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对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

（三）选票一律用蓝、黑墨水钢笔或圆珠笔填写，字迹、符号要清楚，如选票书写模糊，无法辨认的部分为无效，可以辨认的部分为有效。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

应扣金额               备 注 结薪日数 日 时 加值 夜点次数 值日   实发金额 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

跨地区跨国的连锁式经营者：麦当劳、沃尔玛 我国：华为、中兴、海尔、春兰... 多元化要慎重，春兰空调30%→6—7%（97年）进军 冰箱和IC产业，后及时调整重回主业。 20. 收缩战略(Retrenchment strategy)

称 件 薪 标 准 新产品补贴 小订单补贴 每件 每打 每 箱 每 件 每打 每箱 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

期 间 原 工 资 拟建议调整为： 晋薪比例： 自 至 人事部门意见 工厂资核定： 核准 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

同时，加强员工思想和行为的排查、引导，通过及时的职业生涯评价，让员工不断修正成长中的偏差，完善员工的成长机制。     本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

退出游戏：退出游戏，关闭程序 3. 显示 1) 显示公告：显示官方发布的公告，此公告可更新 2) 时间：显示当前时间 3) 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

自　　　年　　　月　　　日起生效。 　　　　　此　聘   总经理：（公司盖章） **年*月*日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

在工作时间内干私活； 15. 从事与公司利益冲突的任何行为； 16. 总经理认为可采取纪律处分的其它情况。 17. 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1. 第三篇 组织 第一章 组织结构第一节 组织理论 一、组织的定义及相关概念 1．组织：按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。2. 现代组织学研究的内容动态的组织行为学静态的组织结构学研究组织原则、组织形式、组织效应等研究组织对职工心理状态及人际关系的影响，追求群体内

监交人： 接替人： 移交人： 　　一式三份：一份存单位，一份交离职人收存，一份送人事单位转稽核室。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

与会人员 注：B61为工地例会、B62为专题会议、B63为项目监理机构内部会议。 江苏省建设厅监制 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

乙双方签章生效。 甲方： 乙方： 法定代表人： 签字： 　 签约日期： 年 月 日 签约地点： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 至 年 月 日起 年 月 日止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

]拟正式任用 [ ]拟予辞退 6.正式薪资拟核： 人事经办 　　　　　　核准 　　　　　　　考核 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

部门 职位 月支本薪额 自 年 月 日起生效 附 注 核定： 　 总经理： 年     月   日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

CT1B/L: 18ENT. 14Fulfillment FPY B: 55.4%, E: 85%FPY3B= 97% E=100%1.75Unit: DayFulfillment CT 30. Changzhou

部门经理 日期 人事经理 日期 本 人 已 经 收 到 这 份 通 知 被 通 知 人 签 名 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

过一小时可以获得赠点数 确认退出 确定退出后，将会弹一个提示框，倒计时10秒后，客户端给予关闭 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传