160人力资源2--现代人事管理体系设计
调整努力方向。 积极把卓越的动机转化为行动。图1 企业理念体系示例(相互作用) 6. 职务等级制度任职资格制度人事考核制度晋级制度工资报酬制度教育培训制度人事制度逻辑关系示意图 7. 企业的性质 组织的命运
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调整努力方向。 积极把卓越的动机转化为行动。图1 企业理念体系示例(相互作用) 6. 职务等级制度任职资格制度人事考核制度晋级制度工资报酬制度教育培训制度人事制度逻辑关系示意图 7. 企业的性质 组织的命运
的问题。 不是针对任职者个人的分析,而是针对岗位的分析,是事实不是判断。 前提条件:组织分析。 4. *工作分析的结果岗位描述即岗位说明书:这个岗位到底做什么工作。 工作规范即任职资格体系:什么样的人能胜任这个岗位的工作。
的问题。 不是针对任职者个人的分析,而是针对岗位的分析,是事实不是判断。 前提条件:组织分析。 4. *工作分析的结果岗位描述即岗位说明书:这个岗位到底做什么工作。 工作规范即任职资格体系:什么样的人能胜任这个岗位的工作。
的问题。 不是针对任职者个人的分析,而是针对岗位的分析,是事实不是判断。 前提条件:组织分析。 4. *工作分析的结果岗位描述即岗位说明书:这个岗位到底做什么工作。 工作规范即任职资格体系:什么样的人能胜任这个岗位的工作。
扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力 关注眼前的问题,不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹新 注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应 7. 麦克利兰(DAVID C. McClelland)
●学习先进典型 ●讲党课 主 题 3. ****“支部主题党日”起来! 不愿做奴隶的人们! 把我们的血肉筑成我们新的长城! 中华民族到了最危险的时候, 每个人被迫着发出最后的吼声。 起来!起来!起来! 我们万众一心,冒着敌人的炮火,
Date23 24. 工作分析项目(二)工作环境分析 工作的物理环境 工作的安全环境 人际与社会环境 聘用备件任职条件分析 教育培训情况 必备知识 经 验 心理素质Date24 25. 工作分析设计选择有代表性、典型性的职位
是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质
是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质
是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质
是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质
是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质
是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质
岗位设置是否合理现在的组织能否适应什么样的人员合适?进行现行组织和岗位分析工作分析 4. *任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和
,可以采取内部晋升、调任等方式进行补充,也可以通过公开选拔的方式解决。 确定初任法官、初任检察官的任职人选,可以面向社会,从通过国家统一司法考试取得资格的人员中公开选拔。 12. 第五章 考 核 考核
13. 工作分析主要内容该职位的决策责任: 说明该职位需要做哪些决定,几决定将产生的影响。 该职位的任职资格: 包括学历、经历、专业程度、能力、体力、证照等等。 该职位的工作环境: 工作地点、光线、卫生、危险性等等。
13. 工作分析主要内容该职位的决策责任: 说明该职位需要做哪些决定,几决定将产生的影响。 该职位的任职资格: 包括学历、经历、专业程度、能力、体力、证照等等。 该职位的工作环境: 工作地点、光线、卫生、危险性等等。
修订后《干部任用条例》重点5问二、满足哪些条件的干部可 破格提拔?新修订的《干部任用条例》对破格提拔干部的相关事项进行了明确。 条例提出,党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职
修订后《干部任用条例》重点5问二、满足哪些条件的干部可 破格提拔?新修订的《干部任用条例》对破格提拔干部的相关事项进行了明确。 条例提出,党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职
四、编写部门职责常见问题一、职位分析的意义与作用 二、如何填写职位基本信息 四、如何填写职位工作职责 五、如何填写职位任职资格 六、职位说明书描述常见错误今天的主要内容第一部分第二部分 3. 一、部门职责梳理的目的 二、如何编写部门使命