禹志-绩效难题破解与绩效执行
应收帐款回款速度．期限呆帐，坏帐数量费用控制办公费用业务招待费用纯利润纯利润目标达成率组织建设人员骨干人才离职率干部输出数量纪律性总公司政策执行情况文化员工综合满意指数某旅游分公司一级以BSC方式KPI汇总表 81
2009-11-10
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P150 P148 职业经理人七把金钥匙
定性说明(形容词或副词) 整理与文字修饰 请求上级确认 39. 山东睿智管理顾问有限公司*脑力激荡轻松的环境 鼓励发言 随意说 不批评 边说边写(做记录) 事后整理 40. 山东睿智管理顾问有限公司*示范说明:销售部门背景:某消费品公司具有全国性通路
2011-11-12
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P148 114职业经理人的七把金钥匙
定性说明(形容词或副词) 整理与文字修饰 请求上级确认 39. 山东睿智管理顾问有限公司*脑力激荡轻松的环境 鼓励发言 随意说 不批评 边说边写(做记录) 事后整理 40. 山东睿智管理顾问有限公司*示范说明:销售部门背景:某消费品公司具有全国性通路
2010-01-09
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P78 培训体系建设
员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
2009-07-15
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P78 員工培訓管理-78页
te1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
2009-10-10
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P78 员工培训管理-
员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
2012-03-08
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P71 Bearingpoint-人力资源管理流程
1 流程拥有者：人力资源部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单15.该应聘者是否为主管级别以上的管理干部位置，根据级别不同，决定是否进行最终面试，16.如果是主管级别以上职位，则根据级别进行最终面试：
2012-06-11
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P71 毕博-清华紫光-人力资源管理流程
1 流程拥有者：人力资源部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单15.该应聘者是否为主管级别以上的管理干部位置，根据级别不同，决定是否进行最终面试，16.如果是主管级别以上职位，则根据级别进行最终面试：
2010-03-13
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P100 2020年深入解读全国两会PPT课件
极大激发全国各族人民的爱国热情，汇聚起夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的磅礴力量。 我们加强党风廉政建设，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”，为基层松绑减负。
2020-05-29
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P65 班组长领导能力提升训练ppt
3班组长在现代企业中的基本功能班组长在企业中所处的地位 工作中达成任务的重要角色 承上启下的工作干部 成本降低的改善尖兵……等 主要任务在于切实执行上级交付的工作，并且转成可执行的方式 、 及 __
2019-06-11
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P21 情商培养ppt
假设您是一个保险推销员，去访问一些有希望成为您的顾客的人。可是一连十五个人都只是对您敷衍，并不明确表态，您变得很失望。这时候，您会怎么做呢？ A． 认为这只不过是一天的遭遇而已，希望明天会有好运气 B．
2018-11-05
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P49 常用的抽样方法ppt
敏感问题(sensitive problem) 是指涉及个人(或单位)的隐私或利益的问题以及大多数人认为不便在公开场合表态或陈述的问题，在某些情况下，还包括一些违法犯罪的行为。 19. 敏感问题的特点： 一般是社会舆论导向所不认同的或反对的行为或观点
2019-02-26
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P40 精神障碍患者的家庭护理ppt
4）对病后的生活、工作深感焦虑 5）对疾病感到羞耻 21. 特殊症状的护理 多疑敏感不要和患者争辩 也不要附和 可采取不表态、中立态度 列举一些事实提出疑问，让患者思考 22. 特殊症状的护理 淡漠退缩主动关心照顾，保证健康的饮食营养
2018-10-17
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P48 销售代表的技能和客户沟通
沟通中的10种障碍 －包括公司（组织）内部人员之间以及内部与外部的沟通注意力分散，心不在焉 带有成见／偏见 轻率表态－－随意许愿 地位差别 任人唯亲 自然障碍－－地理位置、地位以及通讯手段患得患失－－报喜不报忧 语言障碍
2010-03-14
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P48 实战销售技巧——超级销售
沟通中的10种障碍 －包括公司（组织）内部人员之间以及内部与外部的沟通注意力分散，心不在焉 带有成见／偏见 轻率表态－－随意许愿 地位差别 任人唯亲 自然障碍－－地理位置、地位以及通讯手段患得患失－－报喜不报忧 语言障碍
2012-06-10
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P48 实战销售技巧—超级销售-48页
沟通中的10种障碍 －包括公司（组织）内部人员之间以及内部与外部的沟通注意力分散，心不在焉 带有成见／偏见 轻率表态－－随意许愿 地位差别 任人唯亲 自然障碍－－地理位置、地位以及通讯手段患得患失－－报喜不报忧 语言障碍
2010-02-07
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P52 2022团支部工作总结述职报告PPT模板
、班子健全完善。抓团干队伍建设加强团干部队伍建设，积极选拔培养优秀团干，为企业培养、储备、选拔人才是团组织工作的一项重要任务。单位团委通过支部工作手册规范了团干部选拔制度，并坚持通过政治学习例会、网络
2023-03-06
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P9 红外套培训
如何开好小组会？小组会与沙龙会有区别，小组会重在对小组成员目标的跟进、相互的分享和激励。 1、从这次培训（我们的讨论、前面的谈话、上个月的工作、这次失败、这次成功）你们学到了什么？ 2、以前工作中存在的问题是什么？造成的主要
2010-03-12
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P26 2019新人教版部编本五年级上册语文第3课《桂花雨》 课件 (6)
又”呢，说明了什么？ 说明了作者不止一次地想起故乡童年时代的 “摇花乐”和桂花雨，只是这次与母亲的谈话 使他又一次想起。 16. 联系上下文，说一说作者为什么对“摇花乐”和桂花雨难以忘怀呢？ 17.
2019-07-14
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P20 06笑的技巧(微笑服務的魅力)
别人认为我的声音总是“升调”。 大多数情况下，我能控制自己的表情，显得很自信的样子。 20. 有时，我会一脸严肃地同客户谈话。 即使是在谈论很严肃的话题，我也能通情达理、坦然面对。 我庆幸自己能微笑、自然地面对客户。 我的表情倾向于严肃、一本正经的样子。
2011-09-04
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