香当网

《财经法规与会计职业道德》教学大纲 课程代码： 15220011 适用专业： 财务管理 适用学期： 第一学期 执笔人： 学 时： 48 制（修）订时间： 2017年9月 一、 课程定位 （一）课程性质

辽宁新元纺织品进出口股份有限公司 《企业文化大纲》 对新元而言，企业文化建设将是一个长期的任务。文化具有伴生性，随着企业的成长而发展，因此，确定一个良好的发展导向至关重要。本大纲的制定就是要提纲挈领，为新元企业文

 中高层管理培训课程大纲 第一讲：人在企业 1.我们面临的主要挑战 1.1世界进入5C时代 1.2国内劳动力市场剧变 1.3组织内部面临的挑战 2.卓越领导者的优秀品质 2.1领导vs管理 2.2领导者的七大元素

2014年全国统一高考数学试卷（理科）（大纲版） 一、选择题（本大题共12小题，每小题5分） 1．（5分）设z=，则z的共轭复数为（　　） A．﹣1+3i B．﹣1﹣3i C．1+3i D．1﹣3i

口腔颌面外科学教学大纲 -------------------------------------------------------------------------------- 一、课程概述

《高级医学微生物学》教学大纲 Senior Medical Microbiology 课程编码：27A11713 学分： 1.5 课程类别：专业任选课 计划学时：24 其中讲课：24 实验或实践： 0

2018商学院本科专业毕业论文大纲 　　在指导教师的指导下，学生通过运用专业理论与方法，对相关问题进行独立分析与探讨，形成一篇具有一定水准的本科毕业论文。通过毕业论文的写作与答辩，可检验学生的基础知

审计人员继续教育培训大纲（试行） 总体思路：根据不同层次审计人员履行职责对应的胜任能力要求，设计培训课程。 审计是一项对知识、素质等要求较高的工作，审计人员应具备的素质能力有职业知识、职业技能及职业品质。

[06093] 人力资源开发与管理自学考试大纲 浙江省高等教育自学考试办公室 二OO三年六月 自学用书：《人力资源开发与管理》（第二版），张德主编，清华大学出版社　　 一、课程性质和学习目的 课程性

 《中医药临床试验》课程教学大纲 (供硕士研究生使用) 课程名称：中医药临床试验 学 时：72 学 分：4 概 说 [教学目的] 1 .掌握临床试验的一般概念、一般原则；中药新药的分类。 2 .熟悉中药新药申报的资料项目及说明。

《汽车智能制造技术》课程教学大纲 课程代码：020242024 课程英文名称： Intelligent Manufacturing of Vehicle 课程总学时：24 讲课：24 实验： 0 上机：0

科技职业学院《  体育与健康 》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程名称 大学体育 课程类别 公共课 课程编码   课程学时 26 其中： 理论学时 2 实训学时 24 课程学分 2 理论学分 2 实训学分

个人整理精品文档，仅供个人学习使用 《自动控制原理》参考书与考试大纲 一 ：参考书目： 《自动控制原理》，厉玉鸣等主编，化学工业出版社，年 《自动控制原理》，孙优贤，王慧主编，化学工业出版社，年 《

 化工总控工 教学计划及教学大纲 XXX学校 化工总控工教学计划 一、 专业名称 化学工程与工艺 二、 招生对象与学制 （一） 招生范围及对象 应往届年度大中专毕业生、待业人员、下岗人员 （二） 培训时间

 **股份 国际业务部 管理大纲 编制人： 审核人： 编制日期： 目 录 第一局部 部门组织结构及职能 3 一、国际业务部组织结构图： 3 二．国际业务部工作理念： 4 三．国际业务部部门设置及相关职责权限：

《计算机应用基础》课程教学大纲 课程代码：F0010 课程英文名称：Basics of Computer Applications 学分：6 总学时：90 编写：程雷 讲课学时：30 课内实践学时：60

《汽车电器设备构造与维修》教学大纲 一、本课程的性质和任务 1．课程性质 《汽车电器设备》课程是汽车运用与维修专业的一门重要专业课，前述课程为《电工电子学》，后续课程有《汽车电子技术》、《电喷发动机

少儿电子制作教学大纲第一课      一、      常见的开关种类      我们生活中时常用到开关。例如：电灯是由开关控制的，电视机也有开关控制。我们今天学习的控制器件主要就是我们常见的“开关”，

专业综合课程设计教学大纲 课程代码：ABXX0330 课程中文名称:专业综合课程设计 课程英文名称：Specialty Comprehensive Course Design 课程学分数：2 课程学时数：2周

业界得到高度评价。 韦先生主持的咨询和培训，给客户的深切感受就是“负责、细致、系统、实用”。 教学大纲 第一天 第二天 上午 企业成功之道 ä 企业文化的真实含义 ä 无形为什么胜有形 ä 企业文化塑造的误区