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森林火灾，30名扑救人员不幸牺牲！案例3 16. 延迟符如何有效防止森林火灾5 17. 绿色清明 文明祭扫一年一度的清明节又要到来了。“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂，借问酒家何处有，牧童遥指杏花村”

创建和谐班级 俗话说的好“没有规矩不成方圆”，规矩的制定是良好氛围形成的前提条件，为了建立一个团结、活泼、文明、进取的班集体，为每位同学营造一个良好的学习环境，特向全班同学发出《班规与我同行》倡议书，号召同学们共同遵守班规。

五、上课： 铃声一响教室静，专心听讲勤思考； 举手发言敢提问，尊敬师长听教导。 六、课间： 课间休息不吵闹，文明整洁要做到； 勤俭节约爱公物，遵循公德最重要。 9. 01 新学期校规班规七、学习： 各门功课要学好，遵守纪律最重要；

、降低消耗、提高经济效益；建立文明和心情舒畅的生产、服务和工作现场。 7、精神文明建设 包括开展劳动竞赛、合理化建议、环境卫生文明生产、建设班组园地宣传栏、开展“争当文明职工”活动等。 19. 谢谢大家

“大于小”、“多与少”、“繁与简”，都必须及时收集归档，切忌“挂万漏一”，“重大轻小”，或“以点概面”，或“以面遮点”。如某项目省级文明工地验收时，验收人员翻查模板拆除作业安全技术交底记录时，在接受交底人签字栏，指着工人甲某的名字对安

断探索实践，不断改革创新，建立和完善社会主义制度，形成和发展党的领导和经济、政治、文化、社会、生态文明、军事、外事等各方面制度，加强和完善国家治理，取得历史性成就。 16. 共产党中国我们党领导人民统

11. 神木石茆遗址以“中国文明的前夜”被评为当年中国十大考古发现 世界十大田野考古发现 二十一世纪世界重大考古发现贰榆林的前世：华夏文明的起源11 12. 贰榆林的前世：华夏文明的起源12 13. 秦 始

人类的前文明史是由能量革命创造的。从磨擦起火把机械能转变为热能到蒸汽机又把热能转变为机械能，都是实现能量转换与利用的能量革命。这是人类历史上两次最伟大的创举。 6. 智能革命将开创人类后文明史。与能量

过去五年的工作和历史性变革 4. 新时代中国共产党的历史使命 5.新时代社会主义的思想和基本方略 6.加快生态文明体制改革，建设美丽中国 7.坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平目 录 3. 1.会议主题

二、品牌愿景与主题 11. A、核心价值观（重要的信条） ◎ 打造具有跨时代、国界的高规格的，能够代表现代都市先进文明水平的城市新区； ◎ 为居民提供具有本土智慧的国际化生活模式； ◎ 始终坚持以优质的生态环境为人们提供都市中的渡假区；

】【大显身手】 12. 书，被人们称为人类文明的“长生果”。开篇点题，总领全文。齐读第1自然段，说说你对这句话的理解。课文解读 书是人类的精神食粮，是人类文明延续的营养。 13. 仔细阅读2—13自然

善的流程资料来源：罗兰•贝格评估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采购部行动1行动2行动3行动5行动6行动7行动4行动8YNNY企发部营运部人力资源部IT部财务部作 业 流 程流程：xxx流程评估方法1

杂的问题容易处理，但是无形中，我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的连属感，也不能了解自身行动所带来的一连串后果。于是，当我们想一窥全貌时，便努力重整心中的片段，试图拼凑所有的碎片。但是就如物理学家David

生疫苗造假案，背后的原因也是有法不依、执法不严，把法律法规当儿戏。这就要求我们必须促进严格规范公正文明执法，让人民群众真正感受到公平正义就在身边。中国走向世界，以负责任大国参与国际事务，必须善于运用法

举。好的家风如同无声的教诲，助人立德立言、成人成才，让后人铭刻在心、代代受益。优良的家风传承是中华文明星火相传、灿烂不熄的重要原因。包拯严厉要求其后代不犯脏滥，不违其志，否则就不是包家子孙，死了也不得

32经营活动技术商业财务会计安全管理计划组织指挥协调控制 33. 管理的五大职能 a.计划——预测未来并制订行动方案. b.组织——建立企业的物质结构和社会结构。 c.指挥——使企业人员发挥作用。 d.协调——让企业人员团结一致

（2）共同意识的凝聚功能 （3）主体意识的激励功能 ●外部功能： （1）推动企业形象优化 （2）传播人类精神文明 （3）营造人文社会环境 19. 1:3－1企业文化的主要功能●企业文化产生的一般模式 企业高级管理人员

紧密联系在一起的，是与中华民族伟大复兴事业紧密联系在一起的。 五四运动中，中国青年用英勇果敢的爱国行动，发出了铿锵的青春宣言，成为中国革命的先锋。百年来，中国青年运动始终在中国共产党的领导下，沿着五四

礼仪的重要性一、适应对外开放的需要 二、适应市场经济发展的需要 三、适应交往中做现代文明人的需要5 6. 礼仪的职能国家形象——体现一个国家和民族文明程度 经济实力的重要标志。 组织形象——由为实现组织总目标而汇集的 一群人共同塑造的大窗口。

短板（管理理论） 培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工（邓小平理论）其他企业快速反应，马上行动（海尔） 为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益 （TCL）寓言故事狮子和羚羊的故事； 镜子篇；