企業績效管理體系建設
客户总量,客户联络频率,客户忠诚度,出单周期,销售额,合同执行质量,回收款,利润额,服务状况,销售表单,资源调配使用状况,信息收集与反馈,客户满意度,失单总额,失单率…… 市场: 市场数据,市场策略,产品定位,客户定位,竞争策
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客户总量,客户联络频率,客户忠诚度,出单周期,销售额,合同执行质量,回收款,利润额,服务状况,销售表单,资源调配使用状况,信息收集与反馈,客户满意度,失单总额,失单率…… 市场: 市场数据,市场策略,产品定位,客户定位,竞争策
要资产集中在子公司(二级企业);孙公司(三级企业)数量最多,部分企业还有更多层级的企业结构,例如中建总公司拥有子公司43家、三级法人企业403家,四级法人企业291家、五级法人企业125家。 2002
1. 土地管理法读书会 2. 目录1.土地管理法第十七条解读3.土地管理法第二十二条解读第三章 土地利用总体规划2.土地管理法第十九条解读第四章 耕地保护耕地占补平衡制度 3. 01第三章 土地利用总体规划
清華大學工業工程與工程管理學系碩士班工程管理組論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理系統 ─某半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for Linking Performance
7 6 5 4 3 2 1 0 以顾客为中心 不以顾客为中心 善于广告宣传 不善广告宣传 善于创新 无创新 了解新郎公司情况 不了解 合乎时代潮流 不合乎时代潮流 销售网络完善 不完善 服务职能完善 不完善
1. 城市用地分类与规划建设用地标准 Code for urban land use classes and standards of planning construction land 解读 《城市用地分类与规划建设用地标准》
结合各商品经营部提出的需要列入推广体系的新商品品种,对确定当月推广商品品种提出自己的意见. -----推广商品数据支持 按月根据各门店销售数据,提供不同门店.不同地区.不同品种推广商品的销售数量金额。 -----新商品促销支持 协助推广培训部门做好各项推广服务工作。
绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划:做什么 怎么做
绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. 41.1 绩效管理目的计划:做什么 怎么做
眼里的表现?”目标考量内部运营面“什么是关键成功因素,什么业务流程是最优?”目标考量学习与成长面 “我们能保持创新,变化和不断提高?”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量8 9. 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标
0:2000概述 4. 质量和(或)环境管理体系审核指南 ISO19011 小型企业的应用 选择和使用指南 质量管理原则 统计技术指南 ISO/TR10017 质量管理----培训指南 ISO/TR10015
1. 薪酬战略与薪酬设计 2. 新经济下的薪酬理念 付出 回报 封建主义庄园 核 土地 地租 资本主义企业 心 金钱 利润 人本主义企业 资 人力 工资 知本主义企业 源 知识 持股 知本主义的企业机制
… 然而,传统的企业业绩衡量方法并不完善不能提供财务业绩方面的信息 可能会产生误导;在亏损的情况下增加产量和市场份额反而会破坏价值净利润 销售回报率(ROS) 每股收益产量 市场份额可能会产生误导,只注重利润
绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划:做什么 怎么做
(海量营销管理培训资料下载) 第二部分:以战略为导向的绩效管理体系基本假设:在对绩效管理体系进行研究之前,应该建立如下基本假设 企业的价值观念是明确的,而且已经得到了所有员工的认同,员工的心智模式已经得到了文化的改造。
4月25日--迪思愿与中国网通共同发展网通VOIP新业务市场研究项目建议书* 2. 目录项目背景 实施方案 入境外籍人士研究方案 国内信用卡用户研究方案 项目时间管理 预算 项目小组成员 备选方案 3. 项目背景——前言中国网络通信
(产业机械等)附加价值连锁之完成产业合理化推进上海产业提升及高附加价值化所必备之生产支持性产业资料制作)野村综合研究所 4. *参考)依赖进口之上海市的产业 电子零件、汽车零件、产业用机械、材料之进口比重居高不下
1. ISO9001:2000質 量 管 理 體 系 过程方法 培训课程 1 2. 本课程的目的 什么是过程? 什么是过程控制? 什么是统计过程控制? 常用的统计方法 质量管理体系中过程方法的应用
Email: enskcrg@netvigator.com 2. 設定薪酬結構Developing Salary Structure 3. 設定薪酬結構之考慮因素Developing Salary Structure-
1. 生物课件制作PPT的使用 2. PPT的使用色彩的选择1布局与排版2封面和目录3图表的选择4图形处理5逻辑构思6 3. 色彩的选择不要用超过四种颜色 前景与背景要用对比色 主题内容应该用相似色