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 人和服务礼仪培训PPT

1. 人和服务礼仪培训主讲人:xx 2. 有位经理登了一则广告,想要找个男孩到公司来帮忙,广告刊登后,差不多有100多个人来应征。经理于是从这100人中选了一位,其馀的人则只好另觅他职。有位朋友问经理

2019-05-17    1247    0
P75

 人和服务礼仪培训ppt

1. 人和服务礼仪培训主讲人:xx 2. 有位经理登了一则广告,想要找个男孩到公司来帮忙,广告刊登后,差不多有100多个人来应征。经理于是从这100人中选了一位,其馀的人则只好另觅他职。有位朋友问经理

2019-03-29    1592    0
P72

 电信业经理法律法规培训教材

2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*社区经理法律法规培训教材 安徽电信培训中心 高级讲师 :刘素琴 E-mail:liusu@ah163.com 2. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*引

2012-10-15    7778    0
P79

 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页

1. 张博 2002年2月22日沈阳平台KPI培训材料 2. 为什么公司要大力推进KPI工作 什么是KPI 神州数码KPI体系创建的关键突破点 建立KPI体系的步骤 投资资本回报率树形图KPI分解实例

2009-01-06    7242    0
P15

 ISO9001:2000文件编写培训

1. ISO 9001 : 2000 文件编写培训 Documentation Training 2. 文件 DOCUMENT海量营销管理培训资料下载) 3. 手册 MANUAL 规定组织质量管理体系的文件

2009-03-12    4994    0
P19

 人力资源培训和开发第三章

1. 员工的培训与开发国际管理学院 2. 第三章 培训学习的基本原理Outline: 学习的概念 学习的理论 学习的过程 学习效果 3. 一. 有关学习概念1. 学习 指相对长久且不属于自然成长过程结果的人的变化的能力的变化。

2011-12-03    17998    0
P27

 物业管理培训课程房屋验收常识

1. 物业管理培训课程房屋验收常识永基物业管理培训教材 2. 前言做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交,验收时发现问题找出不足。最终将一流品质的房屋移交给入伙的业主。

2011-11-10    10201    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-04-18    18820    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-06-08    3948    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2012-01-02    6048    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-12-09    27371    0
P51

 环境管理体系培训ppt

1. 环境管理体系培训主讲人: 2. 三标一体化管理体系GB/T 19001-2008质量管理体系 要求(idt ISO 9001:2008) GB/T 24001-2004 环境管理体系 要求及使用指南(idt

2020-09-11    1253    0
P51

 环境管理体系培训ppt课件

1. 环境管理体系培训主讲人: 2. 三标一体化管理体系GB/T 19001-2008质量管理体系 要求(idt ISO 9001:2008) GB/T 24001-2004 环境管理体系 要求及使用指南(idt

2020-09-24    1431    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25708    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4615    0
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 罗兰贝格平衡计分卡培训

人力资源之考核技术--------平衡计分卡 1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景

2012-01-13    10391    0
P100

 2019个人所得税培训PPT课件

1. 2019年个人所得税培训 2018年12月XX日 2. 目录/Contents04新个人所得税法扣缴申报指引 03新个人所得法及实施条例讲解02专项附加扣除政策及操作指引01专项附加扣除政策讲解

2019-02-17    10067    1
P100

 《全面质量管理——TQM》培训教材

3、我只负责做,质量是检验员的事(意识问题) 4、我以为应该这么做(沟通的问题) 5、我刚来不知道怎么做(培训的问题) 6、下次再出现类似的问题我就罚你(管理的问题) 7、你看早上在晨会上我就少说一句话,结果就出错了(事后管理问题)

2019-05-20    1514    0
P81

 南方集团绩效考核培训

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. http://www.原链接已经失效或不安全

2010-07-19    13235    0
P48

 你在为谁工作经典培训教材PPT

水平。”薪水?要为自己而工作评价: 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中,除了得到10年的新员工工资外,其他一无所获。 2、10年未跳糟,说明他的能力没有得到更多公司的认可。 3、这就是为薪水而工作的结果。

2019-06-04    1626    0
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