香当网

1. 10/20kV冷缩型电缆终端头制作工艺及注意事项主讲人：张文杰 2. 电缆附件应与电缆本体一样能长期安全运行，并具有与电缆相同的使用寿命。良好的电缆附件应与线芯连接良好，主要是连接电阻小稳定，

1. 中国汽车燃料经济性标准及燃料经济性政策 2. 开展汽车燃料经济性研究的必要性（一）Necessary of This Project（1）我国石油资源和产量有限（长期徘徊在1.6亿吨） Limited

16949:2002 2. ISO/TS16949:2002 新时代汽车产业QMS标准 3. AgendaModule 1 汽车产业标准变革 Module 2 ISO/TS 16949:2002 认证资格指南

1. 唤醒团队热情 重塑企业动力 2. 精英团队欢迎您 3. 单元一：引爆团队热情 4. 经典教案： 米卢“团队精神” 5. “蚂蚁过火” 与“团队精神” 6. 精英团队活动 人 浪 7. 佳人何处寻精英团队活动

第一篇　　汽车业信息化发展现状 第二篇　　实施ERP的方法与策略 第三篇　　信息化汽车业未来展望 2. 第一篇　　汽车业信息化发展现状况 　1、国际汽车业信息化发展现状 　2、国内汽车业信息化发展现状

1. 广东博深质量管理工程咨询有限公司第四章 企业环保安全内容及相关标准4.1 环保机构与管理 ——组织领导： 1）一把手负责制，分管领导亲自抓； 2）成立环保科（处），并明确职责； 3）分厂有责任人和联络员；

电气设备及电缆线路的过流保护 2. 一.过流保护过流保护是指电气设备或电缆的实际值超过了额定值。过流保护包括短路保护、过负荷和断相保护。《煤矿安全规程》规定：井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备，

PMT—成就技能—成功驱力四、抓住机遇、把握机遇机遇在那里？ 国家政策的出台 社会趋势的变化 意外事件的发生 领导人员的变更 新的问题的出现 人际关系的建立18 19. PMT—成就技能—成功驱力如何抓住机遇？19 20. PMT—成就技能—成功驱力变难题为机遇

1. 小组内部工作流程分解（服务期）AE美术策略撰文确认合同款项到帐后 联络客户，明确具体工作任务和时间绘制阶段工作计划表 组织小组成员会议 明确工作任务和时间 创意表现达成共识将工作计划表交业务部长及相关人员签字，及时复印交项目总控室 撰写策略报告 作品表现 撰文表现创作总监 签字认可 填写创意单及时发出任务单 相关人员签字 及时复印交项目总控室业务部长 签字认可

结构动力学 2. 第1章 绪论 3. 振动引起的结构破坏——Tacoma桥 4. 1.1 基本概念1、结构动力学固体力学静力学动力学刚体变形体结构力学材料力学弹性力学理论力学刚体变形体刚体动力学结构动力学弹性动力学

1. 第六章 群体动力与激励理论第一节 卢因的群体动力论 第二节 赫兹泊的双因理论 第三节 奥尔德弗的“ERG”的理论 第四节 麦克利兰的激励需要理论 第五节 佛隆的期望理论 第六节 亚当斯的公平理论

Management Jiao Tong University 企业变革管理与创新 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好企业为什么会变坏？七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。 2000年中国最流行的书为“大败局”

1. 现代企业管理变革与创新 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点； 企业管理增长点； 投机取巧增长点。 关键词： 向科技要发展； 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。

从海尔文化学习创新 内蒙古种子管理站 季广德 2. 一、创新是什么 一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措，或者在借鉴的基础上将学习的东西，通过吸收和消化，转换为本单位新的内涵，这就是创新。创新的领域很多。

1. 人力资源规划 ——造就企业可持续发展的永恒动力 2. 目 录第一部分 人力资源规划概述 一、人力资源规划的定义 二、人力资源规划的意义 三、人力资源规划的目标 四、人力资源规划的内容 五、人力资源规划的程序

1. 内部资料XXX热动力(中国)的供应链管理规划 企业物流体系再造部分演讲人: PennQuXXX (Shanghai) Company, Ltd.Reengineering of Business

质量检验 5：工程实例高压喷射注浆 2. 1 概述 一、定义 二、分类 三、工艺类型 四、特点 五、适用范围 3. 高压喷射注浆 利用钻机把带有喷嘴的注浆管钻进至土层的预定位置后，以高压设备使浆液或水成为

1. 《结构动力学基础》 2. 《结构动力学基础》目录绪论 体系的运动方程建立 单自由度体系的振动 多自由度体系的振动 频率和振型的实用计算方法 随机振动初步 结构地震反应分析 结构的振动控制

1. 管理与制度创新——漫谈创原公司现代企业制度建设 指导性文本之一 2. 研 讨 主 题 高科技企业的创新话题 现代企业制度实作之一 现代企业制度实作之二 现代企业制度实作之三 建议和展望 3.

1. 1肺动脉高压与肺源性心脏病11 2. 2讲授目的和要求掌握肺动脉高压、慢性肺源性心脏病（慢性肺心病）缓解期及急性加重期临床表现特点、诊断方法。 掌握慢性肺心病呼吸功能不全与心功能不全的处理要点