全国两会精神学习解读ppt
革方案》等重要文件，选举并决定新一届国家机构组成人员。全国政协十三届一次会议十三届全国人大一次会议前 言 3. 2018全国两会两会：新起点012018年全国“两会”的概述 4. 全国两会，是哪两个会
2019-03-23
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P49 P60 凤凰卫视策划推广案
陳魯豫－親切，充滿人情味，獲新周刊選為2001年「最佳新聞及專題類節目主持人」 ，2003年度最佳谈话节目主持人。曾子墨－財經投資經驗豐富，對新聞工作充滿熱情。獲新周刊舉辦的〝中國電視節目榜〞選為20
2011-01-12
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P81 改善销售与分销体系
1500200024681012部级 干部 (1600)处级 干部 (1000)副部级 干部 (1200)工龄分 每年加 10分科级 干部 (600)副处级 干部 (800)大学毕业 业务员 (400
2012-01-23
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P81 072普华永道项目报告
1500200024681012部级 干部 (1600)处级 干部 (1000)副部级 干部 (1200)工龄分 每年加 10分科级 干部 (600)副处级 干部 (800)大学毕业 业务员 (400
2009-10-21
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P41 2020年高考复习：材料新鲜，作文有活力课件（41 张ppt）
的材料。 例如：于是也想起了不久前刚开始的，那场没有硝烟的战争——中美贸易战！记得曾有人说，美国如果真要打击中国，不用长枪大炮，一个小小的芯片就能搞定。一百年前的坚船利炮，一百年后的核心技术，此刻
2019-08-07
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调整
2009-04-13
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P33 hr流程
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调整
2011-05-17
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调整
2011-08-02
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P33 人力资源规划流程
人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需求与人力资源规划是否有差异部门经理提出调整
2010-12-03
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P150 国内外母子公司管理模式研究
管 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言 … … ……… … … … … … … … … … … … … …… … ……… … … … ……
2009-04-24
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P34 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定
适用于二八原则（数量） KPI指标的选择方法： 价值树分解法 月亮图法 21. 投资回报率 38％税前利润率 36％资产周转36天收入130000万毛利10000万 毛利率7.7％费用4800万应收周转
2011-10-06
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P39 绩效管理与面谈p39
哪些是员工存在的问题，你怎样提出？ 对于员工存在的问题，你的具体建议是什么？ 下一步的行动方案是什么？面谈准备指南24 25. 面谈前的准备（经理）1.阅读前面设定的工作目标 2.检查每项目标完成的情况 3.从下属的同事，下属，客户，供应商搜集
2009-05-25
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P23 奥美广告_消费者洞察
talking to, and watching human beings, or consumers. 与人谈话，观察人性 11. The insight for TWIST chocolates was generated
2009-01-20
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P32 绩效管理沟通技巧
你没有第一手的事实依据 3.下属没有能力改变的行为 4.下属不乐意接受反馈 5.你不能提供改善的建议 19. 会谈前的准备（经理）1.阅读前面设定的工作目标 2.检查每项目标完成的情况 3.从下属的同事，下属，客户，供应商搜集关于
2012-02-06
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P30 可口可乐销售技巧培训
客户或我司的同事/长辈 “我们怎样可推动这项目” 11. 谁是真正的买手 (决策者/影响者)在“最后审判长”批前, 一定要先搞定“运作买手” 帮助他来帮助你 – 协助“运作买手” 卖给“最后审判长”: 组织“卖点”
2012-01-02
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P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
你没有第一手的事实依据 3.下属没有能力改变的行为 4.下属不乐意接受反馈 5.你不能提供改善的建议 19. 会谈前的准备（经理）1.阅读前面设定的工作目标 2.检查每项目标完成的情况 3.从下属的同事，下属，客户，供应商搜集关于
2010-12-22
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P22 201x新部编本二年级下册语文第一单元 口语交际：注意说话的语气》
！”小李听了十分尴尬。 你能说说小李为什么会陷入尴尬境地的吗？ 11. 材料：《标语的位置》 不久前，我到八宝山去参加追悼会，在火葬场的入口处见到一条宣 传计划生育的标语：“经济搞上去，人口降下来。”
2019-04-01
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P52 保险新人快捷入门
Time 新人快捷入门Case 1 ：约见老同学。 Case 2 ：和邻居聊天。 15. 背诵接触面谈话术， 要求流利顺口， “舌头比头脑快”。 新人快捷入门作业 16. 组合险种说明 新人快捷入门 17
2011-01-25
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P32 博思智联-绩效管理沟通技巧
你没有第一手的事实依据 3.下属没有能力改变的行为 4.下属不乐意接受反馈 5.你不能提供改善的建议 19. 会谈前的准备（经理）1.阅读前面设定的工作目标 2.检查每项目标完成的情况 3.从下属的同事，下属，客户，供应商搜集关于
2012-02-05
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P20 047《非暴力沟通》
体会自己的感受和需要；4.体会他人的感受和需要3 10. 非暴力沟通的目的：与人联系提出具体的请求明确谈话的目的请求反馈了解他人的反应区分请求与命令请求帮助如何做到非暴力沟通4 11. 应用实例：如何运用非暴力沟通应对
2010-03-10
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