管理流程實務研討
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效的业绩管理及激励机制将促进及鼓励新的组织结构及程序所要求的行为 但是,新的组织结构和程序不可避免地给实达带来了成长过程中的新的挑战。这些挑战特别反映在要求跨部门的更紧密的合作,树立制度化、程序化管理
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