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位填写住宿申 请单申请配住，由人事单位签注意见后，转总务单位办理。 □ 参加工会 ＊〖HT〗〓新进人员于报到日时，人事单位应视其任职单位询问是否参加工会并给予解释办理。 ＊ 人事单位应每月统计列册

库存品的归位、管制与以及仓储条件。 11.客户签认的承认卡的建档及运用。 12.不良品管制与销毁。 13.培训新进人员，提升工作品质与效率。 14.环境清洁的维护及组内机械保养 15.完成上级临时交办事项。 核准：

一般培训课程表 类 别 课 程 内 容 项 目 职前教育新进人员 一般（在职）培训 一般人员 班长级 组长级 科长级 经理级 1 公司介绍、产品介绍、工厂参观 √ 2 人事管理规则 √ 3 升级考试制度

不按公司规定签订保密合同（协议）、竞业合同（协议）、服务期合同（协议）等合同（协议）的。 六、新进人员试用期 1、 新进人员除总经理特准免予试用外，一律经三个月试工期（试工期应包含在合同期内）。 2、 试工期间

目录 应聘人员登记表 2 招聘员工审批表 3 面试评分表 4 面试提问设计 5 人事资料表 9 新进人员职前介绍检查表 10 试用同意书 12 誓约书 13 担保书 15 录用通知 17 请假申请单 18

面试提问设计…………………………………………………………（5） 人事资料表……………………………………………………………（8） 新进人员职前介绍检查表……………………………………………（9） 试用同意书…………………………………………………………

　　第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。 　　第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料

合格。 第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。 第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）

心和市卫生监督管理所等。 2、以聘用制为目标，推进事业单位人事制度改革。 （1）全额拨款事业单位新进人员，实行公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试与考核相结合的方法，按规定的程序择优聘用。2003年

主旨：岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。 2.要求： A.凡店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。 B.凡新进人员应接受相应时间的培训。 C

主旨：岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。 2.要求： A.凡店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。 B.凡新进人员应接受相应时间的培训。 C

现场考查和询问急诊科医务人员及患者，不合要求扣1分。 6、急诊科人员每年有培训计划并组织实施，对新进人员、轮科人员进行了岗前培训。 2 查计划及培训资料，无计划扣1分，对新进人员、轮科人员未组织岗前培训扣1分。 项 目 检查评价内容 分值

高了理论水平和创新意识，熟练地掌握了业务技能，针对近几年新进人员比较多的情况，她通过组织集中授课，还依靠业务骨干以“传、带、帮”的形式对新进人员进行岗位培训，为急救中心打造技术精、业务强的急救队伍奠定了坚实的基础。

下个月，尤其是自离人员没有辞职报告，对这部分人员管理比较难;还有一些请长假人员也难以把握;各分厂新进人员流失基数也是相当大的，虽然此部分人员不计入各分厂的流失率考核中，但对于招工方面的工作带来了一定的影响;

作职责： 　　1.协助主管对人员的招聘。（按招聘流程） 　　2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。 　　3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 　　4.全厂人员档案的建立与管制。（电脑化）

　　根据《关于我校在职人员报考研究生和在职教师进修的有关规定》双方本着平等自愿的原则，特订立本合同。 　　一.根据我校新进人员聘用合同和在职研究生学习结束后在学校最低服务期为____年的规定，乙方在学习结束后，必须在甲方服

　　五、配合总护士长负责组织全院的业务学习，加强新进护士及实习护士的培训，定期下科室认真检查各科室对新进人员的培训计划、记录，并提问新进人员护理常规及护理知识，督导新护士自学的能力，尽快掌握护理知识，使她们成为一名合格的护士，减少差错事故的发生。

认真做好协调工作，确保镇领导能在第一时间掌握事件动态。 2.平行协调多交流。今年新进人员较多，镇党委对全镇所有新进人员人员进行了安排和组合，为了更好地开展工作，党政办充分利用各种机会，加强对站办所的交流，为党政办正常运转营造好了环境。

五、配合总护士长负责组织全院的业务学习，加强新进护士及实习护士的培训，定期下科室认真检查各科室对新进人员的培训计划、记录，并提问新进人员护理常规及护理知识，督导新护士自学的能力，尽快掌握护理知识，使她们成为一名合格的护士，减少差错事故的发生。

人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布)。 　　2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)。 　　3.宿舍的安排及管理(每月进行评分)。 　　4.新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规)。 　　5