安全管理及制度
检查） 7、重点抓： 有限空间作业（污水池，染缸，工业管道）；仓库（棉花，危化品）；液化气房，供气站；锅炉压力容器；用电安全（发电机房，潮湿环境触电） 11. 四、单位的安全组织结构。公 司 安 全 管
2011-02-07
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P29 P25 159营销组织的人力资源管理
计划指导考核激励MBO目标管理 13. 目标管理过程制定销售目标销售目标分解检查、控制、指导评估、考核具体工作计划有效激励 14. 营销目标与考核指标的确立有效沟通基础上的营销目标分解 按权责对等方式来确立目标
2009-09-19
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P19 小清新夏日风工作汇报PPT
小清新夏日风工作汇报PPTPpt of Xiaoqing fresh air work report汇报人：XX汇报部门：市场部工作计划/工作汇报/工作总结及展望 2. 目 录C O N T E N T S01 工作介绍Job description02
2020-09-11
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P39 智慧校园规范建设ppt
台云计算云数据库大数据 13. 建设成效 14. 建设内容Part 3建设以“一站五平台两中心”为核心的软件应用平台一站：综合信息服务门户，包括外门户（学校网站）和内门户（个人空间）五平台（菜系）：阳
2018-11-01
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P79 形象礼仪培训ppt
第四讲：形体礼仪 一、动作语 1、手势语 2、站姿 3、坐姿 4、走姿 5、蹲姿 二、表情语 1、微笑 2、目光 三、能力训练 项目一：微笑、目光训练 项目二：站姿训练 项目三：走姿训练 项目四：坐姿训练
2019-03-29
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P26 北京大学--可持续发展经济学讲义1
可持续发展概念及其理解 14. 第三讲 人类社会的发展历程生存阶段：农业文明及之前 发展阶段：工业文明 可持续发展阶段：生态文明 人类社会的可持续发展前景 15. 第四讲 可持续发展的道路选择可持续发展的现实目标与基本目标
2011-03-20
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P120 245战略性人力资源管理
企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南 3. 第一部分：什么是战略性人力资源管理 1、我们的思考：什么是战略性人力资源管理 2、我们的观点： 企业战略不同对人力资源管理需要也不同 3、我们的实践：战略性人力资源管理的系统整合
2009-03-07
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P120 战略性人力资源管理
企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南 3. 第一部分：什么是战略性人力资源管理 1、我们的思考：什么是战略性人力资源管理 2、我们的观点： 企业战略不同对人力资源管理需要也不同 3、我们的实践：战略性人力资源管理的系统整合
2012-11-22
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
顾客在哪些方面与员工有接触？ “员工的行为方式是否正确？”人力资源的关键要素 核心人才的素质模型人力资源 实践 “我们必须拥有什么样的人力资源管理实践？” “我们如何吸引、开发、激励与保有信奉组织价值观的员工？”战略 核心能力
2012-11-16
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
顾客在哪些方面与员工有接触？ “员工的行为方式是否正确？”人力资源的关键要素 核心人才的素质模型人力资源 实践 “我们必须拥有什么样的人力资源管理实践？” “我们如何吸引、开发、激励与保有信奉组织价值观的员工？”战略 核心能力
2011-06-04
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
顾客在哪些方面与员工有接触？ “员工的行为方式是否正确？”人力资源的关键要素 核心人才的素质模型人力资源 实践 “我们必须拥有什么样的人力资源管理实践？” “我们如何吸引、开发、激励与保有信奉组织价值观的员工？”战略 核心能力
2010-12-13
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P47 开放式基金推广方案2
，旨在追踪热点新闻事件，以新闻调查与文化分析相结合的方式，讨论时代发展进程中的重要问题，倡导面向新时代的新生活观念。 41. 第*页《三联生活周刊》《三联生活周刊》的发行总量为220000册。 内容含
2012-02-13
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P47 开放式基金推广方案
，旨在追踪热点新闻事件，以新闻调查与文化分析相结合的方式，讨论时代发展进程中的重要问题，倡导面向新时代的新生活观念。 41. 《三联生活周刊》《三联生活周刊》的发行总量为220000册。 内容含盖：社
2011-05-02
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P15 城市文化与城市精神
1. 城市文化与城市精神 2. 一、城市文化城市: 城市，是人类的伟大创造，是人类社会进入文明时代的鲜明标志。“城市” 源自“城”与“市”的结合。 “城”，乃设防之壁垒；“市”，则是交易之处所。筑城守
2012-04-08
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P100 部编人教版版道德与法治八年级下册全册课件
①尊重和保障人权是立法活动的基本要求。 ②行政机关在执法过程中应当树立尊重和保障人权的意识，做到严格规范公正文明执法，坚持依宪施政、依法行政、简政放权。 24. ③监察机关依照法律规定独立行使监察权，加强对所有
2020-03-17
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
阅、引用或复制。 2. 内容项目背景、范围和目标 项目方法-微流程简介 建议的项目步骤 第一阶段工作计划1 3. 有远大抱负，也面临一些挑战联想科技对2000年的抱负： 销售收入增加50% 经营利润提高30%
2012-07-19
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P35 工作总结汇报PPT模板
充沛的干劲，向我们的既定目标进发！ 3. 年度工作概述工作完成情况成功项目展示经验总结与不足明年工作计划目录PAGE DIRECTORY 4. 年度工作概述01 5. 公司介绍有家（中国）行业有限公司
2019-03-07
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P50 目标制定的SMAT原则PPT
及时掌握变化情况，以便及时进行工作指导； 同时也要根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划，达成目标。 42. 42 “每周按时提报工作计划” 示例一：您觉得这个目标怎么样呢？ 是否符合要求呢？ 43
2020-09-08
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P76 联想文化报告1
联想文化强点与成功经验强调规范，精准、求实的管理风格 联想集团管理大纲（1990） 根据中国管理实践，出台一系列制度，管理规范化、制度化； 总结实践、立足发展、追求卓越。 实施“严格文化”（1997） 提出“严格、认真、主动、高效”的文化导向；
2010-10-06
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P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
联想文化强点与成功经验强调规范，精准、求实的管理风格 联想集团管理大纲（1990） 根据中国管理实践，出台一系列制度，管理规范化、制度化； 总结实践、立足发展、追求卓越。 实施“严格文化”（1997） 提出“严格、认真、主动、高效”的文化导向；
2009-10-19
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