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 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

综合性的、现代化的、跨国的企业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担保、典当等金融行业,作为资本运营平台五大战略主业 基础设施建设和房地产开发产业 包括市政建设、房地产筑城开发、现代交通等行业

2012-03-24    22857    0
P87

 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

金种子——规模 白X边——政府关系 国某企业—家族管理 涌权集团—资本市场 浩大物流—游戏规则 中关村文化—经济全球化 8. *引 题(二) 企业快速扩展 多元化经营 资本经营 上市的问题 信誉问题 在座的企业家、政府官

2012-05-17    7598    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

3 贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略 B.3 房地产业务发展战略 B.4 物流业务发展战略 3. *A. 整体战略 4. *A.1 愿景、使命、整体战略

2010-05-03    19080    0
P98

 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告

宏观环境对空导院发展提供的契机 空导院内部环境分析 - 军品业务运营状况分析 - 民品业务运营状况分析 - 三产业务运营状况分析 - 支撑资源现状分析 国内外军工高科技集团发展战略的借鉴意义 - 国内军工集团战略转型思路

2009-07-14    31126    0
P33

 财政投资性支出

追求赢利性 整体社会效益 规模不同 受自身积累限制 投资大型项目 效应不同 投资结构失衡 投资基础产业 9. 3、影响政府投资在各国社会投资中的比重的因素 (1)经济体制的不同:实行市场经济,非政府投

2012-01-22    7328    0
P103

 市场营销管理精要

销——悄悄占领你的空间 7. 同质化的时代已经到来 竞争进入高级阶段营80%销20% 8. 营与销营是文化力销是经济力 9. 营的实质是研究和影响目标消费群体 头脑中的观念销的实质则是指目标消费群体观念 的物化过程

2012-12-15    23348    0
P28

 大健康行业研究

1. 大健康产业简要解读 2. 目录大健康产业概况健康管理行业中医行业保健品行业1234 3. 大健康 产业分析产业概况市场空间产业现状产业生命周期PEST分析未来趋势 4. 大健康产业概况 大健康产

2020-08-20    1242    0
P72

 《龙蟒集团组织变革思路》

业务流程功能定位组织架构设计公司治理结构分权体系 业务流程控制系统 4. 战略转型对组织变革的要求龙蟒集团高层基于对目前产业现状、产业发展趋势以及龙蟒集团自身优势劣势机会威胁的分析。龙蟒集团高层提出集团必须实行战略转型。 龙蟒集

2010-05-01    7483    0
P9

 软稿-概念推广计划

重点述求“科学运动,健康生活”的全新生活方式 以复合型房产为切入点,奥园是如何以房地产业与体育产业相结合,用全新的服务理念来满足消费者有效需求的 在天津的地产界建立中奥产业的声誉 4. 软文主题思路:延续奥林匹克花园母品牌的核心

2012-06-26    7601    0
P16

 中国医药市场现状

您的市场机遇 3. 一般情况介绍医药产业是朝阳产业 中国医药市场潜力巨大 国际市场4000亿美圆医药的消费 12亿人口1200亿元(RMB)医药消费 4. 国外众多公司看好中国市场 产业结构多元化 医院销售占有较大的份额

2009-07-06    8109    0
P45

 展览空间设计调研报告PPT课件

本博物馆大致分为两层,以满足学校学生艺术作品的展示,以及毕业作品的展示,和学校历史发展过程。同时满足周围的居民平时的文化生活的基本需求。一层主要以大厅入口,和办公室为主,并带有一定的展示空间。二楼主要以展厅为主。5.1、基本功能

2020-11-24    2019    0
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 第4章 计划职能课件

when——在何时做?(时间、进度安排) How——怎么做?(手段、措施、途径) 实践:要求学生自己做一个班级旅游计划或晚会计划6 7. 二、计划的类型 按时间跨度划分:长期计划、中期计划和短期计划 按照计划内容是否明确划分:指导性计划和具体性计划

2020-05-03    1289    0
P150

 中国国民健康与营养大数据报告ppt

据不容乐观02中国人寿命的三大“杀手”03中国国民营养状况堪忧!04营养食品产业发展方向05互联网+大健康产业06大健康产业品牌战略思维 4. 01健康大数据不容乐观疾病总人口和发病率数据超乎你的想象

2018-10-09    9462    0
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 高新技术企业创业的模式与战略

1. 高新技术企业创业的模式与战略 高新技术企业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起

2009-08-22    21454    0
P91

 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT

是以精工技术、用材考究和专业设计为傲的品牌, 赢得从上海、南京到苏州,中国最挑剔客群的高度青睐, 但是 最佳产品背后的深层次文化力------ “仁恒”实力能力背后的思想 却被遏制和减弱, 最終无法到达成100%完美品牌的境界

2010-09-10    32276    0
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 23企业战略管理

源、劳动供给 技术环境:平均技术水平、行业技术水平、可能出现的新技术、劳动者的技术素质 社会环境:文化传统、道德习俗、社会文明程度、娱乐 8. (3)行业竞争性分析 行业新加入者:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、销售渠道

2010-07-20    15455    0
P42

 移动DVD上市公关策划

“金九银十”计划 11. 传播策略何谓“金九银十”? “金九银十”的市场高潮: 购物高潮 送礼高潮 旅游高潮 文化高潮 12. 传播策略美 格公关活动媒体宣传新 品 发 布 会 产 品 路 演 展 览 活 动

2011-04-16    22325    0
P42

 XX上市公关策划书

“金九银十”计划 11. 传播策略何谓“金九银十”? “金九银十”的市场高潮: 购物高潮 送礼高潮 旅游高潮 文化高潮 12. 传播策略美 格公关活动媒体宣传新 品 发 布 会 产 品 路 演 展 览 活 动

2017-05-26    9876    0
P36

 企业核心竞争策略之动态发展方法

的变化和企业内部能力的变化,来动态地调整企业竞争策略。 主要的方法是透过企业外在环境的分析,找出该产业中之关键成功因素(Key Success Factors, KSFs),再转换为企业之关键需求因素(Key

2011-12-21    22058    0
P19

 战略管理

opportunity威胁 threat有利的、盈利的不利的、衰退的竞争对手增长气象法限制省气象条例限制环保要求剧增旅游热兴起减灾要求增加技术发展加快1985年,当时XX国电话电报公司的贝尔实验室发明了蜂窝电话,请一家

2009-09-04    25485    0
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