领导执行力培训
工作效率的下降陈先生是某部门的主管，他近来遇到了麻烦，主要是他所管理的部门最近发生了一些问题。就在这个星期前，林先生，也就是陈的上级，还对他部门上个月工作成绩的下降表示失望。林先生在会上清楚表明，如果陈主管不
2010-07-18
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P139 P137 领导执行能力
工作效率的下降陈先生是某部门的主管，他近来遇到了麻烦，主要是他所管理的部门最近发生了一些问题。就在这个星期前，林先生，也就是陈的上级，还对他部门上个月工作成绩的下降表示失望。林先生在会上清楚表明，如果陈主管不
2010-09-20
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P65 【课件】人民大学-工作分析讲稿-65页
对整个工作实践缺乏完整的了解。21 22. 工作分析的方法——座谈法工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息资料。 座谈者构成应呈随机性 注意选择参加座谈的工作执行人员。 一般不作为单独收集信息的方法，而是和其他方法一起使用。
2011-12-07
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P40 2019年全国两会政协工作报告学习解读专题PPT课件全国政协十三届二次会议工作报告学习PPT
中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议前 言 3. 目录1全国政协十三届二次会议简介2全国政协2018年工作回顾3全国政协2019年主要任务
2019-03-26
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P45 2019年度全国两会政协十三届二次会议报告学习解读课件
中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议前 言精神解读 3. 全国政协十三届二次会议简介全国政协2018年工作回顾全国政协2019年主要任务围
2019-03-25
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P65 高级销售技巧
2、你的挑战是把机会变成成功——完成销售。 9 10. 10 11. 客户销售节奏把握 1、如何赢得在顾客面前的推销权力； (Earn the right) 2、如何理解和识别顾客需求？ (Understand
2012-07-26
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P65 高效销售技巧 65页
2、你的挑战是把机会变成成功——完成销售。 9 10. 10 11. 客户销售节奏把握 1、如何赢得在顾客面前的推销权力； (Earn the right) 2、如何理解和识别顾客需求？ (Understand
2010-02-01
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P33 【课件】工作分析介绍1
因素，从而尽量消除消极因素，鼓励积极因素，不断改善绩效。 工作分析对任职资格的要求，保证合适的人担任合适的岗位。关键绩效指标也为绩效评估系统的设计提供参考。 10. 1 – 工作分析与薪酬管理薪酬管理
2011-02-01
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P33 【课件】工作分析介绍-33页
因素，从而尽量消除消极因素，鼓励积极因素，不断改善绩效。 工作分析对任职资格的要求，保证合适的人担任合适的岗位。关键绩效指标也为绩效评估系统的设计提供参考。 10. 1 – 工作分析与薪酬管理薪酬管理
2009-08-02
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P33 【课件】工作分析介绍
因素，从而尽量消除消极因素，鼓励积极因素，不断改善绩效。 工作分析对任职资格的要求，保证合适的人担任合适的岗位。关键绩效指标也为绩效评估系统的设计提供参考。 10. 1 – 工作分析与薪酬管理薪酬管理
2011-01-09
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P33 工作分析介绍
因素，从而尽量消除消极因素，鼓励积极因素，不断改善绩效。 工作分析对任职资格的要求，保证合适的人担任合适的岗位。关键绩效指标也为绩效评估系统的设计提供参考。 10. 1 – 工作分析与薪酬管理薪酬管理
2012-10-16
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P138 医院开发与药品销售技巧
医生所尊敬喜欢的医药代表1.热情,敬业 2.穿着整洁,专业 3.有礼貌 4.能清楚,简单地说明产品 5.访前准备很充分 6.能与客户建立互敬的长期关系 7.对本公司产品及竞争产品了解 8.具有丰富的专业知识 4
2009-05-11
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P67 公司礼仪与电话应对技巧-67页
每天要更换衬衫，注意袖口及领口是否有 污垢；衬衫必须要和西装、领带协调。 ⑵ 西装 最好西装及西装裤同一花色，和人谈话及 打招呼时，尽可能西装的第一个钮扣要扣住， 西装上口袋不要插着笔，两侧口袋注意不要因 放香烟、打火机而鼓出来。
2011-07-19
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P86 5S管理与推行
根，已是愈來愈重要的課題． 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）在企業管理中，可以說是一雙推動企業前進的手，面對著日日與我們為伍的工作環境，成本過高、效率欠佳、品質不良、努力不足、…等問題，若不冷靜的
2012-02-18
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P37 《公职人员政务处分法》学习ppt
中共****支部委员会 主讲人：*** 2020年8月25日中华人民共和国 公职人员政务处分法 2. 前 言中华人民共和国公职人员政务处分法《中华人民共和国公职人员政务处分法》是为了规范政务处分，加强对所
2020-09-11
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P43 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件
家认为这些行为很小，生活在一起，低头不见抬头见，处理起来未免“上纲上线”，不近人情，对这种行为放之任之，也会效仿这种行为“方便”行事。 6. 群众身边“微腐败”的表现形式“微腐败”危害巨大，他损害的是
2020-06-30
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P55 国美集团核心骨干人员管理规划案
我们在干部调整时考虑得不 够长远和充分。2007上半年分部管理人员的异动情况分析 14. 内 容 简 介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭建 梯队人员的管理 15. 一流的干部队伍
2009-02-05
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P17 党员培训《细则》课件ppt
确定发展对象12.支部委员会审查13.上级党委预审14.填写入党志愿书15.支部大会讨论16.上级党委派人谈话17.上级党委审批18.再报上一级党委 组织部门备案25.材料归档8.上级党委备案9.确定入党介绍人10
2019-01-08
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P54 专题、学习十九大精神-加强党的建设-全面从严治党
此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 此处输入文字 在一些党员、干部中，理想信念不坚定、对党不忠诚、纪律松弛、脱离群众、独断专行、弄虚作假、庸懒无为十八大以来，党中央
2019-05-01
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P80 第5章 非语言沟通
的、分开的，并且在紧闭的办公室门上写着主人的名字。德国人不愿在一个敞开的大办公室里工作，因为自己的谈话能被别人听到显然是一种缺乏隐私权的表现。而在日本，办公室一般是不分割的，公司经常会使用一个很大的、
2020-04-14
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