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 公司文件管理办法

公司文件管理办法   为了制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收,确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性,特制定本规定。   1、文件的发放:   (1)财务部、生产部、营销部办公室以本部

2012-12-25    800    0
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 四、公司文件管理规定

四、公司文件管理规定 (一)总则 第一条 为减少发数量,提高办速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。 第二条 文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本厂上报下发的各种文件、资料。

2012-09-06    14344    1
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 物料计划流程

减少物资的存贮量,制库存管理,避免呆料产生,以及订单合理分配等。 2. 适用范围 适用于本公司所有订单的物料需求计划。 3.1 物料计划流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 物料采购审批表审批

2011-08-08    27303    0
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 物料代用流程

正常使用,又不能同分供方更换而导致长期不能使用之物料。 3. 物料代用流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 结束 代用单存档、备查 生产线按代用 要求使用物料 仓储发料

2011-11-08    26037    0
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 项目成本流程

摘   要:工程项目成本制的好坏,直接影响到施工企业的效益。文章重点就施工企业的项目成本流程进行简要的分析说明,从目标成本的制定到内成本的分解与落实,再到核算与分析,最后通过严格的考核与奖惩

2019-03-22    1503    0
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 流程制实验

C语言程序设计实验报告 一、 实验名称 流程制实验 二、实验目的 1.掌握复合语句、if语句、switch语句的使用,熟练掌握for、while、do-while三种根本的循环制语句的使用,掌握重复循环技术,了解转移语句与标号语句。

2022-07-13    360    0
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 制采购流程

 制采购流程 如果你知道你供给商的本钱,就能在谈判中压低其商品和效劳的价格。如果你知道竞争对手的本钱,就能建立并保持明确的竞争优势。   积极进取的公司使用战略本钱法来评估和指导其竞争努力,实现持

2022-07-06    209    0
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 人力资源流程

人力资源流程 不能满足要求 上岗任职 满足要求 补充培训 转岗 不能胜任 能胜任 培训评价 实施培训 编制培训计划 部门提出培训需求 能力考评 人员配制 岗位说明书 岗位人员需求 本文档由香当网(https://www

2009-06-10    30607    0
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 数车床的操作流程

注意不要在机床周围放置障碍物,工作空间应足够大。 1.4、      更换保险丝前应关掉机床电源,千万注意不要用手触及电机、变压器、制板等有高压电源的场合。 1.5、      一项工作如需要两个人或多人共同完成时,应注意相互间动作协调一致。

2018-09-04    3003    0
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 工程进度流程

 一、 适用范围 本流程适用于工程施工中的工程进度制。 二、 主要涉及部门 流程主导部门:工程部 流程参与部门: 三、 流程说明 1. 方案制定阶段 NO. 作业名称 要点说明 责任人 输出 时间限制

2022-03-16    785    0
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 合同评审流程

合同评审流程 信息收集 与顾客沟通,识别要求 有无合作意向 N N 顾客要求 Y 法律法规 合同洽谈及草签 设计部 本公司其它要求 生产车间 合同评审 销售经理 质量部 有无修改要求 产品经理 与顾客沟通达成一致

2013-06-26    22449    0
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 流程管理

流程管理 AMT 今日一图一词:流程管理 2002年3月15日 AMT今日一图:流程管理,一个循环,一个层面 (来源:企业资源管理研究中心AMT) 相对于TOC的从“瓶颈”切入,关注瓶颈的产销率多少

2012-06-05    10188    0
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 客货中心程序文件范例

 件 名 客货中心程序文件范例 电子文件编码 ZLAL007 页 码 41-1 安全管理工作程序 1.0目的 对中心及所属各单位的安全管理工作进行制,确保安全生产。 2.0适用范围 适用于中心安委会的安全管理工作。

2011-11-19    4069    0
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 05-文件制程序

浙江盾安精工股份有限公司 制 程 序 编号 ZJDA-EP05 版本 A 0 EMS程序文件 页次 1 / 4 1 目的 为了使文件、资料的发放和管理能有效地制,能保证在环境管理体系运行中的各个场

2009-08-22    30185    0
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 4.2.3 文件制程序

对与质量体系有关的文件和资料进行制,确保各相关场所使用的文件为有效版本。 2. 适用范围: 适用于与质量体系有关的文件和资料的制。 3. 职责: 3.1《质量手册》由认证小组组织编写,管理者代表审核,经总经理批准发布执行;

2011-04-09    8326    0
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 文件制程序

医疗投资有限公司 文件编号 XXX-QP4.2.3-2016 版本号 B/0 文件名称 文件制程序 页 数 4 1目的 为确保与质量管理体系有关的各部门、岗位所使用的文件为现行有效版本,防止因误用失效文件影响质

2020-08-11    572    0
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 9.文件制程序

通过对质量体系运行有关文件制,确保在项目的开发建设过程中能得到和使用相关的有效文件。 2.范围 本程序适用于公司所有与质量活动有关的文件制,包括外来文件和资料。 3.职责 3.1 工程部是文件制的主管部门,主要负责:

2009-06-11    26133    0
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 文件制程序

文件制程序 1 目的 对税务管理、税收评估和检查业务的文件进行管理,确保与税务管理、税收评估和检查业务有关的所有部门均能得到有效版本。 2 适用范围 适用于与税务管理、税收评估和检查业务有关文件的管理。

2012-03-21    4969    0
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 文件制程序

文件制程序 ZZ-QSP-2017-01 1 目的 对与本公司质量体系有关的文件进行制,确保各相关场所使用的文件为有效版本。 2 范围 适用于与质量体系有关的文件制。 3 职责 3.1总经理负

2019-03-26    1472    0
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 文件与资料制程序

中山桑芭丝服装有限公司 程序文件 文件与资料制程序 编号:S-QP-01 版本/修改状态:A/0 生效日期:2002年 月 日 页码:第1页,共6页 拟制:朱文君 审核: 批准: 1. 目的 对公司所有的文件和资料进行

2013-10-26    4162    0
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