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财务管理新原则 　　适度宽松”，决不是鼓励浪费企业的财务资源，而是指在财务管理和财务控制过程中，结合企业的具体情况，考虑弹性化的管理方法，并在一定的条件下，适度满足企业员工或部门在费用开支上的需求在

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管理创新重实效 今年是“管理创新年”，总厂，分公司进一步倡导解放思想，实事求是的工作作风和方法。龙头装置常减压全体干部职工在这一思想指导下积极开展各项工作，全面推动基层管理，他们本着“管理创新，注重

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渠道创新与知识管理 越来越多的大众消费品制造商终于发现, 仅靠产品的物理特性来保持竞争优势是越来越难了。一方面是由于学习方法的进步, 使得同行对相关技术的模仿越来越快，产品的差异性越来越小; 另一方面是成功的产品创新扩大了市场需求

班组创新管理 班组是企业最基础的单元组合，是各项规章制度最基层的执行组织，是企业创造财富的源泉，也是企业管理水平和执行力的最终体现。班组建设的好坏，决定企业的安全生产，决定企业发展的兴衰成败。随着科

　　　　　　　　　　　——论新常态中风险管理 自2014年习近平总书记提出并深刻阐述了经济新常态的理念以来，“新常态”成为热点。对于邮政企业而言，正在通过转变经营理念，推动转型发展，来迎战新常态，与此同时我们即

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门店新菜试卖管理规定  一、管理目的 为促进门店产品推新，加大门店新菜的开发力度，提高菜品在市场的受欢迎程度，扩大新菜的销量比重，创出品牌经营特色，特制订本《规定》。 二、使用范围 本《规定》适用于各分店档口开发新品的生产操作。

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生产管理创新之我见 初冬的早晨，大雪纷飞，漫天飞舞，严冬在不经意间来临，身临其境，感受到的不仅仅是温度的变化，市场的严冬也不期而至。国庆以来，企业生产形势呈现断崖式下滑。在市场低迷环境下，企业唯有练

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