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 企业合理化(QCDD)培训讲义

1. 企业合理化(QCDD)培训讲义 1.企业合理化的基本原理 2.为什么需要企业合理化 3.企业合理化的主要内容 4.企业合理化的主要思路 5.企业合理化的主要措施 6.企业合理化的注意事项 7.企业合理化与QCDD改进的关系

2010-09-12    3552    0
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 安达信xxxx有限公司职位描述及职位评估培训

1. XXX有限公司 200X年X月xxxx有限公司 职位描述及职位评估培训1 2. 日程介绍 9:00am-9:10am 职位描述 第一部分:目的陈述 9:10am-9:30am 练习一 9:30am-10:00am

2011-05-10    9732    0
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 安全生产月安全生产法培训PPT课件

及时消除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章 制度和操作规程3 组织制定并实施本单位 安全生产教育和培训计划保证本单位安全生产投入的 有效实施组织制定并实施本单位的 生产安全事故应急救援预案及时、如实报

2020-06-30    3467    0
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 麦肯锡:中石化公司营销培训

1. 营销培训卓越的定价策略 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2010-01-17    18212    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19473    0
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 阿里巴巴销售培训

顺畅 与出国参展,国外广告,直邮寻找国外买家的方法相比,费用低廉,一天11元 31. *产品知识的总结什么导致了产品的开发? 产品是由什么制成的? 产品是怎样制造的? 该产品有什么特征? 产品用途是什么?

2009-12-23    25456    0
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 阿里巴巴动力销售培训

与出国参展,传统媒体广告,直邮寻找国内外买家的方法相比,费用低廉迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 31. 产品知识的总结什么导致了产品的开发? 产品是由什么制成的? 产品是怎样制造的? 该产品有什么特征? 产品用途是什么?

2009-09-20    13317    0
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 阿里巴巴动力销售培训-225页

与出国参展,传统媒体广告,直邮寻找国内外买家的方法相比,费用低廉迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 31. 产品知识的总结什么导致了产品的开发? 产品是由什么制成的? 产品是怎样制造的? 该产品有什么特征? 产品用途是什么?

2012-04-23    10421    0
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 ISO&TS16949:2002培训教程-236页

1. ISO/TS16949:2002 系列培训教材之十二内部过程审核 2. 目录1. 体系审核、过程审核和产品审核的关系 2. 过程审核的规定 3. 审核流程 4. 审核准备 5. 实施审核 6. 评分与定级

2009-05-08    5321    0
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 如何创建企业的培训体系(教材)

*如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8636    0
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 第九章员工的培训与开发

1. 第九章:员工的培训与开发本章重点 概述 培训过程 运用新技术培训 培训效果评估 管理人员开发 学习目的 阐述配宣和开发对个人和企业的意义 掌握几种常用员工培训方法和技术 了解培训的效果评估的目的及评价标准

2012-09-19    25939    0
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 跨国企业培训实践

1. 跨国企业培训实践 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

2010-01-02    18935    0
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 087项目管理培训教材

1. 项目管理培训乔东 2001年10月 2. 目录项目管理概览 项目管理过程介绍 项目管理知识领域介绍 PROJECT软件入门 测验 案例分析 3. 发达国家对项目管理的认识已经相当成熟项目管理具有普遍性

2010-02-07    27081    0
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 北大纵横-厦工培训需求问卷设计框架

1. 厦门工程机械厂培训需求问卷调查框架结构 2. 问卷调查目的了解公司培训现状 了解员工培训需求 了解员工对公司领导、中层干部的看法 了解不同类别的员工对培训及相关问题的看法 为培训规划提供参考依据 3

2009-07-11    12378    0
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 人力资源培训和开发第四章

人力资源培训与开发国际管理学院 2. 第四章 培训需求分析主要内容: 一. 培训需求分析 二.培训需求分析系统 三.培训需求分析的方法 3. 一. 培训需求分析 1. 培训需求分析? 培训需求分析

2011-06-24    17258    0
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 给部门经理以上人员的财务培训大纲

(海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 财务管理知识 培训教材 2001.09 2. 2001·09http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 一、财务管理引入

2011-12-23    7612    0
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 进行培训需要考虑的20个方面

2. 进行培训需要考虑的20个方面(1)弄清真正要解决的问题所在 培训是否是解决问题最好的办法? 过去应对问题的方法 设定衡量培训效果的标准 培训目标的确定,员工还是经理? 3. 进行培训需要考虑的20个方面(2)培训时间的长短和财务预算

2012-12-12    23670    0
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 康恩贝股份公司培训需求分析报告

浙江康恩贝制药股份有限公司 -------- 培训需求调查汇总报告中路企业管理咨询2001年浙江康恩贝制药股份有限公司培训需求调查汇总调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培训部 调查对象: 公司管理人员

2012-04-03    2515    0
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 服务礼仪细节培训演示文稿

1. 怎样的培训才有效?信息沟通游戏 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 怎样的培训才有效?不同学识和社会背景的人对同样的信息必然会有截然不同的理解。 培

2012-09-01    30011    0
P65

 基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)

基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外企每年的培训费占销

2010-01-21    18606    0
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