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 长征精神纪念长征胜利80周年ppt

数字长征(中央红军)长征是人类历史上的伟大奇迹,中央红军共进行了380余次战斗,攻占七百多座县城,红军牺牲了营以上干部多达430余人,平均年龄不到30岁。中央红军从瑞金出发时有8.6万人,到达陕北时,仅剩6500人,

2019-05-10    1825    0
P52

 公务员薪酬制度改革

。在职务工资标准中,每一职务层次设若干工资档次,工作人员按担任的职务确定相应的职务工资,并随职务及任职年限的变化而变化。 级别工资是按公务员的能力和资历确定工资标准。公务员的级别共分为十五级,一个级别设置一个工资标准。

2009-08-13    30363    0
P52

 【课件】公务员薪酬制度改革

。在职务工资标准中,每一职务层次设若干工资档次,工作人员按担任的职务确定相应的职务工资,并随职务及任职年限的变化而变化。 级别工资是按公务员的能力和资历确定工资标准。公务员的级别共分为十五级,一个级别设置一个工资标准。

2011-04-24    27668    0
P79

 奇正藏药-薪酬管理咨询报告

限公司 52. 对任职资格进行类别划分任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,内容包括: 基本素质:知识、技能与体能; 专业技能:经验、熟练程度; 个人品质:职业道德、修养。 任职资格划分是指对承担职务(岗位)资格与能力的制度性区分。

2012-05-26    29041    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

限公司 52. 对任职资格进行类别划分任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,内容包括: 基本素质:知识、技能与体能; 专业技能:经验、熟练程度; 个人品质:职业道德、修养。 任职资格划分是指对承担职务(岗位)资格与能力的制度性区分。

2010-06-13    3720    0
P79

 和君创业薪酬管理咨询报告

限公司 52. 对任职资格进行类别划分任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,内容包括: 基本素质:知识、技能与体能; 专业技能:经验、熟练程度; 个人品质:职业道德、修养。 任职资格划分是指对承担职务(岗位)资格与能力的制度性区分。

2010-09-08    14588    0
P65

 【课件】人民大学-工作分析讲稿-65页

工作分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和

2011-12-07    21965    0
P35

 【方法】岗位评估培训

在进行岗位评估前需要进行岗位分析 岗位分析是对某一岗位的工作职责、权力和义务等进行明确规定,对组织内的工作报告关系准确界定、对任职人员的学历、经验、专业技能水平(skill level)及其它素质提出合理要求的过程 岗位分析的结

2010-07-20    17170    0
P35

 【课件】岗位评估培训

在进行岗位评估前需要进行岗位分析 岗位分析是对某一岗位的工作职责、权力和义务等进行明确规定,对组织内的工作报告关系准确界定、对任职人员的学历、经验、专业技能水平(skill level)及其它素质提出合理要求的过程 岗位分析的结

2010-01-14    24019    0
P75

 HR资格考试之案例分析

工人和经营人员中率先实行工资全额浮动,收到了不错的效果。为了进一步激发二线工人、技术人员及分厂管理干部的积极性,该分厂宣布全面实行工资全额浮动。决定宣布后,连续两天,技术组几乎无人画图,大家议论纷纷,

2010-03-12    7427    0
P28

 《国行公祭,为佑世界和平》优质课教学课件

新闻报道的主要作用是告知信息、传播信息,新闻评论则旨在针砭时弊、引导舆论。新闻评论具有引导、监督、表态、深化的作用。 26. 本文观点鲜明、议论精当、论证严谨,表明中国对日本右翼分子强烈的批判态度同时

2020-10-08    1195    0
P24

 统编版道德与法治2《让我们的家更美好》 第2课时 课件

我立即接上:“对啊!您不是经常教育我要遵守交通规则嘛!”爸爸马上表态:“批评得对,我以后再也不闯红灯了,宁停三分,不抢一秒。” “好了,该第三件事情了。”看到爸爸已经表态了,妈妈顺势解围。“哦,接下来就是我的事情了。”

2020-04-17    1524    0
P150

 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2009-11-09    3739    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2012-03-05    15932    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2009-03-24    20171    0
P74

 17 如何做人力资源规划

不准歧视妇女就业; 保护残疾人就业; 严禁童工就业; 员工安全保护法规; 从事危险工种保护条例。 对军转干部的强制性安置。 对员工退出的强制性限制等等 41. 人力资源规划的制定与执行一、人力资源目标的设定

2010-08-08    1665    0
P74

 【课件】如何做人力资源规划-74页

不准歧视妇女就业; 保护残疾人就业; 严禁童工就业; 员工安全保护法规; 从事危险工种保护条例。 对军转干部的强制性安置。 对员工退出的强制性限制等等 41. 人力资源规划的制定与执行一、人力资源目标的设定

2009-12-03    17369    0
P18

 关于三一导入提案制度的提案

用手册、宣传画、演讲、范例讲解等进行宣传教育 制造推行的气氛:各单位主管组织进行讨论或知识问答,使提案得到大家重视 总经理在员工大会上宣布提案委员会的成立及提案的重要性,引起大家的重视 总经理参与颁奖并经常过问推进情况 17. 全面推进

2009-07-19    28586    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

职级:同一职系中,职责繁简程度和所需任 职、资格条件完全相似的职位的集合。 职等:不同一职系之间,职责繁简程度和所需任职资格条件完全相似的职位的集合。 5. 二、工作分析的程序 阶 段步 骤 内 容第一阶段 工作分析的

2010-07-16    14786    0
P24

 人力资源管理第2章

职级:同一职系中,职责繁简程度和所需任 职、资格条件完全相似的职位的集合。 职等:不同一职系之间,职责繁简程度和所需任职资格条件完全相似的职位的集合。 5. 二、工作分析的程序 阶 段步 骤 内 容第一阶段 工作分析的

2010-02-08    21061    0
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