自信演讲训练
3. 为什么需要讲话训练上课的目的？ 期望从训练中获得的结果？ 4. 为什么需要讲话训练说服别人采取行动 说明情况 增强印象，使人信服 娱乐人们 5. 学习的方法和要求（4个原则）要有一种强烈而持久的愿望
2011-08-04
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P51 P68 2010.7上海东方大众传播有限公司公司简介
*事件公关——雅虎搜星 29. *事件公关—家乐福法国文化节 30. *事件公关—想就飞，行动你的脉动！ 31. *返回事件公关—想就飞，行动你的脉动！ 32. *分享BTLTM经典案例路演 33. *路演推广- “百事生花”春节地标迎新
2011-02-07
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P31 第一讲公司战略概论
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。 2. 战略的方向由四种选择组成： 领域：所要服务的市场和目标群体 优势：使企业区别于竞争对手的定位主题 通道：用于到达市场的沟通和分销渠道 行动：所从事行动的适当规模和范围一、财务战略在企业战略中的地位
2009-09-11
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P22 【课件】绩效管理--案例分析-22页
减少评估中的主观因素4定义提拔到下一个岗位所需的业绩指标5 4. 价值观 自我形象 个性/人格 内驱力/社会动机 行为： 外在的行动和表现 知识与技能： 对特定领域了解和对实践掌握 价值观与态度：对特定事物的偏好和判断 自我形象：
2011-11-01
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P48 【课件】绩效工作坊-48页
平衡计分卡（BSC）方向性目标 (Objectives)测量内容(Measures)具体进度 (Targets)行动方案 (Initiatives)顾客维度8 9. The Hierarchy of Measures
2009-01-11
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P48 ADERSON绩效管理
平衡计分卡（BSC）方向性目标 (Objectives)测量内容(Measures)具体进度 (Targets)行动方案 (Initiatives)顾客维度8 9. The Hierarchy of Measures
2010-12-18
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P48 ADERSON绩效管理体系
平衡计分卡（BSC）方向性目标 (Objectives)测量内容(Measures)具体进度 (Targets)行动方案 (Initiatives)顾客维度8 9. The Hierarchy of Measures
2009-02-17
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P22 党章的十大修改ppt
思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观一道确立为党的行动指南。大会要求全党以习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想和行动，增强学习贯彻的自觉性和坚定性，把习近平新时代中国特色社会主义思想
2019-06-13
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P40 个人的时间管理PPT
R. Covey 销售培训 2. 销售培训时间管理时间管理面对的两个挑战： －－内部 指个人控制其行动的能力。 －－外部 指外部的意料之外的因素的影响。 3. 你是否因为内部的期望和需求， 时常感到时间方面的压力？Time…
2019-04-26
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P48 绩效工作坊
平衡计分卡（BSC）方向性目标 (Objectives)测量内容(Measures)具体进度 (Targets)行动方案 (Initiatives)顾客维度8 9. The Hierarchy of Measures
2012-01-20
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P42 JUSCO开业推广
—— 6月开业 15. 零售商业市场 研讨会“我心目中的吉之岛” 儿童绘画活动一分钟疯狂免费抢购 大行动认识期开业期认同期4月5月6月新闻策划“五一”会员VIP卡 登记活动户外广告开业电视、报纸等新闻报
2009-03-14
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P17 【课件】绩效管理的渐进式联动优化
管理人员——准确与支持度 7. 基于任务/活动任务4任务3任务2任务1纠偏措施落后原因完成日期完成状况结果呈现行动措施业务要项本考核期考核要素跟进改善考核界定与安排任务活动 界定完成结果 过程沟通与反馈 结果考核
2011-05-01
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P18 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法
一个主要问题或可靠性很高的假设 具体陈述而非笼统说明 富有内涵（而不是一种事实的罗列或一种无可争议的主张） 行动性强 以决策者下一步所需的行动为重点清晰地阐述要解决的问题1 3. 其他方面：问题的背景情况1.决策者 哪些是你的听众
2012-02-21
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P48 ADERSON績效管理
平衡计分卡（BSC）方向性目标 (Objectives)测量内容(Measures)具体进度 (Targets)行动方案 (Initiatives)顾客维度8 9. The Hierarchy of Measures
2011-08-19
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P37 《微观经济学》讲义7
(TC=0,MC=0)；都准确知道市场需求曲线；都假定对方产量不变来确定自己利润最大化的产量；依次行动。 23. 古诺模型Q设OA=1，则 Q甲=1/2-1/8-1/32-……=1/3 Q乙=1/4+1/16+1/64+……=1/3
2011-07-16
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P32 086管理知识培训-ppt32页
新计划 没有不妥地 偏离计划 不妥的偏离 制 定 计 划实 施 计 划控制： 对比计划 和结果改正的行动 9. ● 计划工作的普遍性 计划是所有管理人员的基本职能。如果不能独立 地制定计划，或不授予
2010-05-12
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P17 【课件】和君创业-绩效管理的渐进式联动优化
管理人员——准确与支持度 7. 基于任务/活动任务4任务3任务2任务1纠偏措施落后原因完成日期完成状况结果呈现行动措施业务要项本考核期考核要素跟进改善考核界定与安排任务活动 界定完成结果 过程沟通与反馈 结果考核
2011-05-02
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P17 加强党员干部理论学习，争做新时代合格党员PPT
治认同、思想认同、理论认同、感情认同。要因信而学，以坚定的信仰信念，增强学习的思想自觉、政治自觉和行动自觉，通过深入学习，深刻领悟这一重要思想的真理性。要修得虔诚而执着、至信而深厚，扎深筑牢信仰之根，
2024-04-07
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P17 绩效管理的渐进式联动优化
管理人员——准确与支持度 7. 基于任务/活动任务4任务3任务2任务1纠偏措施落后原因完成日期完成状况结果呈现行动措施业务要项本考核期考核要素跟进改善考核界定与安排任务活动 界定完成结果 过程沟通与反馈 结果考核
2010-02-01
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P56 与成功有约(ppt 56)——全面造就自己
人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。 ——Aristotle 18. 人的品德基本上是由习惯组成的： 思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。 19. 习惯知识技能态度做什么，为何做想做如何做习惯的建立（内在原则与行为模式）
2010-02-18
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