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2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

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座谈会发言等） 调研建议类：调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案 工作计划类：工作规划、计划、方案、要点、思路、安排 工作总结类：综合总结、专题总结、年度总结、阶段总结 规章类：实施细则、章程、规程、准则、公约、制度

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1. 业务产品系列培训 信托计划 2. *目录发展零售业务的战略意义 产品方案 营销计划 绩效激励方案 3. *发展零售业务的战略意义高端机构客户逐渐进入更加复杂的投融资领域，如MBO； 高端机构客户从依赖间接融资逐渐转向偏好直接融资；

1. 课题：固定资产项目投资决策授课教师：肖琳莉 2005年4月 2. 教学目标： 　复习巩固固定资产项目投资决策的评价方法 　投资回收期法 　投资利润率法 　净现值法 　现值指数法 3. 教学重点、难点：

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1. 房地产项目调查分析要点（讨论稿） 分行信审部1 2. 房地产企业流动资金或开发资金贷款，均与其开发项目相连。因此，贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中，对项目本身的调查是非常重要的一环。