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模块2：斟定战略选择 确定可能实现增长的各种途径措施 衡量各措施对企业发展的影响 根据影响大小排出改进措施的优先次序 模块3：确定战略方案 发展方案收入/利润/投资风险/回报分析 目标和方案差距分析 执行能力差距分析 制定最终发展战略和产品组合战略

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定是：方案1公司第1、2、3年都缴纳的所得税200万元，即方案1的T1-1 =T1-2= T1-3=200万元；方案2的T2-1=100万元，T2-2 =100万元，T2-3=400万元；方案3的T3-1

制定具有可操作性的方案 设计出可行的方案 提供8个方案设计手册 召开方案设计报告会3.1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算

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单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用 注意事项 13. * 根据与决策方案相关的产品产销量，成本与盈利之间的相互关系，来分析各种决策方案对盈亏产生的影响，从而评价和优选方案的决策方法。 ① 概念②基本原理 从成本与产量之间的依存关系可将成本分为变动成本

讲规矩－典型案例 49. 四、深入开展“解放思想敢担当、真抓实干有作为”主题教育活动 50. 4.精准措施、要求2.围绕三项重点1.掌握目标要求3.发挥“三个作用” 2.掌握重点、问题1.明确时间、对象3

600名患者 甲方案： 1/3 可能救活 乙方案：被救活 1/3 一个也救不活 2/3 11. 应对危机的战略变革Page *2品牌战略认知练习 亚洲病 B组 600名患者 甲方案： 2/3 死亡 乙方案： 2/3

长城电工股份有限公司2002年1月 · 兰州 北京南洋林德投资顾问有限公司管理模式创新方案 2. *长城电工管理创新的推荐方案 体制创新 机制创新 观念与文化创新 组织变革之实施 3. *法人治理结构 关于“三分开”问题

基本内容1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）在应用过程中常见疑难问题及切实可行的解决方案；即：新规范（JGJ130-2011）对此的修订。 2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011强制性条文

疫情防控知识介绍万众一心，抗击疫情 2. 新型冠状病毒感染相关知识培训—前言◆知识来源 1、新型冠状病毒感染诊疗方案（2012年第一版）） 2、新型冠状病毒医院感染预防与控制技术指南 3、新型冠状病毒感染病例诊断程序

众/志/成/城/共/渡/难/关 2. 新型冠状病毒感染相关知识培训—前言◆知识来源 1、新型冠状病毒感染诊疗方案（2012年第一版）） 2、新型冠状病毒医院感染预防与控制技术指南 3、新型冠状病毒感染病例诊断程序

节奏 n: 批量 （二）工序同期化（组织流水线的重要环节） 工序同期化是指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地 的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比 关系。第六章 流水线生产的组织设计

为什么 ...?”Problem问题Containment 堵漏 9. “CORRECTION ”修正措施Change the damaged part 更换损坏部件This is WHY: Damaged

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升公司整体创新，学习和发展的能力才能到达预期的财务结果 方法：分析公司实现愿景目标和近期目标的战略措施或成功要素，将之转化为绩效指标并通过层层分解使其落实于部门及关键职位。作为沟通战略和测评关键领域的

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