张晓彤-胜任素质课程讲义2
1. 研讨内容胜任素质职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼？绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键： 与员工签署“心理契约”！育人成败 在教练职责分清，以达共赢 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容)
2012-05-26
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P150 P150 张晓彤-胜任素质课程讲义
企业核心人才力留用育 2. 研讨内容胜任素质职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼？绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键： 与员工签署“心理契约”！育人成败 在教练职责分清，以达共赢 3. (本页无文本内容)
2011-05-25
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
（5）华为的人才结构与人才国际化：倒三角人才结构,研发人员46％，营销服务人员33％，管理人员9％，生产人员12％。加速人才本地化，不断提升海外员工入职率（本地员工聘用率平均每年增长15％以上,）同时大量引进海外高科技人才。 （6）华为的
2019-04-23
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P28 平衡记分卡111
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2009-11-18
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P31 流程设计的方法和原则
Rights Reserved不同企业有形成不同的流程，但都含有共同的特性结构性普遍性目标性层次性动态性整体性企业的任何经营活动都是由流程组成的根据不同流程的执行情况可以分为串联、并联或反馈等各种形式所有流
2010-10-23
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P56 向上管理培训课件ppt
我上级的沟通风格是什么？阅读者还是倾听者？2. 我的上级是一个细致入微、拿事实和数字说话的人呢，还是一个喜欢着眼整体、统揽全局的人？3. 我的上级喜欢委派任务、较少介入日常工作流程呢，还是凡事过问、事必躬亲？4. 我上级的主要长处是什么？5
2019-05-19
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P32 壳牌喜力全国巡展策划案
录8、会场场景设计 9、礼品设计 10、 AV及灯光设计 11、路线及运输安排 12、服务队伍与随行人员 13、整体预算 14、联讯嘉业简介 3. 油品巡展市场调研评价项目评价标准吸 引 力巡展活动是否吸引受众？巡展对经销商的吸引力如何？可
2012-06-10
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P50 《绩效面谈》实战指导手册（50P）
绩效管理是指把公司的绩效目标层层分解，经过计划、辅导、考核、认可等过程，主管辅助下属实现目标从而达成公司整体目标的过程。什么是绩效管理 4. *为什么要进行绩效考核绩效管理就是管理者和员工双方 1.就目标及
2010-02-20
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2012-06-20
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2010-04-09
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P33 绩效管理3
第二次降职，以此激发公司的活力 同时，公司将技术人员的待遇与产品开发的数量及产生的经济效益挂钩； 销售人员的待遇与企业整体效益。 对拔尖人才不搞终身制，每两年评选一次，落选者取消相应待遇。不断以高科技人才来推动高科技产业
2010-02-02
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2010-11-19
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P28 平衡记分卡2
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2012-06-18
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P28 平衡积分卡
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2010-11-02
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P31 翔禾商业定位建议方案
无待建商业项目。开发区发展的稍晚，周边宅地开发，区域发展日渐成熟。商业氛围逐渐形成。承德市商业市场整体分析核心心居住区,配套完善，交通方便，新建住宅较少，商业项目无新建，本案就是仅存的核心商业综合体。开发区中心城区
2020-03-05
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P32 工作总结汇报通用PPT模板
。 回首过去半年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下团结一致，奋力拼搏，打了一场漂亮的安全
2020-01-10
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2011-05-14
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P61 第七章幼儿园美术教育与活动设计PPT
动热情，使之贯穿于美术活动的各个环节。 9. 一、审美性原则（二）具体要求 1.环境的创设应符合和提升幼儿的审美需要 2.引导幼儿在美术教育活动中感知审美对象的审美特征 10. (本页无文本内容) 11
2019-05-29
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P28 平衡记分卡a
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2011-05-08
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P28 建立完善的績效管理體系
由于不重视非财务性指标(如服务或品质)的评估，致使企业竞争力下降，原本强劲的财务数字有可能逐渐恶化 片面的指标收集，难以推动整体绩效的改善 7 8. 一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡平衡记分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特ₕ
2012-01-20
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