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 最新报告《2004年中国证券市场发展与挑战》

中国证券市场运行与发展机制的战略调整产品和交易机制创新: ETF:交易所交易基金(ETF)以特定的股票组合或指数组合作为标的物,可对行业风险或整个市场的系统风险进行对冲,且具有低交易成本、高流动性的特点,因此已成为全球各个证券市场金融创新的热点。

2009-03-13    23079    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

一修订草案的主要内容将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则1调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4

2019-03-25    3493    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

一修订草案的主要内容将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则1调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4

2019-03-19    2971    0
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 北京世纪瑞博-天津万科项目推广策略报告080405

海区域。万科在珠三角和长三角的战略布局已基本形成且发展态势凌厉,独环渤海区域布局则还尚待成熟。天津作为环渤海区域的中心之一,已成为地产巨头必争之地。 34. 天津是万科全国战略环渤海圈的重点城市 而水晶城又是天津万科现阶段的重点项目

2010-12-09    7874    0
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 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货

2011-03-21    4590    0
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 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

验有待提升人力资源,尤其是高端专业人才需充实,影响物业服务向高水平、深层次发展,人均效能有待提升,激励机制需要完善在招商地产系统中的定位和价值贡献有待进一步提高服务品质和服务细节的打造能力需要进一步提升劣势一劣势二劣势三劣势四劣势五

2018-10-18    5140    0
P150

 北京长安一号项目投资背景分析报告_154PPT_2008年

休闲旅游区; 总部经济区 工业主题公园; “中央办公区”,面积1km2,西长安街延长线直到门头沟,在长安街两边作为中央办公区,国家有关部委将迁到到这里。 长安街西延长线在2009年整治到首钢东大门 【首钢工业区改

2012-10-08    3044    0
P35

 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版

十三届全国人大三次会议 全国政协十三届三次会议汇报人: 党组织部汇报时间:2020年5月学习解读政协工作报告 2. 前言CONTENTS不忘初心凝聚复兴伟力,携手前进共商发展大计 中国人民政治协商会议第十三

2020-05-27    4057    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

江苏电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (CTG-EDM 1.0) 报告电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (EDM 1.0) 报告 2. 企业级数据模型 (EDM) 的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。

2010-01-26    2965    0
P26

 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页

万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时期。 公司已经承诺年内调薪并经董事会同意在预算中做了安排,业务骨干和全体员工对此有较强的预期,如不及时兑现将会较大地影响员工积极性。

2009-04-02    29834    0
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 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构,增加薪酬调整的科学性和灵活性,强化薪酬的激励机制。 薪酬差距 薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。

2010-04-19    24163    0
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 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20222    0
P42

 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

改善的途径利益分配的评判标准正式的综合考核结果作为物质激励(工资调整 、奖金分配)和人员调整(人员晋升、降职调职)的依据或阶段的考核结果作为日常精神激励的评判标准。1.1 绩效管理目的 6. *1.2

2010-01-07    21672    0
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 欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

2020-04-08    1151    0
P97

 科尔尼为中远集团做的—物流行业及发展趋势研究报告

1. July, 2001COSCO IPO SUPPORT MATERIALSLogistics Services Industry Environment & Trend Analysis - COSCO Comments and A.T. Kearney RemarksThe contents of this document were prepared by

2011-02-23    19854    0
P120

 中怡康-PHILIPS彩电7月市场销售表现及分析报告

1. CTV Region Analysis TCL1 Jun. 2004 Provided by China Market Monitor Co. (CMM) 2. Market Value Sh

2009-03-13    19912    0
P46

 博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT

1. 绿都·湖滨花园 Green City lakefront Garden     奢侈的巅峰2. 在英国, 奢侈的巅峰 就是独自拥有一座“庄园” 一个人为的安宁清静之处3. 掀起绿都·湖滨花园的           贵族

2010-11-22    14658    0
P96

 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

1. (本页无文本内容)2. 定位包装营销房地产开发销售三大环节:3. 定位策略 基础18点1、地块:水榭花都 2、文脉:南国奥林匹克 3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园 8、物业管理:万科 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、

2009-11-05    19726    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

20%4、支持事业部战略规划完成的工作成效 20%5: 能经常地,有效地将行业分析及专题研究的成果反馈给事业部的战略规划部门(报告,研讨等形式),并积极协助事业部战略的制定 4: 能将行业分析及专题研究的成果反馈给事业部的战略规划部门,并协助事业部战略的制定

2012-02-16    23704    0
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 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

司考核指标与辰能投管相同。 7. 薪酬激励方案概述辰能集团控股公司经营班子范围与绩效考核结果挂钩 适当拉开差距 企业短期效益与长期发展结合 奖励与惩罚结合 激励与约束结合 固定与浮动结合原则固定部分按月发放

2010-09-25    23053    0
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