南方高科品牌建设
暨 南方高科广告传播合作建议南方高科品牌价值驱动力提升建议金长城国际广告 3. 工作过程P3M行业简报手机品牌案例广告版本监控终端网点走访业内人士访谈会议讨论双方合作机会资料综合解决的思路存在的问题 4
2011-10-08
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P37 P90 【课件】绩效考核与绩效管理-90页
B、因素排序法（分因素比较） 40. C、配对比较法 41. D、强制分布法 42. 绝对评价法A、生产记录法 B、定期检查法 C、推进法 D、行动特征评定法 E、减分法 F、关键事件法G、叙述法 H、作业标准法 I、图表尺度法
2012-04-02
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P90 績效考核與績效管理
B、因素排序法（分因素比较） 40. C、配对比较法 41. D、强制分布法 42. 绝对评价法A、生产记录法 B、定期检查法 C、推进法 D、行动特征评定法 E、减分法 F、关键事件法G、叙述法 H、作业标准法 I、图表尺度法
2011-09-08
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理（90页）
B、因素排序法（分因素比较） 40. C、配对比较法 41. D、强制分布法 42. 绝对评价法A、生产记录法 B、定期检查法 C、推进法 D、行动特征评定法 E、减分法 F、关键事件法G、叙述法 H、作业标准法 I、图表尺度法
2009-12-07
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P90 绩效考核与绩效管理
B、因素排序法（分因素比较） 40. C、配对比较法 41. D、强制分布法 42. 绝对评价法A、生产记录法 B、定期检查法 C、推进法 D、行动特征评定法 E、减分法 F、关键事件法G、叙述法 H、作业标准法 I、图表尺度法
2012-06-19
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P88 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页
B、因素排序法（分因素比较） 38. C、配对比较法 39. D、强制分布法 40. 绝对评价法A、生产记录法 B、定期检查法 C、推进法 D、行动特征评定法 E、减分法 F、关键事件法G、叙述法 H、作业标准法 I、图表尺度法
2010-08-03
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P86 品牌管理之道
Probe) 第四步 品牌写真 (BrandPrint) 第五步 运用写真 第六步 发展策略 第七步 每年检查 (Brand Check) 44. 品牌七步这些步骤不是秘笈, 也不是完全不能改变使用的顺序. 你必须了解自己要在这段过程中找寻什麽
2009-07-21
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P86 台湾奥美公关品牌训练--管理品牌之道
Probe) 第四步 品牌写真 (BrandPrint) 第五步 运用写真 第六步 发展策略 第七步 每年检查 (Brand Check) 44. 品牌七步这些步骤不是秘笈, 也不是完全不能改变使用的顺序. 你必须了解自己要在这段过程中找寻什麽
2012-04-25
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P37 制造型企业班组长培训资料---(设备管理）
二、班组设备管理的基本任务1、实行定人定机，认真贯彻安全操作规程； 2、组织学习“应知应会”学习，操作者要懂得设备的结构、原理、性能，做到“三好、四会”； 3、按“四项要求”（整齐、清洁、润滑、安全）进行维护保养。 3. 二、
2019-02-07
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P84 客户式销售课件(加标识)
机加剧了这种局面。 与此同时，消费者在得到了物质满足之后，产生了对环境、社会及市场的质量、秩序和安全的需求，这种需求占主导地位时，市场便由数量市场转为质量市场。 在质量市场上，数量营销手段不再有效
2009-07-22
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P21 物流企业财务管理3
*存货管理（二）安全库存的作用 确定适当的安全库存水平 不确定性对安全库存的影响 聚集效应对安全库存的影响 17. *安全库存的作用安全库存：为了满足顾客需求而保有的超过预测数量的库存量。 安全库存存在的原
2010-07-05
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P27 2018年度办公室工作总结ppt
0余次，记录并解决各类问题60余项，办公室做好了会议的准备和会议记录工作，认真执行会议决议,并进行检查监督,及时把落实情况向领导进行了反馈。 6. 打造“学习型”办公室，当好助手 办公室年终工作总结2
2019-06-10
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P37 直-交变频牵引机车培训资料ppt
二、变频机车的组成 三、系列产品主要技术参数 四、机械传动系统 五、电气控制系统 六、空气制动系统 七、安全操作及使用 八、润滑及维保 九、常见故障及处理 十、常用配件及易损件 3. 一、概述变频机车是直—
2019-03-07
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P29 2018年小学优秀家长会课件ppt模板
真，上课爱做小动作、“爱插嘴”的习惯有待改进。部分男同学太爱动，自我约束能力较差，课下爱追逐打闹，安全问题令老师担忧。 010203 10. 纪律、卫生、学习部分同学有不好的卫生习惯；我们应该让孩子做
2019-03-20
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P47 三级医师查房规范及存在问题探讨ppt
三级医师查房就是通过强化临床带教，提高医护人员整体技术水平非常有效的途径。同时，对预防医疗差错、保障病人安全、提高治愈率必不可少的。绝对不是一种可有可无的形式。 6. 因此，我们对三级医师查房必须高度重视，
2018-10-06
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P47 三级医师查房规范及存在问题探讨PPT
三级医师查房就是通过强化临床带教，提高医护人员整体技术水平非常有效的途径。同时，对预防医疗差错、保障病人安全、提高治愈率必不可少的。绝对不是一种可有可无的形式。 6. 因此，我们对三级医师查房必须高度重视，
2019-04-24
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P55 仓库管理与库存控制
1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓
2010-11-23
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P86 十八项医疗核心制度详解PPT课件
1. 严格落实医疗核心制度 确保医疗质量与安全 ———十八项医疗核心制度解读 2. 首诊负责制 三级医师查房制度 疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者抢救制度 手术分级管理制度术前讨论制度 查对制度
2019-04-24
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P14 厉行节约反对浪费党课
出，餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心！“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”尽管我国粮食生产连年丰收，对粮食安全还是始终要有危机意识，今年全球新冠肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。浪费可耻 节约为荣 3
2020-09-09
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P84 6S基础知识培训PPT
管理透明化； 素养（SHITSUKE）：对于规定的事，严格遵守、严格执行； 安全（SAFETY）：生产安全，人人有责；安全生产、预防为主。请思考：您认为怎样能在30秒内找到您要找的东西？清扫的对象有哪些？
2019-05-02
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