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间缺乏业务管理系统的掌控 ■ 在系统管理、业务重组、资本运营之间难以取舍或纠枉过正 ■ 在投机、创新与发展方面出现冲突 ■ 战略意图模糊，因事实而形成战略 7. *很多企业的战略失败的主要原因 对外部的信息察觉能力弱，敏感性不足！

白朴 4. 白朴 白朴(1226-约1306)， 原名恒，字仁甫，后改名朴，字太素，号兰谷。他是元代著名的杂剧作家，与关汉卿、马致远、郑光祖并称为元曲四大作家。 5. 散曲，在元代兴盛，又称为“乐府”或“

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学校数变化情况 5. 在校生数变化情况 6. 专任教师数变化情况 7. 职 业 教 育的地位中职（19大类）加工制造、教育 财经商贸、信息技术 交通运输、能源与新能源 旅游服务、休闲保健 医药卫生、土木水利

确定优势来源5. 设计价值实现系统6. 列出增长范围7. 定义财务目标麦肯锡致胜战略发展流程综述了解新管理层的目标 设定积极的战略和财务增长目标提出长期目标和实施方案为价值关系体系的各职能设定明确目标通

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预计未来几年的市场竞争将分两步进行。第一步是行业内大品牌与小品牌的竞争，在这一阶段的竞争将围绕市场规模和市场占有率展开，规模上不去的小品牌将会被淘汰。第二步的竞争将在大品牌之间展开，企业的联盟以及技术、服务将成为竞争的焦点。燃气热水器电热水器

业 文 化 平安企业文化是产生于改革开放的时代背景下， 平安人在长期经营管理实践中不断探索，不断创新， 逐步形成的具有独特个性，为广大平安员工普遍接受 和遵循的价值观念、 行为准则、组织制 度以及物质形态的

政热点民生百态中国快递业务量连续4年稳居世界第一，占全球比重 45%理财新规效能显现 多家银行已下调理财产品投资门槛至1万元三大运营商叫停“不限量套餐” 警惕其他“不限量套路” 12. 时政热点CURRENT

* 战略思考的基本观点战略的基本观点含 义战略代表填补愿景与现状差距的一系列手段如现状与愿景间有一大段差距，如何填补差距达成愿景，就是我们要拟定的长期战略。战略界定了企业在环境中的生存于发展的空间如何

销上开拓新的渠道，谋求新的机遇。截至目前，海韵传媒已经整合国内外艺人900多名，并整合模特、礼仪2700多名，以及整合可供新闻信息发布媒体2700多家，真正成为海韵传媒机构挑战娱乐营销的新起点。 ○

(3)美国经济、军事实力急剧膨胀，成为世界头号资本 主义强国，力图“领导世界”。 (4)苏联的 力量空前壮大，成为唯一能与美国相抗 衡的政治军事大国。雅尔塔军事 7. 2．冷战开始 (1)序幕：1946年3月，丘吉尔的

入水平越高，对空调品牌的偏好越显著。赛迪顾问分析认为，这一特征将直接导致空调市场出现品牌“强者恒强，弱者恒弱”的“马太效应”，空调市场的品牌集中度将进一步加强。赛迪顾问估计，中国空调市场将在剩余15个

或汲取新思维，新方法，新视觉，工作按常规惯性来推进，没有突破，没有创新，便会陷入“吃老本”的可怕状态。而“空杯心态”则可以让我们时刻保持清醒的头脑，及时清空旧有的思维，吐故纳新，审时度势，从而避免掉入

1. (本页无文本内容) 2. 五一劳动节简介第一章中国十大劳模第二章幸福都是奋斗出来的第三章弘扬劳动竞赛 为新时代讴歌第三章 3. 五一劳动节简介第一章 4. 五一劳动节简介第一章十八世纪末,美国和欧洲等许多国家

的总体框架公司的发展蓝图与目标世界级客户管理系统（WCCM）销售人员的角色与职责世界级销售拜访流程/工具学以致用 3. Page *WCSC-ASR-课程简介远期蓝图和目标远期蓝图策略性意图业务单元目

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作为一体化的航空公司稳定成长 实现存在协同效应的部门的集中化管理 被股东、员工、政府和市场普遍认可 设计和实施新的计划和控制系统（管理信息系统） 强化培训中国赢利能力最强的航空公司 可与全球领先的航空公司相媲美的管理系统

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