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 新经济时代的会计创研究

1. 新经济时代的会计创研究主讲:XXX 2. 新经济时代的会计创研究:1、会计理论创2、会计管理创3、会计内容创4、会计报告创 5、会计职业创6、会计教育创 3. 引言 当代社会的显

2011-04-11    19460    0
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 传统农产品品牌创PPT

1. 传统农产品品牌创 2. XXX,女,河北唐山人,石河子大学经济与管理学院副教授。主要研究方向:农产品营销、服务营销、市场研究等。 曾经服务过的企业和单位:中国电信石河子分公司、中国联通石河子分

2019-05-29    1907    0
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 【实例】元投资薪酬管理体系报告-25页

1. 元投资薪酬管理体系报告上海诚的企业管理顾问有限公司 2007年7月受控文件本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货

2012-02-14    9374    0
P22

 “正青春”盛唐新春年会搭建方案ppt

XXX文化传播有限公司呈现“正青春”盛唐新春年会搭建方案 2. 年会信息【年会时间】2018年3月9日 【活动地址】四川·成都世纪城洲际酒店蜀都厅 【年会形式】晚宴2018盛唐新春年会 3. 外场氛围包装—引导牌设计4m高

2019-03-17    1327    0
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 企业技术创与科技项目申报实务

1. XXX企业技术创与科技项目申报实务 2. 大纲我国企业技术创活动的基本态势 对我省企业技术创活动的技术支持 对我省企业技术创活动的政策支持 企业技术创活动如何获得政府的支持 3. 一、

2011-11-03    11620    0
P28

 第九课-科学思维与创能力(2课时)

 2.不断创对提高人生发展能力的作用。能力目标 掌握科学思维方法,提高创能力,在学习和实践中不断创。教学重点1. 辩证思维方法。 2. 培养学生科学的思维方法。教学难点  学生创能力的培养  教学方法情境讨论法、案例教学法。

2019-04-27    2164    0
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 抗击冠疫情、自我心理防护指引,主题班会

(2)头部放松:皱起前额肌肉、眉头、鼻子和脸颊(可咬紧牙关,使嘴角尽量向两边咧,鼓起两腮,似在极度痛苦状态下使劲一样)。 (3)躯干部位放松:耸起双肩,紧张肩部肌肉;挺起胸部,紧张胸部肌肉;拱起背部,紧张背部肌肉;屏住呼吸,紧张腹部肌肉;

2020-04-09    2674    0
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 北大纵横-鞍钢轧发展战略

1. 鞍钢轧钢股份有限公司 发展战略北大纵横管理咨询公司 2001年12月28日一期咨询报告之一秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案

2009-11-06    19453    0
P68

 中国企业文化理论创与实践

1. 中国企业文化 理论创与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 企业文化的创与发展文化不能神话,而要科学化. 克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化

2009-11-22    28716    0
P43

 医院文化建设和管理创讲课幻灯

1. 医院文化建设与管理创 刘先明 dhlxm@163.com 2004年11月18日 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、医院文化的基本知识(一)医院文化在哪里?

2012-05-09    28393    0
P51

 Nuskin(如)中国营销策划方案3

1. Nuskin(如)中国 营销策划方案(MVP)蔡 铭 2004.4 2. M(MARKETING)V(VICTORY)P(PEOPLE)得 人 心 者 营 销 天 下 3. 文章结构背景环境SWOT分析目标消费者定位

2011-08-14    11741    0
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 广州城建总江南苑营销规划案

1. 你见流云,我见生活。广州城建总江南苑营销规划案TD江南苑项目品牌中心 2. 天边的一片流云, 无忧地飘动。 舒展海的自由, 如同我每刻的呼吸。 你见流云,我见生活。J.艾略特 3. 本案目标

2011-03-26    5663    0
P66

 亿佳能品牌年中诊断与规划

1. 亿佳能品牌 年中诊断与规划 (调整版) 2003.6 2. 目 录 第一部分 亿佳能品牌年中诊断的背景和目的 一、亿佳能品牌年中诊断的背景 二、亿佳能面临的问题和挑战 三、亿佳能品牌发展的新思路

2011-10-12    3156    0
P36

 xx-奥集团组织机构调整方案

1. 奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2012-11-03    27292    0
P36

 奥置业组织机构调整方案

1. 奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2010-11-01    14202    0
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 麦肯锡-金信托-建立完善的产业投资流程

1. 机密建立完善的产业投资业务流程金信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金信托的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金

2010-10-20    27793    0
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 19 太科技战略咨询组织结构设计

1. 太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 太科技组织结构设

2012-03-18    9978    0
P100

 管理干部如何分析与解决问题

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 管理干部 如何分析问题 与 改善问题 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-06-07    19953    0
P11

 春兰星威公司终端售点创整合提升策略

1. 体系创 资源整合 流程再造春兰星威公司终端售点创整合提升策略 2. 从传统营销到21世纪观念营销1P--产品2P--价格3P--渠道4P--促销1C--消费2C--成本3C--便利4C--沟

2009-12-07    23848    0
P96

 中华人民共和国消防法ppt

第一章  总则 第二章  火灾预防 第三章 消防组织 第四章 灭火救援 第五章 法律责任 第六章 附 则 共6章54条。 4. 4消防法修改历程消防法修订工作历时六年 2002年6月,全国人大常委会对现行消防法实施情况进行执法检查后,提出了“修改消防法;

2019-01-03    1949    0
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