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 21Century Talent (newest)

三商兼高者2. 跨领域合成者 4. 高效能沟通者5. 热爱工作者1. 创实践者6. 积极主动者 7. 乐观向上者 4. *1. 创实践者What matters is not innovation, but

2009-10-03    16120    0
P58

 新光地产品牌提案

户型/景观组织精品化创、人性化的 17. 企业经营理念XX经营定位 用心造好房子,为社会提供精品 企业文化 用心做事,以诚待人 精品意识精益求精的精神 18. 企业的现状与发展目标现状 成立的,XX地产界的新秀

2010-08-12    22442    0
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 省级卫视整合传播的商业价值再分析

二.客户对卫视整合传播的认知 AC尼尔森调查 案例介绍 三.卫视整合传播投放模式的总结及创 四.创广告分析 4. *卫视覆盖分析 5. *观众覆盖规模持续增长数据来源:2002美兰德全国卫视调查报告99年2000年2001年

2009-04-05    28021    0
P39

 教学管理与创新工作回顾及思路

1. 以人为本 依法管理 开放拓 提高质量 ----教学管理与创新工作回顾及思路 2. 一、工作回顾1.成绩突出 ----招生和教育拓展:第一次组织小语种自主招生,第一次到外省宣传咨询,半年组织

2012-11-17    15876    0
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 第四单元国际金融市场

誉 很高,贷款的风险相对较低; 这一市场竞争格外激烈,竞争因素也会降低费用; 这一市场因管制少而创活动发展更快,降低市场参与者 的交易成本。 13. 南开大学 范小云http://www.原链接已经失效或不安全

2009-11-10    12401    0
P97

 战略管理2002第4章

本章内容第一节 竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创 第六节 竞争对策与动态竞争模型 3. 第一节 竞争战略的本质一、竞争战略的涵义 二、战略是一种取舍

2011-11-04    10570    0
P70

 34 麦肯锡给联通作的项目ppt70页

法国电信 无论是通过互联网还是电话,传递的是语音、文件还是影象, 在这个星球上,我们承诺我们将通过开发创、便于使用的 产品和服务给人们带来更多的交流上的便利。让我们来创造一 个更智能化的世界 英国电信 英

2009-07-24    29303    0
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 大品牌换标风潮暨策略思考

决策© Copyright Wethink Corporation 2010 4. 案例-1肯德基标识保留了山德士上校招牌式的蝶形领结,但首次将他经典的白色双排扣西装换成了红色围裙。这红色围裙代表着肯德基品牌家乡风味的烹调

2010-05-12    3754    0
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 烹饪原料学绪论 第一章 资源分类 ppt

烹饪原料学烹饪原料学:是研究原料食用价值、使用方法的一门学科 内容: (1)历史来源、发展过程、变化趋势以及原料的开发等问题; (2)品种、分类、分布、产供销情况等; (3)组织结构、性质、品质特点、化学成分

2018-12-11    1762    0
P89

 上海交通大学--企业整体营销

Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战 卖方市场向买方市场转变,顾客成熟度提高的挑战

2012-03-07    13160    0
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 管理科学学科发展与项目申请

G0307 科技管理与科技政策 G030701 科学计量学 G030702 科技管理 G030703 技术创与管理 G030704 高技术发展与管理 G030705 知识产权管理 G0308 信息资源管理 G030801

2012-07-17    11360    0
P88

 企业整体营销-上海交大

Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战 卖方市场向买方市场转变,顾客成熟度提高的挑战

2012-10-02    29635    0
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 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

为顾客创造价值: (1)以顾客价值为中心而不是以企业价值为中心。 (2)通过价值创活动,不断创造顾客需求、引领市场趋势, (3)用某创的科技、品质和服务使顾客获得最大的满足感。 11 12. 经营理念和发展

2012-10-11    23618    0
P38

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略绩效平衡卡 38页

以實現我們的願景?將策略轉化成作業面的意義 9. 顧客反應循環顧客價值 提供顧客滿意度獲利績效吸引顧客留住舊顧客顧客構面的衡量 10. 價值階梯( Value Hierarchy)渴望之最終狀態/Desired

2012-09-22    19069    0
P44

 某知名公司的战略及企业文化

为顾客创造价值: (1)以顾客价值为中心而不是以企业价值为中心。 (2)通过价值创活动,不断创造顾客需求、引领市场趋势, (3)用某创的科技、品质和服务使顾客获得最大的满足感。 11 12. 经营理念和发展

2009-05-23    22282    0
P38

 策略绩效平衡计分卡

以實現我們的願景?將策略轉化成作業面的意義 9. 顧客反應循環顧客價值 提供顧客滿意度獲利績效吸引顧客留住舊顧客顧客構面的衡量 10. 價值階梯( Value Hierarchy)渴望之最終狀態/Desired

2010-01-18    11218    0
P38

 策略绩效平衡卡

以實現我們的願景?將策略轉化成作業面的意義 9. 顧客反應循環顧客價值 提供顧客滿意度獲利績效吸引顧客留住舊顧客顧客構面的衡量 10. 價值階梯( Value Hierarchy)渴望之最終狀態/Desired

2009-10-11    7104    0
P50

 6SIGMA革新战略

的PDCA。提高顾客满意度 缩短周期时间 减少缺陷重点在顾客 项目回报丰厚 聪明的运做方式项目领域内容可定义 , 指标化, 可到达, 有关联, 限定时间 Specific, Metrics, Attainable

2009-11-19    6083    0
P121

 xx发展战略

1. 鞍钢轧钢股份有限公司 发展战略北大纵横管理咨询公司 2001年12月28日一期咨询报告之一秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案

2011-06-02    11449    0
P13

 劳动分工混合经济与和谐社会

民复孝慈;绝巧弃利,盗贼无有。 圣经:知识与原罪。 卢梭:社会契约论 人类学:狩猎采集社会,原始共产主义 古典福利经济学:帕累托最优 4. 产权理论和新乌托邦: 私有制降低交易成本?诺斯:美国的经验研究,社

2010-10-22    26324    0
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