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 花样年集团（中国）有限公司 平衡计分卡（BSC）管理制度（试行） 标题：平衡计分卡管理制度 页数：16 编号： 花集战制[2014]001号 初审：战略管理部直接上司 颁布日期： 2014年 3 月

手术安全核查制度 一、手术安全核查是由具有执业资格的手术医师（术者）、麻醉医师和手术室护士三方（以下简称三方），分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前，共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。

  校园网管理制度—规章制度   一、总则 ： 1、为保证学校计算机网络管理系统正常运行，确保校园计算机信息的安全、保密，特制定本制度。 2、本制度的修订、补充、解释等权宜由学校网络中心负责，各部门人员，须严格按照本制度的规定进行操作。

  工作汇报会制度—规章制度   第一章  总则 第一条  为建立现代企业管理制度，完善绩效考核工作，公司决定建立工作汇报会制度，每月定期召开工作汇报会，总结成绩，发现问题，分析解决，科学决策，促进

  绩效考评制度范本—规章制度   绩效考评制范本         根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。 第一章

XX有限公司 制度建设管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强XX规章制度建设，不断提高规章制度的系统化、科学化、规范化，适应XX发展需要，特制定本制度。 第二条 本制度适用于XX及其控股公司的制度建设工作，投资参股公司参照执行。

制度/流程管理制度 文件编号 JSCA-C-038-2014 编写 审核 批准 版 本 V0 杨华元 余黎博 何颖飞 生效日期 2014-9-1 1 总述 1.1 制度/流程管理流程树 品 质 管 理

  员工考勤管理制度—规章制度   1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。 2.日常考勤规定 2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午8时30分至12时，下午1时至5时30分，周六上午8时30分至中午12时。

  业务员管理制度—规章制度   　　提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的，制定本制度。 　　一、劳纪及日常报表提交

公司管理制度---办公制度类   请假制度 为加强公司内部管理，规范工作秩序，保证工作的正常运转，现将公司请假制度规定如下： ·           公司员工因事假、病假等不能到公司上班，应事先向部门经理请假（特殊情况需及时说明）。

学校教师外学习、培训及汇报制度制度一 　　为进一步规范教师外出学习心得汇报，提高教师学习的针对性、实效性，提升反思力、总结力，积淀学校文化，结合程校长在学习汇报会上提出的要求，现将外出学习汇报事项做出如下要求：

  科室医疗废物收集、转运制度—规章制度   一、各科室要按照《医疗废物管理条例》要求，将医疗废物分类收集、包装；医疗废物分为损伤性废物、感染性废物、药物性废物及化学性废物，分别用锐器盒或黄色胶袋双

用制度管人 按制度办事 人们常说：“没有规矩，不成方圆。”在一个法治国家，要强调依法治国。一个企业，也应该依法管理，做到有法可依、有法必依。内部有一套行之有效的规章制度，是一个有生机的团队的基本特征

售提成制度/业务提成制度/业务员提成制度 纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）购一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国

质量管理制度规章制度 第一条 为加强重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量管理，明确质量责任，严格基建程序，保证工程质量，争创优质工程，依据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、

公司卫生制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本公司办公室卫生制度。 　　 一、主要内容与适用范围 　　 1、此管理制度适用于本公司所有办公室卫生制度管理制度。 　　 2、定义

穴坊中学教育科研管理制度 第一章 总 则 1、为保证我校教育科研工作规范、有效开展；正常、有序的进行，充分调动学校各层次教育科研人员的研究积极性，如期地按计划实施预定目标，特制定本管理制度。 2、我校教育

物资采购管理制度采购制度 　　物资采购管理制度 　　一、主要内容与适用范围 　　本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。 　　二、工作职责 　

  思想政治工作制度—规章制度   思想政治工作是一切工作的生命线，是完成教育教学工作的可靠保证，思想政治工作要立足于团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，化消极因素为积极因素，把干部、群众和积

二、创意提案改善制度 □ 目 的  第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。