香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 470个资源

P100

 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件

国农村贫困人口再减1386万人,蓝天、碧水、净土保卫战顺利推进。   2019年开年,省部级主要领导干部专题研讨班聚焦坚持底线思维、着力防范化解重大风险。2019年“中央一号文件”,明确将决战决胜脱贫

2019-03-25    2843    0
P60

 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册(ppt 60)

同级打分权重占10% 直接下级打分权重占40% 39. 综合素质指标体系操作说明: 综合素质测评主要是为了测评领导干部的个人品德、领导素质以及管理能力。其考评的结果主要用于绩效考评总分的计算;另外在“二维分析——绩效

2010-08-01    6783    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

协助拟定员工任免、调配方案,报批后具体执行 负责协调与指导调整下属企业的人员分流工作及安置费用审核 负责建立公司下属企业领导干部信息数据库, 负责干部任免文件起草、归档工作 负责人事档案管理工作 负责劳动合同相关事宜 负责解聘相关事宜

2011-06-26    28163    0
P72

 党的基本知识ppt

“青山处处埋忠骨,一腔热血洒高原”。孔繁森用生命书写了共产党人立党为公、执政为民新篇章,为新时期党员领导干部树立了光辉榜样。 69. 三、党的好干部,人民的贴心人——牛玉儒牛玉儒 牛玉儒,男,蒙古族,19

2019-07-03    6475    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

协助拟定员工任免、调配方案,报批后具体执行 负责协调与指导调整下属企业的人员分流工作及安置费用审核 负责建立公司下属企业领导干部信息数据库, 负责干部任免文件起草、归档工作 负责人事档案管理工作 负责劳动合同相关事宜 负责解聘相关事宜

2010-01-11    9480    0
P94

 上海仪电集团管理模式

负责对子公司经济数据真实性稽核工作 负责对子公司遵循审计工作 负责对子公司其他审计的报告分析工作 负责对子公司领导干部党风廉正的监督26 28. 7、产权事务管理 (1)产权事务管理的含义 是政府管理和股东管理的结合

2011-11-04    2911    0
P100

 安全生产法律法规PPT课件

(五)较大危险因素生产经营场所、设备设施的安全管理制度; (六)危险作业管理制度; (七)特种作业人员管理制度; (八)领导干部和管理人员作业现场带班制度; (九)劳动防护用品配备和使用管理制度; (十)安全生产承诺制度; (十一)安全生产奖惩制度;

2019-02-22    3007    0
P101

 管理现代化与ERP实施

是我区推广应用ERP技术的一支重要的队伍。 94. 2、推进ERP工程培训要先行近期重点做好企业领导干部的培训工作,尤其是培训好企业的一把手,只有企业一把手的认识提高了,企业一把手重视了,ERP工程才能够有所推进。

2009-01-03    26104    0
P60

 KPI绩效管理体系及薪酬分配

同级打分权重占10% 直接下级打分权重占40% 39. 综合素质指标体系操作说明: 综合素质测评主要是为了测评领导干部的个人品德、领导素质以及管理能力。其考评的结果主要用于绩效考评总分的计算;另外在“二维分析——绩效

2009-07-12    27615    0
P72

 华海绩效管理和激励机制咨询建议书

主要方法有:配合公司进行此次变革的舆论宣传、分析障碍点并采取措施、与各级员工进行沟通、对决委会成员以及公司各级领导干部进行变革管理的相关培训、组织多场次有针对性的情景化模拟会,如KPI设计、差异化分析、聚焦机制建设

2011-04-25    23354    0
P139

 规划薪酬创造价值

运用对部门单位考核结果的运用对个人考核结果运用人事部门审核汇总员工工资项目,报盘银行,资料归档(领导干部考核工资由总经理审定,授权人事部报盘银行)(人事部人员的工资由财务部审核;报盘银行)银行付薪发放密封工资主管领导审批

2009-02-15    6256    0
P60

 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册

同级打分权重占10% 直接下级打分权重占40% 39. 综合素质指标体系操作说明: 综合素质测评主要是为了测评领导干部的个人品德、领导素质以及管理能力。其考评的结果主要用于绩效考评总分的计算;另外在“二维分析——绩效

2011-02-11    24224    0
P86

 热烈庆祝建党99周年PPT课件

核心的信念首先必须强化科学理论的武装和引领。延时符锻造维护核心对党忠诚的坚定信念 65. 坚定 认真3领导干部要把自己摆进去、刀刃向己,对照军委明确需要查纠的重点问题、需要明辨的重大是非,深刻反思、深入整改

2020-06-19    1068    0
P74

 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

(1998-2001)准军事化机关文化垄断特性技术主导服务文化与政府关系紧密,承担普遍服务的义务。领导干部多来自机关,“机关作风”严重;近亲繁殖,凭关系办事;论资排辈现象严重,官本位思想严重,重规模不重

2009-09-26    7343    0
P150

 精细化营销策略

因此当IBM转向“销售产品”时,顾客的很快发现有时候其它公司所提供的产品更加物美价廉,因此他们离开了IBM。 后来,IBM新任行政总监重新调整了策略,他:(1)重新致力于成为全方位服务供应商,重于为顾客解决问题,而不仅仅是销

2012-07-19    18655    0
P150

 微软营销

是先归档以备日后参考或是扔掉。挽回4小时/月。 不乱堆文件。分类放好。4小时/月/。 新文件意味着新任务,尽可能的把一些任务委托给助理人员去做。 最后一点,一定要以自己的工作重点为重。 210. 处理你的信件不拆就知道不需要的,马上扔掉。

2009-04-02    8990    0
P150

 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

结果鉴定作为工作结果的考核重点 (5)根据国家需要和专业发展趋势,开创性地提出有重要价值的新途径和新任务,把工作成果对国家的贡献作为考核重点20 35 509。岗位的信息责任 指本岗位履行职责必须进行

2009-11-09    3740    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

结果鉴定作为工作结果的考核重点 (5)根据国家需要和专业发展趋势,开创性地提出有重要价值的新途径和新任务,把工作成果对国家的贡献作为考核重点20 35 509。岗位的信息责任 指本岗位履行职责必须进行

2009-03-24    20174    0
P150

 執行力-告訴你如果取得成功

這次會議是新領導團隊成立後的第二次會議,中心議題是如何創造新文化以改善低落的績效,因為該事業部的資本報酬率不到6%,股價也大幅下滑。 新任執行長與領導團隊都清楚,雖然購併的綜效( synergies)節省了成本,但尚不足以展現出類拔萃的成績。執行力123正大光明

2009-12-05    6831    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

结果鉴定作为工作结果的考核重点 (5)根据国家需要和专业发展趋势,开创性地提出有重要价值的新途径和新任务,把工作成果对国家的贡献作为考核重点20 35 509。岗位的信息责任 指本岗位履行职责必须进行

2012-03-05    15937    0
1 ... 20 21 22 23 24