海底捞新员工三日入职培训教材
海底捞新员工三日入职培训教材 第一天: 一:H海底捞H三大目标 1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境; 2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实; 3、将海底捞开向全国。 二:海底捞服务宗旨 1、细心、耐心、周到、热情
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海底捞新员工三日入职培训教材 第一天: 一:H海底捞H三大目标 1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境; 2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实; 3、将海底捞开向全国。 二:海底捞服务宗旨 1、细心、耐心、周到、热情
第 1 页 共 15 页 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 加油站新员工简明培训教材 篇一:加油站新进员工培训内容 加油站新进员工培训内容 一、中石油的简介与企业文化 企业宗旨:奉献能源,创造和谐;
岗位能力 职业发展 怎样搭建移动学习平台---内容开发-新员工“塑形”内容 产品业务通用知识 公司介绍、文化、 规范产品通用知识 行业应知应会 素养 新员工“塑形”内容 01 04 03 02 掌握最基本的职场礼仪,符合职场待人
在这个充满无限商机与可能的年代,让九色文化,成就您事业征途中的各种精彩! 3 第二章 入职指引 一、个人资料 1、新员工入职须向人事行政部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提 供毕业证书、学位证书)的复印件、上家单位的离职证明以及和一张一寸免冠近
的人才发展目标。 u 适用人群: p 初离校园茫然懵懂的“新人类” p 混迹职场久未适应的“新员工” u 课程核心价值: p 真实呈现未来工作中必将遇到的场景、角色、任务和问题,提前为新生代储备工作能力和
在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)。A.物化 劳动;潜在劳动和流动劳动 7.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中 所指的哪个阶段(B)。B
根据员工工作的结果衡量绩效水平的方法是(C)。C.成果法 根据招聘产出金字塔计算,如果企业要招聘 30 名新员工,应该吸引到多少工作申请者比较合适?(B) B.720 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划
专业知识、经验、秩序、服务意识、主动性 用人部门主管 工作地、协议地、评级、薪资 HR主管 人才选聘如何面试 新员工入职有为期二周的大队培训 市场、研发类员工有为期一月的一营、二营 培训 进入部门后有一周的部门培训
同工同酬 C.外部平衡 E.合法保障 新员工的录用程序主要包括(ABCDE)。A.录用决策 B.确定并公布录用名单 C.通知被录用者并签定试用合 同 D.新员工入职试用 E.转正并签订正式合同 以下哪
为什么要做纪要 3.要做哪些纪要 4.如何做纪要 培训内容 培训讲师 咨询部:杨帅 培训目标 让新员工了解纪要撰写的目的、撰写技巧与规范纪要撰写技巧与规范 3 基本技能提升训练 纪要是什么 为什么要做纪要
8、具备良好的团队精神,工作中能主动协助同事解决工作上的难题。 9、评选周期内的月度绩效考核中成绩优秀者,工作中主动帮带新员工、积极协助同 事完成工作,起模范带头作用。 10、本部门的同事及领导认同其在评选期内工作突出。 七、奖励措施:
缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白 它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无 所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位 专工悉心教导和同事的耐心讲解,让我从最初认识 PFD 图、学习 PID
人员的培训由各区域各 部门参考普通岗位入职培训内容拟定)。 7.1.1 基础类培训属各部门必须为新员工组织开展的培训项目。 入职基础指引:入职所在部门须在员工入职一周内组织培训,培训重点为企业基本概况、
岗位层面 需求 个人层面 需求 2 培训需求分析原则及内容 组织层次分析 工作层次分析 个人层次分析 新员工培训需求分析 在职员工培训需求分 析 目前培训需求分析 未来培训需求分析 层级分析 对象分析 阶段分析
许多组织正试图引入内部法律团队,所以需要那些与组织文化契合的法律求职者。 贵公司是否预计将支付更多薪酬来吸引新员工? 若是,与1年前相比,贵公司预计将对现在招聘的(相同资历)人员多支付多少? 36%36%12% 16%
合同的签订年限,首先充分尊重员工的意见并结合公司及劳动法规定执行。 5.2.6 试用期 5.2.6.1 被聘用的新员工根据劳动合同的期限,设定一至六个月的试用期。在试用期内,因工作纪律、 技术水平、工作能力、业务成绩
John Doerr,硅谷投资人,前英特尔员工 建议3:全员参与。OKRs需要成为公司的文化和DNA。新员工 也应该接受OKRs培训。所有OKRs应该是公开的,包括评分与目 标进度汇报,这是OKRs成功的关键。
空缺的职位的性质 B.企事业单位的 性质 C.企事业组织的形象 15.在岗前培训中人力资源部门为新员工主要提供哪些方面的信息?(BCDE)B.企业概况 C.公司文化 D.基 本政策与制度 E.工资福利
在《应聘登记表》上签署 意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工。 2、新员工向公司提交近期免冠照片 3 张,提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格 证,工作业绩和其他相关的证明材料等原件,查验后公司复印存档。
式聚 会,诸如给新员工作上岗培训,参加退休员工联欢会,甚至安全讲座等,都可用来 作为塑造价值观的场合。例如:在沃尔特·迪斯尼公司新员工第一天来到公司的上 岗培训会中,高层经理们同新员工见面,讲述有关迪斯尼公司的传奇故事。别的公