香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13503个资源

P114

 JODOLL_办公6S培训

易燃品的待有量应在允许范围以内 6.所有消防设施设备应处于正常运作状态 60. 实施要点7.有无物品伸或占用通道 8.空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专任负责或制定相关规定 9.电源、线路、开关、插座有否异常现象出现

2011-06-17    23398    0
P19

 第8章 组织变革与组织创课件

组织变革与组织创 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创。 方法目标

2020-05-03    1229    0
P65

 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

后,所能体现出的一个最终结果。 确定部门使命的意义: 可以抓住部门的特点,把握部门的特色。 可以使上岗员工清楚的了解部门的主要工作重心 可以在招聘的过程中向应聘者展示工作的概况。 确立部门使命必须从一下几个方面进行思考

2019-05-17    2500    0
P42

 晋员工职业化训练教程 2

21GEC Program 22. 会客室入座的礼仪1 门ABDC22GEC Program 23. 会客室坐的礼仪2ABCD门23GEC Program 24. 记程车的座位次序 司机DCBA24GEC Program

2010-12-06    22779    0
P15

 07 西晋文学与太康诗风(2课时)

窠臼。《三都赋》出,洛阳纸贵。 12. (2)《咏史诗》八首 把历史现象与个人遭遇、情感体验成功融诗歌,开创了借咏史以咏怀的新路。 展现作者的生活与心路历程,诉说胸襟怀抱,抒写愤激之情,表达对门阀制度的不满及蔑视。

2020-08-07    902    0
P22

 手部安全保护(安全生产培训)ppt

(安全工作交底) 安全作业程序 工具手柄 牵引线 正确的工具 推进工具 良好的卫生身体& 手的位置 培训/ 赋予资格 距离 设备防护罩/ 围栏一级保护:安全缓冲区二级保护是否需要手套? 是否是旋转设备?

2019-05-20    2155    0
P76

 客户服务培训礼仪篇

1. 客户服务培训 礼仪篇东莞市三元盈晖投资发展有限公司 人力资源部 2. 学习目标通过本课程的学习,你将能够: 有效提升客户服务意识,提高客户满意度 掌握有效客户服务技巧 了解优质客户服务标准 提升个人素质MALL内训课程系列教材

2012-10-23    24257    0
P37

 领导与领导力培训PPT课件

1. 领导与领导力中高层领导培训之——LOGO 2. PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt

2019-06-04    2217    0
P28

 寿险的培训资料3

且还要接受品质考核。就拿新员工来讲,进公司要经过层层面试,很多人都被刷掉了。面试合格还要参加严格的培训、考试,这又是一道关。您有机会到我们公司去看看,就有体会了。 太平公司虽然刚刚在大陆恢复业务,但它

2011-07-07    19216    0
P22

 “正青春”盛唐新春年会搭建方案ppt

XXX文化传播有限公司呈现“正青春”盛唐新春年会搭建方案 2. 年会信息【年会时间】2018年3月9日 【活动地址】四川·成都世纪城洲际酒店蜀都厅 【年会形式】晚宴2018盛唐新春年会 3. 外场氛围包装—引导牌设计4m高

2019-03-17    1327    0
P7

 战略咨询培训手册

促进变革 第7步:监测结果并调整战略 第二部分 第4章:STI/MSF战略流程 传统模型 近期战略革 环境分析 诊断 STI/MSF综合战略流程 2 3. 第1章: 战略目标 经济价值模型-战略目标是使股东价值最大化

2009-07-04    15327    0
P17

 APEX策略思考培训

数量/金额/发展评估 三年的发展趋势了解消费者如何接触并取得 产品评估设计促销确定产品类别所处的阶段创造的生意机会销售的渠道 控制系统/售点种类 人员特性/未来发展包装/价格的演变 Date 11. 市 场APEX的策略思考过程 区域性

2010-11-15    28130    0
P26

 个人转正述ppt模板

1. 个人转正述报告单位部门:销售部 汇报人:MOONBUINESS PLAN 2. 目 录 CONTENTS 工作回顾完成情况工作体会工作规划 3. PART 01工作回顾 4. 01标 题02标

2020-02-06    3587    0
P74

 企业技术创与科技项目申报实务

1. XXX企业技术创与科技项目申报实务 2. 大纲我国企业技术创活动的基本态势 对我省企业技术创活动的技术支持 对我省企业技术创活动的政策支持 企业技术创活动如何获得政府的支持 3. 一、

2011-11-03    11616    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

1. 基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21321    0
P20

 产品经理培训--促銷總論

the Basics): n    更好的零售价格 n    更好的货架位置 n    铺货更多 ( 据点 )   n    取得促销量: n    降价 n    宣传产品铺货情况 n    做好陈列   5PM-CH5

2009-02-24    20098    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

举例:HW公司职位族划分一、职业发展通道设计 9. 一、职业发展通道设计54321职业发展通道5类/种4321职位基于工作基于能力从职位管理到职业发展管理 10. 一、职业发展通道设计 讨论:职位族分到什么程度?粗分还是细分?

2009-05-17    5370    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方案

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-07-06    24891    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方桉

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2011-11-23    8723    0
P22

 085项目管理培训

原因、目的 How 如何去做 返回 16. 流程中的其它事项:见面三分亲; 太多使人烦! 每次见面有礼物! 给下次见面埋下伏笔! 项目要有线人 CALL HIGH 把握客户心态注意引导,直巷赶猪 突出介绍整体优势

2009-12-11    11923    0
1 ... 37 38 39 40 41 ... 50