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 《培训体系构建与管理》

1. 培训体系构建 与培训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27381    0
P21

 投资银行与项目分析

1. 投资银行与项目分析讲师:陈红炬2004-3-241 2. 一、资本市场与投资银行什么是资本 资本市场的概念和作用 从资金融通的角度看资本市场的四个子系统及其相应的中介机构 构成资本市场的几类主体

2010-01-20    28674    0
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 高效完成培训需求调查

1. 高效完成培训需求调查 2. 高效完成培训需求调查员工受训6646人次,人均受训32学时 培训费总额30.26万元 内部培训225次 参加外部公开课程98人次 完成两个国家级培训项目 3. 高效完

2011-09-25    23554    0
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 LGsix sigma培训

。 因此,不满足过去的经验,能够提出”为什么“的问题,从而学到知识,并在学习的基础上寻求恰当的行动方案,这种姿态可以说是进行SIX SIGMA 活动最基本的原理 8. six sigma 的定性认识:

2011-09-18    17285    0
P33

 绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果

1. 绩效考核培训人力资源部 韩冷 2. 绩效考核培训的主要内容 为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果

2012-06-26    27457    0
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 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用

1. 人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放?

2019-04-01    1559    0
P24

 第五讲 员工培训与发展

1. 第五讲 员工培训与发展2001年9月1人力资源管理第五讲 2. 造物之前先造人 培训的三个目的: 技能; 培养强化员工的献身精神(团队精神); 吸引人才。 2001年9月2人力资源管理第五讲 3

2010-10-16    12578    0
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 079图表绘制方法培训

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO一年十一月培训课程 – 图表绘制中国电信(苏州)项目小组培训 2. 图表在商业沟通中扮演重要的角色文字沟通语言沟通图表多媒体沟通1 3.

2009-05-26    21637    0
P58

 山西电信市场调研与业务规划咨询项目

1. --山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询

2009-04-07    10046    0
P18

 商务投标文件编制培训

哪些要求我公司达不到? 2.哪些资料需要提前准备? 3.是否需要厂家授权? 6.业绩要求、资质要求?我的备忘录 项目名称、标段名称、标包名称 招标编号(时刻对照) 开标日期(投标日期) 招标人、招标代理机构 保证金(金额、电汇/保函)

2019-10-14    1746    0
P38

 光谷太阳城项目定位思考

1. 光谷太阳城项目定位思考武汉德思勤房地产顾问有限公司 2003年4月16日 2. 一、光谷片区市场分析 3. 1.当前供应总量项 目占地面积(亩)建筑面积(万平方米)销售周期(年)学府佳园(三期)197183金梭花园6071

2011-07-04    15679    0
P81

 企业培训与海尔模式

1. 企业培训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7211    0
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 QC小组活动培训教材

1. QC小组活动培训教材 2. 质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 指导和控制包括: 质量方针、质量目标、质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进的建立。 全面质量管理 TQM ( Total

2009-10-14    20160    0
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 099员工培训及技能提高

1. 员工培训及技能提高 2002年11月20日 2. 内容提要 培训目标(目的) 岗位培训需求分析 岗位培训课程设计 岗位培训实施 岗位培训评估 生产管理人员的技能培训 3. 为什么要进行培训为什么要进行培训?

2011-10-15    5972    0
P100

 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

1. 中粮集团 房地产项目合同管理与成本控制 2. 北京威宁谢工程咨询有限公司 董事兼总经理 香港大学建筑策划管理学硕士 香港工料测量师学会会员  英国皇家特许测量师学会会员  加拿大全国建筑估算师学会专业估算师

2019-02-26    2155    0
P33

 华夏基石-绩效考核培训课件

Human Resources Management Consulting CO., Ltd.绩效考核培训讲义 2. (本页无文本内容) 3. 一、绩效管理的战略思考 二、绩效管理体系介绍 三、部门绩效目标制定方法

2011-04-14    21455    0
P33

 人力资源培训与开发ppt

第五章 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程 3.

2010-10-12    13888    0
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 Mckinsey-客户服务培训手册

start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey

2012-10-17    4527    0
P41

 08物料清单培训bom概念培训

分配资源班次(/BOM/路线/部门) 10. 定义资源 计量单位(小时) 基础(项目/批) 自动记费类型 手工/WIP移动/采购移动/采购接收 外协处理项目 活动(为报表目的的分配成本或成本元素成组) 分摊帐户 差异帐户

2011-01-19    10806    0
P45

 麦肯锡培训3

start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没

2009-10-11    1831    0
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