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 第二章 招聘与配置

人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。 3. *招聘过程管理1.招聘目标: 及时满足企业发展的

2009-09-14    7832    0
P74

 17 如何做人力资源规划

planning is defined as the “确保组织目标实现的人力资源计划过程,也就是通过规划的HR政策、系统和程序以应对复杂的外部环境而使得HRM工作更加有效,从而能够获得竞争优势。 HRP是

2010-08-08    1665    0
P74

 【课件】如何做人力资源规划-74页

planning is defined as the “确保组织目标实现的人力资源计划过程,也就是通过规划的HR政策、系统和程序以应对复杂的外部环境而使得HRM工作更加有效,从而能够获得竞争优势。 HRP是

2009-12-03    17369    0
P38

 深度营销系列培训——终端导购管理 37页

尽量向顾客提供必要的帮助、建议也非常重要 (例如:您想要的我们暂时没有,但我们有一种更好的...) 对自己应该做的事要明确表态;对自己能做的事要尽力提供;无能为力的事可能您也能为顾客提供信息。 31. *顾客异议的处理 1、明确异议的真假:

2012-11-09    29724    0
P38

 深度营销系列培训——终端导购管理

尽量向顾客提供必要的帮助、建议也非常重要 (例如:您想要的我们暂时没有,但我们有一种更好的...) 对自己应该做的事要明确表态;对自己能做的事要尽力提供;无能为力的事可能您也能为顾客提供信息。 31. *顾客异议的处理 1、明确异议的真假:

2011-06-04    17143    0
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 2004年中国卫通发展战略

1. 加快改革创 强化结构调整 开创中国卫通发展新局面 2. 2003年是中国卫通面临市场严峻挑战,实施战略转型,业务结构调整的一年。 3. 在国资委和信息产业部直接领导下,中国卫通集团公司领导班子

2010-10-23    27394    0
P80

 第5章 非语言沟通

的、分开的,并且在紧闭的办公室门上写着主人的名字。德国人不愿在一个敞开的大办公室里工作,因为自己的谈话能被别人听到显然是一种缺乏隐私权的表现。而在日本,办公室一般是不分割的,公司经常会使用一个很大的、

2020-04-14    1528    0
P50

 中国共产党重大事项请示报告条例解读

通知要求各级党组织要认真组织学习《条例》,使广大党员干部准确把握重大事项请示报告的重要意义、基本原则、主要内容和工作要求,强化思想自觉和行动自觉。各级领导干部要切实负起政治责任,保证本地区本部门严格按照《条

2019-04-02    6415    1
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 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿

》《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》等党内法规,对加强请示报告工作作出了规定、提出了新要求同时 要看到目前请示报告工作还存在不少亟待解决的问题,有的地方和部门请示报告意识不

2019-04-27    1891    0
P61

 改变从心开始(广东移动深圳公司新员工培训资料)

尽快适应变化 越早放弃旧的奶酪 你就会越早享用到的奶酪深圳问鼎企业顾问咨询有限公司追 求 卓 越2 4. 改变 随着奶酪的变化而变化 享受变化! 尝试冒险,去享受奶酪的美味! 做好迅速变化的准备 不断地去享受变化

2009-10-19    3617    0
P61

 改变从心开始(学生用书打印稿)5.0-第三稿-37份教材-广东移动通信有限责任公司深圳公司

尽快适应变化 越早放弃旧的奶酪 你就会越早享用到的奶酪深圳问鼎企业顾问咨询有限公司追 求 卓 越2 4. 改变 随着奶酪的变化而变化 享受变化! 尝试冒险,去享受奶酪的美味! 做好迅速变化的准备 不断地去享受变化

2010-09-06    27486    0
P70

 均瑶乳业-绩效&薪酬-1127

职位评估与薪酬管理体系 绩效管理具体办法,绩效&薪酬激励结合机制 本方案作为讨论稿,供均瑶集团和均瑶乳业中高层管理干部讨论和修正。 3. 第一部分: 绩效管理体系框架 4. 说明-1 在回顾均瑶乳业绩效管理现状的基础

2010-07-11    23508    0
P15

 14个非常实用的人力资源招聘流程图

核汇总后提交公司整 体的人力资源预算 3. 流程图2:预算外人员编制 -- 部门(岗位)的增加人力资源经理总经理 提出业务规划审批部门经理 审批招聘专员薪酬专员人力资源部新增部门需求 新增岗位需求

2019-12-26    5761    0
P32

 【课件】基于战略的薪酬体系设计

2、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力 资本的对等关系,企业家与知识创者成为企业价值创造的主导要素,具有 剩余价值的索取权,如何既能体现公平、公正,又能体现价值创造的贡献

2009-08-18    31340    0
P74

 新形势下支部规范化工作

有成效,不仅与党支部的规范化建设息息相关,而且还与党务干部认知党建、关心党建、热爱党建、投身党建有着很大的关系。 主要讲四个方面内容 一是党务干部的党员意识和看齐意识; 二是党支部规范化的日常工作; 三是党支部常见工作的程序;

2019-10-20    2005    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

认为掌握或提高了这项技术的操作能力就能够实现绩效管理的止的是错误的.人力资源管理系统是由任职资格.绩效管理.薪酬管理.培训管理等多个业务板块共同构成的.绩效管理必须基于任职资格制度,对员工的工作绩效以及适应岗位要求的能力进行综合评价

2010-06-07    3801    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

认为掌握或提高了这项技术的操作能力就能够实现绩效管理的止的是错误的.人力资源管理系统是由任职资格.绩效管理.薪酬管理.培训管理等多个业务板块共同构成的.绩效管理必须基于任职资格制度,对员工的工作绩效以及适应岗位要求的能力进行综合评价

2012-07-25    20103    0
P150

 以KPI为核心的绩效管理-2

认为掌握或提高了这项技术的操作能力就能够实现绩效管理的止的是错误的.人力资源管理系统是由任职资格.绩效管理.薪酬管理.培训管理等多个业务板块共同构成的.绩效管理必须基于任职资格制度,对员工的工作绩效以及适应岗位要求的能力进行综合评价

2009-03-06    3850    0
P44

 商务礼仪(18印刷)

二 装 束 礼 仪一个人的仪表在社会交往过程中是构成第一印象的主要因素,你的仪容仪表会影响别人对你的专业能力和任职资格的判断。1、打造良好的第一印象 7. 二 装 束 礼 仪2、个人形象塑造个人形象六要素: 仪表——仪表者外观也

2011-08-23    16436    0
P139

 领导执行力培训

*各阶层对基层管理者的要求督导家庭员工同级经理 完成任务 解决问题 面对困难 团队建设 坚持原则 维持纪律 忠诚公司 创变革 合作支持 待之以诚 良好沟通 保持形象 在职培训 建议支持 接受责任 激励士气 绩效反馈 沟通渠道

2010-07-18    5984    0
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