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 白沙集团薪酬体系设计方案

、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合,依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪

2009-08-15    11651    0
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 XXX集团薪酬体系设计方案

、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合,依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪

2010-06-15    9301    0
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 国美集团核心骨干人员管理规划案

1)在07上半年晋升和平级调动的分部经理级(含部门第一负责人)及以上人员中,有近69%的人,在原岗位任职不足1年; 2)为保证管理人员的相对稳定和晋升人员具备必要的工作经验和能力,总部人资下发了相关要求,要求晋升或异动人员在原岗位工作至少满一年。

2009-02-05    19934    0
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 我国公务员法辅导ppt

想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 2、坚持和贯彻社会主义初级阶段的基本路线 3、坚持党管干部的原则 6. 4、我国公务员制度强调公务员是人民的勤务员,要全心全意为人民服务 5、我国公务员制

2019-04-11    1884    0
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 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

例3:激发员工士气 例4:降低成本100万元 例5:在本年度要完成销售额5000万,其中新客户10个,且客户销售额不少于1000万; 14. *企业年终考核的十大病症二、平时没有数据记录的习惯,年终考核没有客观依据;

2010-01-15    30110    0
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 【课件】绩效管理--案例分析-22页

和价值观好的定性指标应…定性能力指标更适用于 不易定量衡量业绩的岗位(人力, 行政后勤) 不是通用技术或管理能力,衡量独特专业知识 业务(如风险投资) 最适用高低  定性指标不太适用于 有定量业绩指标的岗位  (资产管理项目经理)

2011-11-01    29141    0
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 中国共产党纪律处分条例党课

进一步完善 24. 《条例》修订后的意义和内容在干部选拔任用工作中,有任人唯亲、排斥异己、封官许愿、说情干预、跑官要官、突击提拔或者调整干部等违反干部选拔任用规定行为。组织纪律,进一步完善 25. 《

2019-06-26    1754    0
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 工作分析讲义

员培训班”的教材编写和教授(1998)、中央组织部全国公开选拔干部考试题库的筛选整理工作(1999) 曾在巨龙通信、联想集团人力资源部任职。作为国发中心企管所人力资源研究室的咨询顾问参与过多个企业咨询

2012-10-10    20353    0
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 做党和人民的守夜人ppt

变、定力如山,以更加坚定的信念、更加高昂的斗志、更加过硬的作风,在改革这场“政治大考”中担当使命、迈向征程,当好新时代党和人民的“守夜人”。 3. 目 录在思想认同上 坚定政治自觉 在职业认同上 彰显担当作为在身份认同上

2019-06-04    2387    0
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 企业财务风险管理专题

瀛海威大事记 1995年5月,北京瀛海威科技公司创立,当时有两股东,张树的天树公司和她的丈夫姜作贤的卧云公司,张树新任总裁。张树与丈夫一起设计出的“瀛海威时空”网络挂在中科院之下,是当时国内惟一向普通家庭开放的网络。

2011-01-19    15119    0
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 把握《中国共产党纪律处分条例》修订要点PPT

2024-03-25 2. 引言 服务于党的纪律建设 服务于党的制度建设 服务于党的事业发展 纵观修订后正式施行的《中国共产党纪律处分条例》目录contents 3. 引言01 4. 条例修订适应新

2024-04-07    1148    0
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 坚决打好污染防治攻坚战,推动生态文明建设迈上新台阶

一样对待生态环境,让自然生态美景永驻人间,还自然以宁静、和谐、美丽2是绿水青山就是金山银山,贯彻创、协调、绿色、开放、共享的发展理念,加快形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方

2019-02-05    2873    0
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 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

四、编写部门职责常见问题一、职位分析的意义与作用 二、如何填写职位基本信息 四、如何填写职位工作职责 五、如何填写职位任职资格 六、职位说明书描述常见错误今天的主要内容第一部分第二部分 3. 一、部门职责梳理的目的 二、如何编写部门使命

2019-05-17    2501    0
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 人大张成露素质模型需要研究的几个问题

扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力 关注眼前的问题,不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹 注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应 7. 麦克利兰(DAVID C. McClelland)

2010-04-05    22884    0
P96

 028和君创业-员工素质模型研究

扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力 关注眼前的问题,不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹 注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应 7. 麦克利兰(DAVID C. McClelland)

2009-07-17    26541    0
P96

 彭剑锋-员工素质模型研究

扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力 关注眼前的问题,不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹 注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应 7. 麦克利兰(DAVID C. McClelland)

2012-11-16    29046    0
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 【方法】人力资源管理体系职位评估

知识面程度 内外用处 15. 职位评估三个主体因素 工作复杂程度 任职资格 解决问题难度 环境条件 学历 复杂性 风险 经验 创造性 环境 16. 任职资格转换示意图 经验 学历1年2年3年4年5年6年7年高中

2009-08-26    4258    0
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 大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神

泰山“挑山工”精神 2. 党的十八大以来,习近平总书记多次引用泰山挑山工不敢在“快活三里”久留的故事,要求广大党员干部越是爬坡过坎越应咬定青山,乘胜前进改作风。 习近平总书记2018年6月视察山东时再次强调,要以永不

2019-10-17    2682    0
P100

 图表模版

26人民日报在评论版发表系列文章《让“红船精神”绽放时代光芒》(4篇)浙江日报2017.4.26人民日报发表《弘扬“红船精神”座谈会发言摘编》,车俊书记讲话内容被摘录。浙江日报2017.4.26车俊就任浙江省委书记时发表讲话《弘扬“红

2019-12-28    1737    0
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 管理不好的员工

是企业中违反纪律,煽动狂热情绪的倡导者. 与刺头和平相处,有效利用他们个性的特点,为企业人际和谐的达成,自由创氛围的形成发挥作用. 给他们充分施展”个人魅力” 的空间,把他们从不习惯的工作方式中解放出来,帮助你策划企业的集体活动

2012-07-10    6306    0
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