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团面临的挑战以及麦肯锡可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 天狮集团需要确定新的增长点，明确制定长期战略 组织设计 需要重新设计组织和流程以支持业务发展 需要采用系统化方法，吸引并留住发展所需的人才

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云计算商等，从而建立起城市生产方式、生活方式、交换方式、公共服务、政府决策、市政管理、社会民生的崭新现代城市运行模式。 ------根据《智慧城市之路》整理 6. PS:城市发展的三个阶段城市1.0版（城市出现-1850）：

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员工关键能力 员工关键胜任能力的设计基础 32. (本页无文本内容) 33. 勇气责任感国际化 34. 创新信任 35. 核心能力示例-以客户为中心以客户为中心 36. 领导能力示例 37. 专业能力一般是考

CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计和成功完成首次上市。 2. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 天狮集团需要确定新的增长点，明确制定长期战略 组织设计 需要重新设计组织和流程以支持业务发展 需要采用系统化方法，吸引并留住发展所需的人才

作为一体化的航空公司稳定成长 实现存在协同效应的部门的集中化管理 被股东、员工、政府和市场普遍认可 设计和实施新的计划和控制系统（管理信息系统） 强化培训中国赢利能力最强的航空公司 可与全球领先的航空公司相媲美的管理系统

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，在价格上具备竞争力 产品线宽度要适度，既不能太发散而造成资源浪费，又不能太窄而形不成市场覆盖快 新 贴切客户 价格 合理 宽度 适宜 37. *中太数据应在产品的NPT形成之后， 由NPT与运营团队

管理CRM销售体系员工/管理者数据库/数据仓库数据挖掘 /决策支持信息技术---三九药店商务电子化蓝图MISPOS 25. 业务流程及管理模式设计 ERP系统实施 智能POS及MIS系统实施 电子商务与连锁体系有机结合

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性。 9. 四、沟通符号（续）图画 图画的目的是使沟通更加清楚明确。许多组织者大量使用图画。如企业蓝图、进度图、解剖图、因果分析图，用于培训的图象资料，产品微缩模型等。图画能提供强大的视觉形象，一图值

2.数量性资料（所有涉及数量或金额的资料，包括图、科目、规格、数字表等）。 3.图片资料（例如草图、蓝图、地图、照片及X光胶片，电视图片等）。 4.铸模及有关的工具（模板、型板、铸具等。大凡必得依样使用

30. 话题——生活（家人）/工作/兴趣 问话方式——过去/未来/现在◎搜集资料两大原因 31. 人生蓝图 32. 您认为保险可以 带给客户什么功能？ 33. ◎财需三真言一、您希望保险带给您什么功能？ 二、那多少才够？

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2.数量性资料（所有涉及数量或金额的资料，包括图、科目、规格、数字表等）。 3.图片资料（例如草图、蓝图、地图、照片及X光胶片，电视图片等）。 4.铸模及有关的工具（模板、型板、铸具等。大凡必得依样使用

二、只有干在实处，才能走在前列在其位，谋其事 40. 二、只有干在实处，才能走在前列 在一些地方、一些单位，他们把蓝图挂在墙上，把发展停在嘴上，就是不去组织实施，不去落实。因而，面对宏图一拖就是半载、一“扯”就是一年

产业经济“脊梁”，成为世界有重要影响力的大河产业带，联手描绘了一幅新世纪长江经济带跨越式发展的宏伟蓝图。市长们大力倡导做足“水”的文章，还特别发出了《关于保护母亲河的倡议书》 15. 根据上述图和材料回答：