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P36

 血气分析的临床应用PPT

仪器指标含义及参考值酸碱度(PH) 血浆PH主要取决于 = = ( ) Henderson-Hassalbach方程:  PH=Pka+log=6.1+log20= 7.4(7.35—7.45) 生理极值:PH6.8

2019-05-10    1428    0
P48

 市场调查的实务与运用

的成績來衡量。而再取得這些可以衡量得到的數字之後,研究人員就可以輕易的以數學理論建立所有之間的結構方程式 (constructrual regressions),計算得到不同受測單位的《運動細胞》指標。

2010-06-26    19095    0
P33

 管理会计:框架与创新ppt

4、活着,就要感谢 5、积善行、思利他 6、忘却感性的烦恼六项精进03 32. 阿米巴经营的难点成功方程式——稻盛和夫哲学的核心完善的经营理念和经营哲学 阿米巴组织的划分 产品或服务的定价 单位时间价值的计算与考核评价

2019-02-24    1393    0
P40

 会计要素和会计等式

会计等式的含义,会计等式 的表达及恒等关系的相关内容 四、会计等式1、会计等式概念:会计等式也称会计平衡公式或会计方程式,是指企业经营活动中资产等于负债加所有者权益。 其公式为:资产=权益 =债权人权益+所有者权益

2012-06-26    17911    0
P32

 知识管理专题报告

形成有利於知識創新的企業文化與價值觀。資料來源:劉常勇,“知識管理與企業發展”。 15. *Meng-Hung Lin*知識管理方程式知識管理架構People 知識運載者Knowledge 資料、資訊、知識、智慧Technology

2009-09-06    8844    0
P60

 2004年电视媒体发展总结--袁方

2、世界杯足球赛 3、欧洲杯足球赛 4、美洲杯足球赛 5、亚洲杯 6、意甲、德甲、西甲、法甲 7、 F-1一级方程式 8、---- 13. 总体战略的成功:CCTV收视份额稳步上升 14. 总体战略的成功:CCTV收视份额稳步上升

2010-07-25    5815    0
P128

 保险训练课程

投资——致富最重要的关键 保障——规划最安全的执行及财富最安全的延续 89. ◎如何完成最有效的储蓄储蓄方程式 一 般 人:收入-支出=储蓄 理财专家:收入-储蓄=支出 90. ◎储蓄成功四大观念与利率高低无直接关联

2012-08-08    8841    0
P20

 17章 群体遗传与进化ppt

(P0-p0) … … … ① (2Pn+pn)/3 = (2P0+p0)/3… … ② 由上两个方程可求得: Pn = (2P0+p0)/3 + (P0-p0)(-1/2)n/3 pn = (2P0+p0)/3

2019-05-05    3017    0
P49

 第1章第3节《化学键》(共42张PPT)

结合? 5. 化 学 键 一、离 子 键 6. 实验1-2课本P21【钠在氯气中燃烧】 现象化学 方程式钠剧烈燃烧,发出___色火焰,出现大量白___(烟?雾?)2Na + Cl2 == 2NaCl△黄烟

2020-04-26    1041    0
P128

 保险赢家

投资——致富最重要的关键 保障——规划最安全的执行及财富最安全的延续 89. ◎如何完成最有效的储蓄储蓄方程式 一 般 人:收入-支出=储蓄 理财专家:收入-储蓄=支出 90. ◎储蓄成功四大观念与利率高低无直接关联

2010-08-10    19445    0
P41

 物质的分类ppt

2+H2O+CO2↑使紫色石蕊试液变红指示剂碱金属 碱性氧化物盐指示剂酸的通性 19. 3.用化学方程式表示下列转化关系 用简图表示单质、氧化物、酸、碱、盐之间的转化关系金属碱性氧化物碱非金属酸性氧化物酸盐

2020-05-28    1429    0
P50

 数电第02章逻辑代数基础ppt

表示。条件和结果的两种对立状态分别用逻辑“1” 和“0”表示。代数是研究数、数量、关系、结构与代数方程(组)的通用解法及其性质的数学分支。逻辑代数又称为布尔代数,它是分析设计逻辑电路的数学工具。虽然它

2019-06-10    1073    0
P76

 【课件】企业薪酬管理—工具训练

海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。 25. 智能水平 26. 解决问题能力 27. 承担的职务责任 28. 海氏法认为所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种:● 职(智)能水平 ● 解决问题的能力 ● 职务所承担的责任 29

2012-11-26    5247    0
P39

 MOTOROLA質量培訓-5

制造流程的运转与控制 10. 软件评估指南 5. 服务质量 11. 规章与安全条例 6. 为预防和寻找解决问题方法 12. QS9000补充条款 进行的统计学分析 18. 以百分比衡量的QSR质量定义0 10

2009-04-05    29958    0
P50

 【方法】人力资源管理体系职位评估

独立性 频率 广度 技巧 知识面程度 内外用处 15. 职位评估三个主体因素 工作复杂程度 任职资格 解决问题难度 环境条件 学历 复杂性 风险 经验 创造性 环境 16. 任职资格转换示意图 经验 学历1

2009-08-26    4258    0
P76

 企业薪酬管理—工具训练

海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。 25. 智能水平 26. 解决问题能力 27. 承担的职务责任 28. 海氏法认为所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种:● 职(智)能水平 ● 解决问题的能力 ● 职务所承担的责任 29

2012-02-07    5270    0
P42

 团队建设培训ppt

的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。团队定义KNOW THE TEAM 5. 成员共享决策权 大家有共同的目标

2019-12-26    1666    0
P50

 6SIGMA革新战略

Six Sigma是什么? 是管理业务和组织的巧妙方法,把顾客放在第一位,用数据和事实驱动更好地解决问题的方法。也可称为量化的PDCA。提高顾客满意度 缩短周期时间 减少缺陷重点在顾客 项目回报丰厚 聪明的运做方式项目领域新内容可定义

2009-11-19    6078    0
P91

 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

**级别评定问题描述设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任,将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬

2012-04-02    9513    0
P91

 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系

**级别评定问题描述设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任,将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬

2010-06-20    24813    0
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