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——万物皆有源，万事皆有因 ——系统化思考一、管理是一个系统工程 8. 2、把握规律，预见未来  中国传统文化的发展  传统文化对现代企业家的影响 ——思想观念：政治化倾向与官本位 ——思维模式：重战略、轻细节 ——管理特色：人治与情、理、法的秩序

绩效评价指标部门（团队）的 绩效评价指标 9. 组织绩效评价系统的设计要求战略一致性 反映组织的特征（企业文化、资源优势、市场环境等） 客观性 准确性 可接受性（可行性） 可控性 及时性 应变性（能动性） 10

录CONTENTS第一章 执行力知识概述第二章 执行力缺失的原因第三章 怎样提升执行力第四章 执行力理念和原则 3. 执行力知识概述1.执行力的研究背景 2.如何理解执行力 3.执行力为什么重要01 4

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如何改变与拓展可选范围？项保华16“战略管理：艺术与实务”讲座 17. Part 3 持续竞争优势——常见顾客理念顾客是上帝（观念）、永远正确（态度）、完全满意（目标） 顾客是傻瓜、刁民、奴隶、老师 帮顾客解难，让顾客满意

这是近代以来中国历史发展的必然结果。 这是马克思主义的科学性所决定的。 这是马克思主义与中国优秀传统文化的高度契合。（二）马克思列宁主义、毛泽东思想 20. 1、中国共产党的指导思想之源 （2）马克思主义的广义和狭义

觉印象？ 这个印象将主导一切策略 6. 品牌就是企业 企业组织属性 创新能力 品质要求 环抱意识 文化价值观 7. 品 牌 就 是 产品七个面相 品牌和“产品类别”结合 品牌和“产品属性”结合 品牌和“高品质”结合

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麦肯锡先生在创建了自己的咨询公司后，还亲自参与了芝加哥一家百货公司的日常经营和管理，然而由于他本人的经营失误和与他人的经营理念不和，他也并没有扭转这家百货公司经营局面。麦肯锡本人也因此而劳累成疾，与世长辞。 他在临终前谆谆教

教育的传统遭到了冷落与忽视。国内许多高校把教育重点放在灌输知识、培养技能方面，对于本民族人文精神、文化内涵、心灵轨迹的教学建设却相当薄弱。本课程《史记讲读》与《论语讲读》、《庄子讲读》、《文选讲读》形

深耕好的医院质量管理贵在：想的做得到做能做得好 4. 全院质量管理的三个实践模塊想法说法做法质量文化医院领导全院质量 管理委员会质管中心养成把小事做好文化 5. 医院质量管理问题是会不断重复的过度重视眼前的营运绩效以致于忽略病人安全

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3. 一个城市的活力在文化和经济，而一个地域团体人群的活力在健康。随着社会老龄化来临，海林市委、市政府始终把人民健康放在工作的首要地位，在这会发展的每个进程中都融入健康养生理念，以创建全国健康促进县为

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