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 新奥置业组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2010-11-01    14201    0
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 置业集团组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2012-10-23    1715    0
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 汽车行业管理信息系统建议方案

汽车行业管理信息系统建议方案北京利玛软件信息技术有限公司 3. 方案内容现场描述 企业管理信息化建设必要性 ERP总体方案 ERP子系统配置 系统运行环境 系统实施建议方案 4. 制造业 (Manufacturing)

2010-05-23    29656    0
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 银球啤酒重组上市整合策划方案

爱中华龙乡 喝“银球”啤酒 濮阳市立马啤酒股份有限公司————“银球”啤酒重组上市整合传播策划方案 濮阳市渗透力广告策划艺术传播有限公司 2. 前 言  银球啤酒的前身为濮阳市中原啤酒厂,是河南省

2009-05-09    17047    0
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 蓝色创意—白沙2001整合方案_

1. 白沙品牌 2001年整合营销传播方案广州市蓝色创意广告有限公司 2001/02/12管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 前言 感谢

2010-04-08    25599    0
P78

 蓝色创意—白沙2001整合方案

1. 白沙品牌 2001年整合营销传播方案广州市蓝色创意广告有限公司 2001/02/12 2. 前言 感谢长沙卷烟厂对我们的信任和与支持,以及不足之处的包容、指正。 2000年,在长沙卷烟厂的领导下

2010-05-04    25990    0
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 ××资讯(爱国者)品牌形象塑造规划方案

1. *华旗资讯(爱国者)品牌形象 塑造规划方案 © AICI 2002.1 2. *面对21世纪,激烈的市场竞争给IT行业带来无限生机。 企业的产品、服务与竞争同业同质化程度高,缺乏显著的差异,而国际化品牌竞争愈趋激烈,

2012-09-07    27783    0
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 方正扫描仪品牌整合传播方案

1. Topkey Advertising方正扫描仪品牌整合传播方案极之聚广告公司 2001年2月 2. 发展背景方正品牌扫描仪自2000年8月18日正式上市后,已成功推出2款家用扫描仪及2款商用扫描仪,并在市场上取得了较好的销售成绩。

2012-01-22    6820    0
P23

 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页

1. 长河地产薪酬管理方案 (讨论稿)2008年9月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-03-24    1789    0
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 “曲美杯” 减肥名人辩论大赛活动策划方案

1. “曲美杯” 减肥名人辩论大赛 活动策划方案 北京影响思维广告有限公司 策 划 部 2. 活 动 源 起曲美作为中国第一种减肥药,有着与其他减肥产品不同之处,在减肥的功效上由许多的特点。如何将这些减肥的独特功效特点告诉消费者呢?

2009-08-12    10394    0
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 中国汽车嘉年华策划方案

选择各省会交通便利、场地充裕的著名公园。 五、展期 一般为五天。周四至周一。 16. 六、组织方法: 中国汽车文化网负责出具活动组织方案,调集所有的资源,负责活动总冠名和协办招商;合作方(要求是当地著名媒体或有执行力的广告会展公司)负

2012-06-17    12389    0
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 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资

2009-05-14    5481    0
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 员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-10    23203    0
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 医药企业100强的人力资源考核方案

1. 医药百强营销系统考核方案2006年2月13日 2. 目 录1、2006年工资设计思路 2、2006年工资考核方案 3、2006年激励方案 3. 06年工资设计思路 1、高度尊重各级管理干部、高度尊重所有代表,设计

2012-05-05    7706    0
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 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-17    31484    0
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 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2012-08-01    15550    0
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 汽车网络营销服务系统项目方案

1. 开创网络营销新模式--xxx汽车网络营销服务系统项目方案 2. 本案说明本案阐述了xxx汽车运用互联网进行网络营销的背景分析,重点说明了xxx汽车网络营销服务系统互动沟通的操作方法及运作流程。

2011-01-11    5495    0
P9

 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

1. 基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案 和君创业培训发展有限公司 2. 第三部分:如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考:中国企业人力资源管理的问题 2、我们的观点: 基于战略的渐变式突破与连动优化

2012-04-08    2312    0
P35

 079K3人力资源解决方案

1. 金蝶e-HR解决方案 金蝶国际软件集团 产品经理:李茂林Kingdee-PPT-RD-HR3 2. 新经济时代企业面临的压力:组织本身:企业发展需求 组织的复杂性与规模管理 增长速度放慢员工个人

2009-09-21    9519    0
P62

 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释

2010-08-08    2295    0
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