【课件】薪酬改革“人员四定”培训
牵着鼻子走,使自己处于被动的地位。需要搜集的资料很多,但必须搜集到的应有四定单位上年度的工作报告和总结、本年工作计划、员工基本信息等。6 7. 个人宣导: 在访谈阶段，应针对各员工不同的性格特点，因地制宜
2010-10-25
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P71 P71 薪酬改革“人员四定”培训
牵着鼻子走,使自己处于被动的地位。需要搜集的资料很多,但必须搜集到的应有四定单位上年度的工作报告和总结、本年工作计划、员工基本信息等。6 7. 个人宣导: 在访谈阶段，应针对各员工不同的性格特点，因地制宜
2010-11-10
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P76 联想文化报告1
的管理风格 联想集团管理大纲（1990） 根据中国管理实践，出台一系列制度，管理规范化、制度化； 总结实践、立足发展、追求卓越。 实施“严格文化”（1997） 提出“严格、认真、主动、高效”的文化导向；
2010-10-06
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P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
的管理风格 联想集团管理大纲（1990） 根据中国管理实践，出台一系列制度，管理规范化、制度化； 总结实践、立足发展、追求卓越。 实施“严格文化”（1997） 提出“严格、认真、主动、高效”的文化导向；
2009-10-19
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P76 联想文化报告
的管理风格 联想集团管理大纲（1990） 根据中国管理实践，出台一系列制度，管理规范化、制度化； 总结实践、立足发展、追求卓越。 实施“严格文化”（1997） 提出“严格、认真、主动、高效”的文化导向；
2012-04-06
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P65 事业单位党员学习《2018－2022年全国干部教育培训规划》PPT模板
党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。中央组织部将对《规划》实施情况进行中期和5年总结评估。123 9. 03《工作规划》重点内容解读 10. 《规划》包括总体要求、习近平新时代中国特
2020-08-13
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P39 2018秋一年级新生家长会PPT
的地基。请家长们想一想如果地基没有打好房子怎么能坚固。一年级除了学习一些基础的文化知识以外，主要是培养学生良好的学习习惯、行为习惯。一年级学生由于刚从幼儿园进入小学阶段，很多事情都不太适应。这就需要各
2019-05-10
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P92 现代人力资源管理的主要内涵
角色分配多样性 对于共同目标的承诺 建立具体目标 领导与结构 对个人及团队负责 适当的绩效评估与报酬体系 培养相互信任精神 39. 九种团队角色革新者-产生创新思想 倡导者-倡导和拥护所产生的新思想 评价者-分析决策方案
2011-07-06
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P67 深度分销全景案例
主要竞争对手的威胁XD的迅速崛起： 1、迅速弥补产品技术和成本劣势，树立品牌 2、率先降低销售重心，进行服务营销，培养用户偏好 3、推行多渠道策略，建立核心市场 4、新产品营销成功 并未完成市场的系统思考 “做XD没钱挣，不做XD没生意”
2009-06-20
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P81 115职业经理人的综合管理技能
好制度能使坏员工变好，不好的制度能使好员工变坏。 变革的本质是权力和利益的再分配，关键是要让人信服。 管理不是光靠自己去总结，需要专业的人来做。 管理可归纳为四个层次：道治、德治、法治、术治。 8. 管理是通过他人完成任务
2010-08-04
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P84 第2章 管理理论的发展与演变课件
了解中国早期管理实践与管理思想； 掌握西方主要管理理论内容； 明确现代管理理论的发展趋势。 能力目标 1．培养学生理论和实践相结合的能力； 2．培养学生管理思维能力； 3. 能够通过管理理论角度去认识管理实践。 方法目标 1.对企业实际问题进行分析；
2020-05-03
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P44 远卓－中太数据：产品研发策略
研发策略说明 本次项目中，远卓并未对产品研发体系进行深入系统的了解和诊断，在此仅提供远卓在行业内总结的一些较为先进的方法，供中太数据参考。建议中太数据在确认总体战略后对研发体系进行诊断并加以提升，形成优秀的研发组织。2
2012-01-01
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P90 全程绩效第二讲
本末倒置，不区分轻重缓急； 自行其事，不遵循公司流程； 擅作主张，不执行公司政策； 一错再错，不善于总结归纳； 标新立异，不考虑客户需求； 6. 职业化的三个层次 具备良好的职业素养是职业化的基本特征；
2009-04-10
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P101 微生物基础知识讲座
二战时期，日本731部队曾经大量培养炭疽病菌，并用活人标本进行实验。 炭疽杆菌是人类历史上第一个被证实引起疾病的细菌。1877年Robert Koch首次在培养基上培养成功（如图1），并说明其可形成内孢子体，注射动物后可导致实验性炭疽。
2011-09-20
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P50 【课件】组织行为与绩效管理-49页
寻找适合的董事与高管高管的在职培养决策方法决策机制董事与高管的思想活跃程度激励与约束机制 11. 2002-09-18第*页董事与高管的选择程序寻找适合的人员高管在职培养决策方法决策机制思想活跃程度激
2010-10-18
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P28 第九讲：群体与团队
使个人成为团队选手 团队成员的能力 分配角色以及增强多样性 建立具体目标 领导与结构 培养相互信任精神 25. 培养相互信任精神信任的维度 - 正直：诚实、可信赖 - 能力：具有技术技能与人际知识 -
2010-09-22
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P87 营销体系建设
产品不再单纯依靠技术主导，通过技术、客户、竞争三者并重，完善形成高、中、低端产品线 在迅速推出新产品之外，培养迅速完善产品质量的能力，重点加强稳定性和可操作性 为客户提供定制化产品和服务，尤其在系统集成项目中提高产品服务对客户个别需求的满足程度
2010-09-04
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P58 曲霉菌病的流行病学及诊治PPT课件
versicolor花斑曲霉 4. 烟曲霉黄曲霉黑曲霉三种最常见人类致病性曲霉菌 菌落形态 5. 1、烟曲霉菌 在SDA培养基上菌落生长快，棉花 样，开始为白色，2 ～ 3天后转为绿 色，数日后变为深绿色，呈粉末 状。分生孢子头的顶囊烧瓶状，小
2019-04-16
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
和住宅消费新概念上的领导能力； 工程管理部：强化产业化研究和发展； 人力资源部：强化人力资源储备和培养；强调对重点区域的绩效考核评估。战略：企划部 品牌：市场营销部 客户：市场营销部 产品：规划设计部和工程管理部
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
和住宅消费新概念上的领导能力； 工程管理部：强化产业化研究和发展； 人力资源部：强化人力资源储备和培养；强调对重点区域的绩效考核评估。战略：企划部 品牌：市场营销部 客户：市场营销部 产品：规划设计部和工程管理部
2010-06-26
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