香当网

离职交接表 姓 名 部 门 职 位 工 号 入职日期 离职日期 部门 交接内容 交接完成签名 所在 部门 □工作、□工具、□各类文件、□客户资料、□电脑资料、 □其他 离职人： 负责人： 行 政 部

离职报告表 人员离职报告表 报送单位(盖章)：       填报日期： 年 月 日       中文姓名   英文姓名   有效证件号码   证件类别 □护照 □通行证 □回乡证 □台胞证 工作性质

如何对待员工离职 　　欢欢喜喜领奖金，偷偷摸摸跳槽去！ 　　为什么要"偷偷摸摸"跳槽去呢？因为面对员工的来去，不同的老板或主管用不同的心态去面对，有的人认为凡离职者皆是背叛者，都该打入18层地狱；有

离职交接表 移交清单 单 位 职 位 姓 名 移交项目 移 交 数 量 内 容 未办重点事项 接 交 人 日 期                                            

因病离职报告 　　(一)标题 　　在申请书第一行正中写上申请书的名称。即以“离职申请书”为标题。标题要醒目 　　(二)称呼 　　要求在标题下一行顶格处写出接受离职申请的单位组织或领导人的称呼，并在称呼后加冒号。

员工离职管理规定 为了建立健全****以及参照本公司的关联公司的劳资关系管理，规范企业的用工行为，充分的保障企业经营秩序及员工的切身权益，结合相关法律法规及公司的管理规定特制定本规定。 1.离职种类

 离职〔调动〕交接表 编号： 姓名 部门 交接时间 员 工 应 按 下 列 项 目 进 行 交 接 序号 事 项 经办单位 接收人签字 移交人签字 1 经办工作交接 〔应列册交接，作为本表的附件〕 原部门

 离职流程 部门移交物品清点 工资结算 离职生效日 办理手续 部门经理签署 HR经理签署 分管副总签署 N 是否主管级以上？ Y 员工提出书面申请 部门填写 员工离职呈报表 本文档由香当网(https://www

公司离职交接清单 交接人姓名 交接时间 交接地点 本部门工作交接（未完事务、转交事务）： 接收人签字： 行政中心交接（存档的文件资料）： 接收人签字： 行政主管签字： 综合办交接（考勤、领用物品、工服归还/扣款）：

离职工作交接 　　第一步写辞职信 　　这是必须也是最基本的一步，辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容：离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语

新员工入职培训管理制度 　　第一章 总则 　　一、目的 　　为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。

 新员工入职培训管理制度 第一条 培训目的 1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2. 使新员工明确

新员工入职培训管理制度 第一章 总 则 第一条：入职培训的目的 1. 使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。 2. 使新进员工能够自觉遵守公司

新员工入职培训管理制度细则 　　第一章：总 则 　　第一条：入职培训的目的 　　1. 使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。 　　2. 使新进

附件三 公司新员工入职管理制度 一、目的           将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。  二、适用范围  本制度适用于公司新员工入职管理 

新员工入职管理规定 1目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。 2适用范围 本制度适用于公司营销中心新员工入职管理。 3入职工作流程 3.1入职前

新员工入职培训管理制度 （2021年版） 第一章：总 则 第一条：入职培训的目的 1、使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。 2、使新入职员

新员工宿舍管理制度 　　1.为维护全体员工的利益，新员工需通过试用期考核方可申请住宿！ 　　1.宿舍严禁留宿亲朋好友及与公司无关人员！如遇特殊情况，需留宿时，须提交书面申请说明留宿原因、时限及留宿人

 新员工入职培训管理规定 目 录 第一章 总则 第二章 培训计划 第三章 培训管理 第四章 培训实施 第五章 培训评估 第六章 培训特别规定 第七章 附则 第一章 总则 一、目的 为规范公司新员工入职

 员工入职、试用与转正工作规范与流程 一. 目的 1. 规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据； 2. 引导新员工尽快融入公司企业文化，使员工产生对企业的信任感和归属感； 3、提高新进员工