庆祝建党XXX周年学党史感党恩跟党走ppt课件
时进一步提高了中国人民反帝反封建的决心和觉悟；促进了全国人民对改造中国的问题的反思和探索，也促进了新思潮的蓬勃兴起和马克思主义的传播 。 第三，五四运动既揭开了新民主主义革命的序幕，又开创了中国新民主
2022-06-24
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P76 P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
全国支撑系统类投诉量平均每月为0.43万件，比去年同期每月（0.62万件）下降了0.19万件，下降比例为30%。 说明：5月启用新的投诉分类后，由于投诉口径由原来派单制改成结单制，支撑类投诉大幅度下降。自有业务类和集团业务类投诉中
2010-09-18
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P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里，江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展，开拓创新，勇于实践，各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后，树立了建立现代企业制度，以
2009-09-18
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里，江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展，开拓创新，勇于实践，各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后，树立了建立现代企业制度，以
2009-05-13
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P67 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里，江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展，开拓创新，勇于实践，各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后，树立了建立现代企业制度，以
2010-09-12
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P57 生产计划与控制实务
4、临时事故的发生（停电、停水、意外……等） 5、时间预估过短 6、使用原料、设备、工具不当所致 7、未按标准工作方法施工 8、蓝图或模具错误 9、不良品过多 10、待料、待人力或待设备 11、设备或模具故障频繁 12、紧急订单或生产计划变更频繁
2012-02-19
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P48 2019年扫黑除恶专项斗争党课学习课件模版
中央政法委召开全国扫黑除恶专项斗争电视电话会议，全国扫黑除恶专项斗争开始。二扫黑除恶专项斗争的“总蓝图”是什么？全国扫黑除恶专项斗争自2018年1月开始，至2020年底结束，为期3年。启动，打掉一批涉
2019-05-15
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P150 区域开发管理-尚湖会议
。 西药，913个品种，中成药515个品种，民族药47品种。 几个特点： 两个80%的重叠，体现了新的目录用药范围的衔接。 西药统一采用通用名，中成药采用国家药典或部颁标准规定的正式品名，为公司竞争提供了合理的环境。
2010-04-01
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
钩的考核体系。这是一个房地产公司职业化、专业化管理的主要标准。 28. *对天麟公司业绩考评的建议新的运营管理体系应建立在精确的、量化的考评体系之上，因此董事会、管理层以及全体员工应有充分的重视与认识
2010-07-09
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P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
制定最终发展战略和产品组合战略 模块4：业务模式调整 现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5：组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415
2012-07-10
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
制定最终发展战略和产品组合战略 模块4：业务模式调整 现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5：组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415
2011-01-24
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P115 ATK东风战略咨询报告
制定最终发展战略和产品组合战略 模块4：业务模式调整 现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5：组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415
2009-03-17
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P124 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告
改善产业结构，提高赢利能力。1.2 确立行业竞争位势 波特的五种竞争作用力： 供应方讨价还价能力 新入侵者 替代产品或 的威胁 服务的威胁 买方讨价还价能力 产业竞争者 同业竞争潜在入侵者供应方替代产
2010-01-06
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P124 发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告
改善产业结构，提高赢利能力。1.2 确立行业竞争位势 波特的五种竞争作用力： 供应方讨价还价能力 新入侵者 替代产品或 的威胁 服务的威胁 买方讨价还价能力 产业竞争者 同业竞争潜在入侵者供应方替代产
2009-03-05
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P124 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告
改善产业结构，提高赢利能力。1.2 确立行业竞争位势 波特的五种竞争作用力： 供应方讨价还价能力 新入侵者 替代产品或 的威胁 服务的威胁 买方讨价还价能力 产业竞争者 同业竞争潜在入侵者供应方替代产
2012-10-14
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P150 精益制造的14项管理原则
— Lean Production）。 在竞争中获胜的霸主必须具备两个因素：一是经营管理的持续创新能力；二是强大的管理基础，特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。 3. **陈荣秋 华中科技大学管理学院教授
2009-07-06
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P124 xx_福田资本运营与金融产业发展研究报告
改善产业结构，提高赢利能力。1.2 确立行业竞争位势 波特的五种竞争作用力： 供应方讨价还价能力 新入侵者 替代产品或 的威胁 服务的威胁 买方讨价还价能力 产业竞争者 同业竞争潜在入侵者供应方替代产
2012-03-05
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
导者，国际有较强影响力的铁合金集团 使命：开发开拓、创新集成，服务钢铁工业中钢吉铁“十一五”战略规划三个措施： 1、结构调整、扩能改造、工艺创新、实现产量100万吨以上 2、加快重点项目建设 3、全力抓好节能减排工作
2011-03-07
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P148 东滩公司发展战略定位综合2
25%，工业总产值占全国21%， 长江三角洲地区是全国发展速度最快、投资环境最佳、经济内在素质最好、创新能力最强的地区之一；在全国经济实力最强的35个城市中，长江三角洲占了10个；在全国综合实力百强县中，
2009-01-06
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P148 东滩公司发展战略定位综合
25%，工业总产值占全国21%， 长江三角洲地区是全国发展速度最快、投资环境最佳、经济内在素质最好、创新能力最强的地区之一；在全国经济实力最强的35个城市中，长江三角洲占了10个；在全国综合实力百强县中，
2010-05-03
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