组织与人的对立统一(1)
1. 第二讲：包政教授上海市电信公司领导干部 2. 组织与人的对立统一包政 博士 3. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 4. 我们应该牢记的不是词和句子，而应
2009-04-19
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P34 P22 20-第20课 正面战场的抗战 (共22张PPT)
屈服。 预期武汉陷落将令中国停止抵抗。我党在徐州会战前就提出，派周恩来，董必武，叶剑英，博古等领导干部到武汉。中国政府二.保卫大武汉 8. 点击图片播放《武汉会战》 9. 武汉成为军事、经济、政治中心
2019-08-27
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P138 卓越的员工培训管理(1)
培训责任不清，培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段
2010-11-01
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P55 第十九届四中全会公报解读课件模版
性，坚定制度自信。推动广大干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，提高推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局等各项工作能力和水平。各级党委和政府以及各级领导干部： 33. 公布2项人事信
2019-11-02
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P138 员工培训讲义与技巧
培训责任不清，培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段
2009-02-03
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P150 126中国式绩效考核－-总裁班-2004
洪水猛兽:那东西不敢轻易搞! 27. *我们很多企业没有量化管理的基础，我们的一些企业原指望通过绩效考核让干部的工资收入与业绩挂钩，而结果却常常令他们失望。结果却常常令他们失望 28. *某市移动公司人力资源
2012-11-24
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P81 锻造精良执行力
了解你的企业和员工的关键性问题领导者与员工什么样的交谈最有意义？ 为什么说高素质的下属喜欢尖锐的问题？ 假设你是中层干部，你最希望领导向你了解什么？ 为什么如果没有人提问题，说明不是开放的团体？ 为什么领导人要判断员工的使命感、忠诚度、和受尊重感？9
2012-10-11
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P150 中国式绩效考核－-总裁班
洪水猛兽:那东西不敢轻易搞! 27. *我们很多企业没有量化管理的基础，我们的一些企业原指望通过绩效考核让干部的工资收入与业绩挂钩，而结果却常常令他们失望。结果却常常令他们失望 28. *某市移动公司人力资源
2011-03-06
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P138 卓越的員工培訓管理-138页
培训责任不清，培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段
2011-11-21
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P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
美国百事可乐的人力资源战略为精明能干者而设计美国百事可乐公司人员配置 全公司330位最高级干部在每位责任上平均工作2~3年 高级干部在不同部门流通和提升均由总公司严格控制人员发展 “你最好的发展在你下一个岗位” 公司提供很少正式训练
2009-02-23
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P93 求职方法与应聘技巧
长、武夷学院读书协会会长、班干部等职。在工作上我能做到勤勤恳恳，认真负责，精心组织，力求做到最好。学习成绩优秀，连续两年荣获校“三等奖学金”并多次被评为校级“优秀学生干部”、“文体单项积极分子”等荣誉。
2020-06-01
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P58 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt
抓好扶贫对象建档立卡，做到程序公正透明、信息真实可靠、群众认可满意，为精准扶贫打好基础。组织实施好干部驻村帮扶，做到真扶贫、真见效，防止走形式。2014年3月24日，国务院扶贫开发领导小组第二次全体会
2019-06-25
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P100 《共产党宣言》导读
人格力量的熏陶，从而实现自己思想境界和道德情操的升华。 ——习近平 3. 马克思主义理论素养是领导干部的必备素质，是保持政治上坚定的思想基础。 马克思主义经典著作蕴含和集中体现着马克思主义基本原理，是马克思主义理论的本源和基础。
2019-02-19
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P100 《论共产党员的修养》解读ppt
“黄克功过去斗争历史是光荣的，今天处以极刑，我及党中央的同志都是为之惋惜的。但他犯了不容赦免的大罪，以一个共产党员、红军干部而有如此卑鄙的，残忍的，失掉党的立场的，失掉革命立场的，失掉人的立场的行为，如为赦免，便无以教育党
2019-04-24
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P75 2020建党节七一党课我们走在大路上ppt
命安全和身体健康； 经济社会发展各项工作也要抓紧，力争确保今年经济社会发展目标任务顺利完成。 党员干部要全身心投入到统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中去，确保实现疫情防控和经济社会发展双胜利 58.
2020-06-24
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P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
日常业务与人事部门无关用人机制市场化 不足干部能上不能下 员工能进不能出人力资源组织机构 人员素质不足缺乏专业的人力资源管理 人员国有 企业 14. *管理干部的不职业成立制约企业管理提高的绊脚石分析角度问题总结表现形式绩效管理薪酬管理与
2010-09-09
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P51 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页
2、高层、中层干部对公司未来充满 信心！对公司的忠诚度比较高。 3、通过加强培训和学习，员工还有 足够的上升提高空间 1、员工已经适应了当前的管理环境， 对陈旧的模式的惯性比较大。 2、中层干部对工作责 任心差，敬业精神差、能动力差，
2012-09-19
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P34 反恐维稳知识培训ppt
依法治理非法宗教活动；抓好基层基础，深入开展 " 访惠聚 " 驻村工作，统筹驻村工作力量，推动各级干部下沉基层，选好配强村 " 两委 " 班子，发展壮大党员队伍；抓好民生改善，下大力保障和改善民生，持
2019-06-10
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P29 《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读
问责，真正做到“两手抓、两手硬”。这也是习近平总书记重要讲话所要求的，是增强各级领导干部责任意识的需要。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作
2020-02-11
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P42 054人力资源管理导读1
免落入法律陷阱 就如何处理雇员的申诉对管理人员进行培训并且协助有关各方面就申诉事件达成协议 同工会干部保持联系 12. 5、雇员保障与工作安全使雇员和管理者之间的信息渠道保持畅通，以便雇员能够随时了解
2012-07-23
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