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 岗位分析与岗位说明书编写培训

整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费

2010-12-04    21857    0
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 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费

2012-11-11    24511    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费

2010-07-16    2618    0
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 包政大师经典组织与人

主张,为了提高效率,必须不断提高个人能力与职务担当要求之间的匹配程度,即任职的“适应性”。 13. 对传统组织理论的修正组织理论的发展路径泰勒四原则 要素与工具差异心理学 任职“适应性” 14. 2、产业心理学冯特的另一位高徒

2010-11-14    11304    0
P26

 国庆节弘扬爱国主义教育专题课件模板

忠诚上有严格要求”特别强调我领会,纪检监察干部也是特殊岗位上的党员干部,因此在对党忠诚上更要“虔诚而执著, 至信而深厚’,在政治理论、路线政策、履职尽责、廉洁自律等各方面严要求,过得硬,争做对党忠诚的表率

2020-09-22    3450    0
P61

 其他利于品牌建设部分

1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法,并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日

2012-11-14    28586    0
P37

 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

果分析工作改进建议工作改进完善考核表薪酬晋升决策培训需求分析考核表薪酬晋升方案员工培训计划审核执行的考核表 执行薪酬晋升方案 执行员工培训计划厂长审批通过未通过未通过通过 12. 2004年8月XX

2012-08-23    17356    0
P56

 【课件】工作职务分析

工作职务分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护 22. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作职务分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬

2011-11-19    24111    0
P56

 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页

工作职务分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护 22. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作职务分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬

2009-12-02    16285    0
P56

 工作职务分析

工作职务分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护 22. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作职务分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬

2012-08-17    4404    0
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 党风廉政教育专题课件ppt

壹贰叁肆新形势下反腐倡廉的重要性新形势下反腐倡廉形势判断和分析新形势下全面加强反腐倡廉工作如何加强党员干部拒腐防变能力目 录 3. 一、新形势下新形势下反腐倡廉的重要性反腐倡廉的含义回顾我国十八大以来反腐败和廉政建设之路

2019-05-15    4891    1
P132

 人力资源体系报告

源探究部分是针对所呈现的问题找寻产生问题的原因及其初步分析解决方案部分是目前两部分的总结,也是推行的人力资源管理体系的目的与意义所在综 述汇报的主要内容和结构说 明By Management dep

2010-06-08    29376    0
P99

 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

管控模式,以顺利实现分阶段经营目标及长期战略目标公司本部运作应加强战略管理、资金管理、业务培育(创)管理及公园经营业务协调管理;通过外部市场化的子公司式运作及内部市场化(虚拟公司)方式加强专业化发展,提升运营效率

2011-09-03    24902    0
P81

 南方集团绩效考核培训版

向一流的管理水平迈进的重要一步 本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量南方集团有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时

2010-07-19    13230    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

向一流的管理水平迈进的重要一步 本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量南方集团有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时

2011-12-15    19784    0
P31

 腐败治理PPT

国家的廉洁犹如一个屋顶支撑着这三大目标。 国家廉政体系要以11个制度作为支柱支撑,11个制度可以分为8类;每类制度支柱发挥支撑作用都需要相应的和新规则和实践来辅助。 这座大厦的基座是公众的廉洁意识和相

2019-06-13    1915    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

首都在线263 中华英才网 中国技术进出口总公司 中国国际电视 总公司 ... ... 服务商贸房地产 奥集团 恒明珠 深圳华侨城 新世界房地产 安徽金大陆 ... ... 湖南正虹 四川龙蟒 山东六和 广东恒兴

2011-07-16    22967    0
P71

 华夏基石-北京电力人力资源建议书

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2009-04-17    8486    0
P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

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2010-08-05    1532    0
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 全面学习宣传贯彻团的党的十八大精神专题团课ppt

共青团十八大会议概况一共青团十八大中央致词三共青团十八大报告解读四共青团十八大团章修改五习近平总书记与新一届团中央领导班子成员集体谈话二 4. 第一部分共青团十八大会议概况 5. 共青团十八大会议概况召开背景 中国共产主义青年团第十

2018-11-13    5391    0
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