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 本科HRM第一讲

奖酬制度设计原理 第八讲 奖酬制度 2001年9月3人力资源管理第一讲 4. 第九讲 职业发展 第十讲 企业文化 第十一讲 人力资源战略 第十二讲 劳动关系与民主管理 第十三讲 劳动环境与福利 第十四讲 跨国公司的人力资源管理

2011-10-16    9489    0
P49

 党工组织实现企业治理结构创的调查研究

1. 1 2. 党工组织实现(中小)企业 治理结构创的调查研究 梁雄军 0576-8224836 8371801(PAS) johnliang858@hotmail.com 西北大学 经管学院 2002

2011-02-25    19908    0
P50

 重型汽车研究报告

1. 重型汽车市场前景及新进入 企业的机会、风险分析中国汽车技术研究中心汽车产业研究部 2002/11/29 2. 国内外重型汽车的划分国际重型汽车没有统一划分标准,不同地区和国家都有各自的标准。 欧盟

2009-10-08    20085    0
P53

 汽车金融及其产业化问题

1. 汽车金融及其产业化问题王再祥 2003年7月 2. 汽车金融的产生与发展 汽车金融的定义与本质 汽车金融的功能与现状 汽车金融的产业化问题 如何汽车金融产业化中寻找再造辉煌的契机 结论概要 3.

2012-05-14    17631    0
P16

 高尔夫汽车推广方案

青岛分公司 2. 目录策略思考 面对什么问题 目标 如何解决 反思 3. 策略思考同类产品对比表(推出): 产品 价格 铺货 促销 高尔夫 赛纳 赛欧 飞度 凯越 威驰 陆地巡洋舰  Mazda6 

2010-06-19    19370    0
P30

 三十而立--汽车后市场研究

1. 中国汽车后市场研究送给即将30的自己13922330233 2. 把握的反面就是放弃,选择了一个机会,就等于放弃了其他所有的可能。 当的机会摆在面前的时候,敢于放弃已经获得的一切,这不是功亏一

2012-04-02    9824    0
P32

 汽车展会讲稿

1. 持续高增长情况下,汽车企业面临营销变革北京慧聪国际资讯有限公司 汽车市场研究所1 2. 目录各种不利因素使汽车企业面临更大压力 售后市场将占据越来越重要的位置 汽车经销渠道面临策略调整 建立更完善的竞争情报系统2

2011-07-15    9065    0
P66

 中国越野汽车消费简析

1. 中国越野汽车消费简析1/2003 2. 目 录中国汽车市场背景简述 越野车市场简述 汽车市场消费形态描述 3. 汽车市场现状简述1992-2001年为中国汽车工业发展最佳十年 ,产量平均年增长1

2009-01-17    2523    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

1. 汽车营销市场调研与预测 2. 汽车市场营销面对的是不断变化和竞争的市场,为了汽车企业的发展,企业必须通过对市场的调研和预测,掌握市场的走势,并从中寻找营销机会,避开和减少风险;此外,通过对市场容

2017-09-18    25458    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

1. 汽车营销市场调研与预测 2. 汽车市场营销面对的是不断变化和竞争的市场,为了汽车企业的发展,企业必须通过对市场的调研和预测,掌握市场的走势,并从中寻找营销机会,避开和减少风险;此外,通过对市场容

2010-09-05    5091    0
P23

 汽车工业的产品审核

相关部门及审核员策划 计划外的内审企业的要求 客户要求 图样和技术规范 FMEA、控制计划内部和外部的抱怨 产品质量的波动审核程序 检验指导书 内审计划(时间、部门、审核员)企业内达成共识五 内部产品审核流程

2009-07-13    5519    0
P37

 纯电动汽车总体结构认知PPT

1. 纯电动汽车总体结构认知 ----------(吉利帝豪EV300) 2. 教学目标能识别新能源汽车种类及品牌 能就车说出纯电动汽车基本结构组成及零部件位置(帝豪EV300); 能安全正确的操作使用(帝豪EV300)纯电动汽车。重点:

2020-09-02    1179    0
P25

 动力国际-实践监督执纪四个形态解读PPT

精神,着力解决群众身边的不正之风和腐败问题,坚决遏制腐败蔓延势头,不断取得党风廉政建设和反腐败斗争成效。 7. 2015年8月2015年10月中共中央印发《中国共产党巡视工作条例》中共中央印发《中国

2018-12-06    1533    0
P65

 七种动力整合营销培训讲义

全七种动力整合营销 2. 困惑1:营 销 本质是什么?人类交流的两种基本方式: 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2:为什么那么多理论远水不解近渴? (为什么就不能像跨国企业那样做

2012-09-09    9591    0
P69

 如何选、、育、留人才

1. 专 业 诚 信 合 作*如何选、、 育、留人才 2. 专 业 诚 信 合 作*第一章、人力资源的发展与趋势 第二章、如何选别人才 第三章、用人的艺术  第四章、人才的培养 第五章、如何留住人才

2009-06-07    10920    0
P10

 汽车旅游自驾圣地

XX国汽车旅游自驾圣地 “XX欢迎您” XXXX汽车俱乐部总策划 *1 2. XX国汽车旅游自驾圣地—XX欢迎您主办单位:XX市人民政府新闻办公室、XX市旅游局 承办单位:XXXXX汽车服务有限公司

2009-05-23    16288    0
P70

 148企业人力资源管理体系变革与创

1. 企业人力资源 管理体系变革与创包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-07-11    25907    0
P92

 目视化执行标准

1. 目视化执行标准 2. 想要管理的地方一目了然;易知正常与否,且谁都能指出;从远处就能辨认出正常与异常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作业场所变得明亮、整洁;有助于维持安全、愉快的环

2020-05-19    1479    0
P20

 知识技能劳动力市场与大学生就业

知识、技能、劳动力市场与大学生就业XXX XX国社会科学院人口与劳动经济研究所 XX年/XX月/XX日 2. 主要内容什么是XX国的最大竞争优势? 知识、技能和劳动力市场结果与回报 XX国的劳动力市场发育与技能评价

2009-09-08    25574    0
P30

 前进策略品牌动力学模型

1. 前进策略品牌动力学模型Speaker:袁岳 2001年11月(PBD Version 2.0 TM) 2. 横向作用(跨品类)品牌动力学 横向作用(跨档次)品牌动力学 品牌动力学的战略应用 3.

2009-07-20    25923    0
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