新蓝图 - 香当网

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中化公司营销培训

和地报复锁定，严厉报复锁定，可能放弃创造价值，锁定、抵御争取跟随，可能进行较温和的报复客户竞争对手新业务客户两者竞争对手“自然拥有者”现有供应商 18. 自然拥有者的销售和市场策略的解释抵御——通过防

2009-08-16 6854 0

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麦肯锡：中石化公司营销培训

和地报复锁定，严厉报复锁定，可能放弃创造价值，锁定、抵御争取跟随，可能进行较温和的报复客户竞争对手新业务客户两者竞争对手“自然拥有者”现有供应商 18. 自然拥有者的销售和市场策略的解释抵御——通过防

2010-01-17 18208 0

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XXX公司营销培训

和地报复锁定，严厉报复锁定，可能放弃创造价值，锁定、抵御争取跟随，可能进行较温和的报复客户竞争对手新业务客户两者竞争对手“自然拥有者”现有供应商 18. 自然拥有者的销售和市场策略的解释抵御——通过防

2009-08-02 15884 0

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11 安达信：科技园战略实施方案

科技园总公司关键岗位的职责描述科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计通过双方在本阶段的密切

2010-08-22 16660 0

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xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司关键岗位的职责描述科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计通过双方在本阶段的密切

2009-04-13 17739 0

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安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司关键岗位的职责描述科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计通过双方在本阶段的密切

2012-04-10 25135 0

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安达信---科技园战略实施方案 120页

科技园总公司关键岗位的职责描述科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计通过双方在本阶段的密切

2011-01-25 20539 0

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学习解读监察法PPT

1955年3月，又改为中共中央监察委员会，“文革”中被撤销。 # 1978年12月，选举产生新的中纪委。 # 2016年监察委员会试点启动，监察被赋予新的定义。 11. ＆ 2016年1月，习近平总书记在十八届中央纪委第六

2019-01-11 3387 0

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铭钻星座楼盘策划案

和品质，符合成功人士、白领职员的品位追求。风临高第-----该名称气度非凡、大气雅典，给人耳目一新、居高临下的感受，强调了住宅的品质和周边的生态环境。水榭芳都-----侧重表达近山临水的生态环境，令人产生身临其境的美好感受。

2009-12-19 29664 0

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珠海写字楼市场调研报告ppt

写字楼市场环境分析珠海写字楼物业环境 2. 珠海已投入使用写字楼调研分析 a.吉大片区 b.拱北片区 c.新香洲片区 d.老香洲片区 e.前山片区 3. 珠海市在售写字楼调研分析 4. 珠海未来供应写字楼项目分析及未来发展机遇研究

2019-04-08 3342 0

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战略咨询项目建议书模块

设置目标体系：战略目标和财务目标制定战略，完成目标执行和实施制定的战略业绩评估战略展望是公司未来的一幅前进蓝图—公司前进的方向，公司意欲占领的业务领域，公司计划发展的能力。目标体系是跟踪公司业绩和进度的标尺战

2012-05-19 30630 0

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58 BRP

1. 流程再造－ B P R清华大学经济管理学院管理科学与工程系1 2. 引言人类社会正在进入崭新的新经济时代，随着经济全球化、市场国际化、信息化三大浪潮的冲击，传统的企业运行机制和组织体制已经不再完全适用于今天企业的发展；

2012-06-19 3188 0

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战略管理培训资料

间缺乏业务管理系统的掌控 ■ 在系统管理、业务重组、资本运营之间难以取舍或纠枉过正 ■ 在投机、创新与发展方面出现冲突 ■ 战略意图模糊，因事实而形成战略 7. *很多企业的战略失败的主要原因对外部的信息察觉能力弱，敏感性不足！

2012-11-24 13482 0