人力激励技术（甄源泰）
企业核心员工的定义对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者 智力资本拥有者 专业技术 现实岗位任职者 16. 激励的观念 Ｃ 三 实施分类激励
2010-06-17
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P32 P33 改革开放四十周年ppt
一寸都不能分裂出去！ 27. 宝贵经验2018年12月18日，习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上发表重要讲话并指出自古以来，中华民族就以“天下大同”、“协和万邦”的宽广胸怀，自信而又大度地开展同
2019-06-15
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P76 北大纵横XX省信托公司人力资源报告
工作分析职业生涯设计招聘与培训薪酬与激励设计绩效考核人事档案 职称评定 工资管理 劳动合同管理 老干部管理战略性工作投入不足，人力资源管理的核心功能得不到发挥，不能为公司长期发展提供支持事务性工作，占
2009-06-22
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P26 安全生产专题会文件学习PPT
够，重经营、轻生产、弱安全的思想根深蒂固；安全生产责任特别是领导责任落实还不到位，工作中空喊口号，表态多、调门高，行动少、落实差，热衷于作秀、造势，形式主义、官僚主义严重。 各级党委是否按照“党政同责
2019-07-01
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P52 语用身份理论与方法PPT
International Pragmatics Conference, 20092009，在第11届国际语用学大会上，Janet HOLMES 做了题为“Whose perspective counts? Sociopragmatics
2019-05-08
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P59 第四章（ 职务管理）
职务分析又称为“工作分析”（Job Analysis），是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
2012-10-09
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P49 党工组织实现企业治理结构创新的调查研究
以上汇报，问题肯定多多，敬请各位学者、老师批评指正！ 谢谢！ 汇报人：梁雄军 系台州市物产（集团）总公司党委书记 总经理 浙 江 大 学 管 理 学 硕 士 49
2011-02-25
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P26 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页
部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM
2010-03-23
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P26 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法
部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM
2010-04-10
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P25 员工绩效考核管理
报酬招聘与选择教育与培训工作环境、劳资关系4 5. 组织中绩效的模型个人 素质任职 要求管理 风格组织 气氛组织 绩效任职要求管理风格个人素质组织气氛最终绩效5 6. 绩效管理的几个系统管理组织绩效的系统
2010-03-15
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P26 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法
部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM
2012-08-03
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P26 工作分析方法
部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM
2011-03-22
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P26 【课件】工作分析操作流程及方法
部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM
2011-10-01
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
认为掌握或提高了这项技术的操作能力就能够实现绩效管理的止的是错误的.人力资源管理系统是由任职资格.绩效管理.薪酬管理.培训管理等多个业务板块共同构成的.绩效管理必须基于任职资格制度,对员工的工作绩效以及适应岗位要求的能力进行综合评价
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
认为掌握或提高了这项技术的操作能力就能够实现绩效管理的止的是错误的.人力资源管理系统是由任职资格.绩效管理.薪酬管理.培训管理等多个业务板块共同构成的.绩效管理必须基于任职资格制度,对员工的工作绩效以及适应岗位要求的能力进行综合评价
2012-07-25
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
认为掌握或提高了这项技术的操作能力就能够实现绩效管理的止的是错误的.人力资源管理系统是由任职资格.绩效管理.薪酬管理.培训管理等多个业务板块共同构成的.绩效管理必须基于任职资格制度,对员工的工作绩效以及适应岗位要求的能力进行综合评价
2009-03-06
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P36 执行力管理-
人人都有缺点，但是习惯与缺点是最大的缺点 管理是盯出来的，员工只做你所检查，的不做你所期望的。会盯的干部有实效，不盯的干部不牢靠。 工程的进度是盯出来的，客户的回款是盯出来的，很多规章制度的落实执行也是盯出来的。
2010-05-02
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P24 两学一做-党课教育课件PPT
三会一课”等党的组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，针对领导机关、领导班子和党员干部、普通党员的不同情况作出安排。要给基层党组织结合实际开展学习教育留出空间，发挥党支部自我净化、自我
2019-04-24
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P86 3E薪资设计PPT
内部 外部 工作环境 资源支配能力(人财物) 独立决策能力 工作压力，脑力要求 21. 岗位所要求的任职者素质 因素 1 = 职业技能 因素 2 = 沟通技能 组织对岗位行为的限制 因素 3 = 解决问题能力
2019-05-14
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P89 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页
人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通 业务管理 招聘选拔（选）培训开发（育）绩效管理（用）报酬认可（留） 4. （招聘调配） 培训开发 绩效考评 任职资格 职位评估 组织权力， 经济利益企业价值链
2010-02-12
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