陈可珠革命烈士介绍ppt
较为巩固的游击队根据地。11月，沿海地区工委成立党员干部训练班党总支，陈可珠任书记。她亲自拟定训练大纲，在她主持下成功地举办了11期党训班，轮训了400多名党员，为游击队输送大批骨干力量。1949年5
2019-11-02
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P16 P35 淘宝大学_网店运营专才_第1章_电子商务与网络零售概述1
电子商务与网络零售概述1.1 电子商务简介 2. 1.1 电子商务简介 1.2 网络零售概论 本章大纲 3. 前言 1.1.1 什么是电子商务 1.1.2 电子商务的特点和运用 1.1.3 电子商务的主要表现形式 1
2012-05-19
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P20 项目人力资源管理
接力型工作流程 互动型工作流程 聚焦型工作流程 7. 怎样归档你的文件？时间管理成本管理质量管理课程大纲打印课本演示课件辅助课件WordPower PointPower PointExcelWordPower
2012-08-08
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P19 如何开展教学查房ppt
实现教学相长。 教学查房定义及目的 3. 一、查房前准备 1、主持教学查房医师 （1）病例准备：按照教学大纲的要求，选择有教学意义的典型病例（病情相对稳定、病史典型、症状与体征明显、诊断基本明确），病例应是
2019-05-21
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P28 中控电脑树脂(佛山)有限公司简介
1. 中控电脑树脂(佛山)有限公司公司简介 2. 简介大纲公司概況 公司簡介 公司沿革 OP產品介紹 Optoelectronic Products PSA Products MC-CCL VC市場行銷
2011-11-12
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P19 基础会计学课程
辅导与复习2讲——省电大影音在线 上届试题、模拟题、各章节辅导、在线 自测、电子教案等——教学平台 实施方案、教学大纲、一体化设计等 ——教学平台 6. 教学安排 面授辅导及专题讲座拟安排10次，30课时。第一、二、
2009-05-18
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P18 商务投标文件编制培训
5倍／段前后均为0） 11. 编制投标文件 排版技巧-页码、目录：1.标题生成 标题生成步骤：试图-大纲试图-标题设置（一级/二级/三级..../正文） 标题不可采用手写方式，标题生成级别后，目录才能自动生成，正文有增删时标题级别也不会错乱
2019-10-14
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P18 沃尔玛经理培训教材
广开言路规则八: 不断超越顾客的期望规则九: 比对手更好的控制费用规则十: 另劈蹊径,不断创新 4. 成功企业八大纲领* 贴近顾客* 崇尚行动* 自主创新* 以人助产* 价值驱动* 不离本行* 精兵简政* 宽严并济
2011-05-22
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P108 APQP及五大工具ppt
尽早生产出优质产品（取代逐级/按部门转换的工 程技术的实施）； 12. 12APQP的基本原则（三）七、控制计划（编制作业文件的大纲）： ----样 件：在样品试制过程中，对将要涉及到的 尺寸测量、材料及性能试验做出描述（无设计责任）；
2018-10-09
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P99 广州丰田内训师培训管理PPT
种子讲师的工作不仅是培训，还有培训前、培训中和培训后的各种组织和管理工作。 良好的企业内训体制是内训工作顺利开展的保障，规划企业内训体制，要坚持以“员工”为中心，以“分析培训需求，确定培训目标”和“培训效果的评估和改进”为基本点。
2019-01-27
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P108 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页
美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训？为什么是现在？ 如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3
2009-01-08
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P103 旭日集团销售渠道管理(1)
论每组请一位回答： 你是谁？ 你在实际工作中遇到什么问题？ 你希望从本次研讨中获得哪些支持？ 4. 课程大纲： 12月30日 8：00----9：00 现代营销及两大渠道 9：00----10：00 营销心灵渠道
2010-04-04
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P103 旭日集团销售渠道管理
论每组请一位回答： 你是谁？ 你在实际工作中遇到什么问题？ 你希望从本次研讨中获得哪些支持？ 4. 课程大纲： 12月30日 8：00----9：00 现代营销及两大渠道 9：00----10：00 营销心灵渠道
2010-05-05
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P108 如何进行有效的培训
美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训？为什么是现在？ 如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3
2012-02-24
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P115 绩效管理研讨
常见绩效评估方法 绩效评估中的问题及解决 绩效评估的反馈系统面谈前的准备 绩效管理实际运作时的问题情景模拟练习课程大纲 4. *绩效管理的目的及作用为什么要进行绩效管理？ 绩效管理的作用 绩效管理的用途 绩效管理的发展
2009-10-24
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P86 设备设施完整性管理培训课件ppt
设备的一生检修维护使用设计 制造计划选型购置安装 调试验收规划改造更新封存 报废设备管理定义山东海化股份有限公司纯碱厂 11. 前期管理BECDA投资规划调研、选型（生产需求、通用标准化、装备档次与价格）采
2019-02-28
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P113 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告
，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境（丰台区）三个角度进行
2012-03-09
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P113 北京某地产企业发展战略咨询报告
，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境（丰台区）三个角度进行
2010-04-20
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P113 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告
，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境（丰台区）三个角度进行
2009-11-07
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P113 合君的xx地产公司战略报告
，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境（丰台区）三个角度进行
2011-09-07
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