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每周5前收齐新进,离职资料.在周报（花名册、新近人员、离职人员、离职人员详情）里面进行更新.体现. 新进人员资料整理完后给燕君录入。 工资方面协助的提交内容 1. 公司于每月20日准时发放工资. 月底前需提交数据给月英有:

　　对执行人员(从事执行的技术人员、转岗人员、新进人员)培训质量活动所需的方法和技能，以公司质量体系程序文件规范和作业指导书为教材，技术人员逐步开展统计技术运用的基础知识培训，以适应公司生产之需。对新进人员培训以公司简介、经营

基础。 　　二、 入职培训内容: 　　1、培训纪律要求：手机模式调成静音或震动状态，代表公司欢迎新进人员的进入。(视情况定，适合入职人员多的情况) 　　2、公司简介及教授简介：可以在公司文化墙的前面进

次；法律法规讲课    次。 3.加强对新进人员的岗前培训。针对新进人员病历书写不规范，法律知识薄弱，工作思想欠端正等缺点，医务科专门制订了新进人员岗前培训制度，对每位新进人员进行岗前培训，内容包括：病历书写

　　各位领导，各位前辈，各位同事们： 　　您好! 　　首先，请允许我代表上海现代设计集团全体新进人员祝各位身体健康，万事如意! 　　我很荣幸的作为代表在此表达我们新进人员对上海现代设计集团的景仰之情，感激之心，以及我们的奋进之志。同时，我也十分感谢集团领导给我这次机会。

团的一致好评。 对新进人员的安全培训方面。我积极与培训员沟通，在制定业务培训计划时相应有针对性地进行安全知识宣贯。在现场培训中结合工作特点讲解危险点和控制方式，从根本改正了 新进人员普遍认为先学好技术

人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。 　　（一）新进人员接收工作： 　　为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改

人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。 　　(二)新进人员接收工作： 　　为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改

　　工作内容： 　　1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程) 　　2.新进人员和离职人员的手续之办理。 　　3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 　　4.全企业人员档案的建立与管制。(电脑化)

__年度员工培训工作要点和员工教育培训计划，我们分别对分公司管理人员、__年度新进大学生、乐万变新进人员进行了多种不同形式的培训，认真落实了__年度员工教育培训计划，不断加强和改进了__员工教育培训工

培训项目 　 培训部门 　 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？ 二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。 三、新进人员对各项规章、制度了解情况。 四、新进人员提出改善意见评核，以实例子说明。

**年度员工培训工作要点和员工教育培训计划，我们分别对分公司管理人员、XX年度新进大学生、乐万变新进人员进行了多种不同形式的培训，认真落实了XX年度员工教育培训计划，不断加强和改进了***员工教育培训

理处总经理室转报董事长。 第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 十一、新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门

理处总经理室转报董事长。 第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 十一、新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门

理处总经理室转报董事长。 第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 十一、新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门

理处总经理室转报董事长。 第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 十一、新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门

理处总经理室转报董事长。 第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 十一、新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门

理处总经理室转报董事长。 第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施，修改时亦同。 十一、新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门

初级/高级主任、副理/（实习）处长、经理、协理、副总经理、总经理。 第二章 任用、核薪 第四条 新进人员之任用不得超过该单位之人员编制，其核决权限见第七章。 第五条 需要招募临时工者，其薪资标准必须由各事业部提报经总管理处备案

初级/高级主任、副理/（实习）处长、经理、协理、副总经理、总经理。 第二章 任用、核薪 第四条 新进人员之任用不得超过该单位之人员编制，其核决权限见第七章。 第五条 需要招募临时工者，其薪资标准必须由各事业部提报经总管理处备案