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 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明 56页

组织结构、功能设置、职位说明2000年3月珠海九丰集团有限公司 2. 九丰集团有限公司目录集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明区域公司组织结构及汇报关系区域

2012-02-23    23004    0
P67

 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议

1. 人力资源管理咨询项目建议 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-09-18    22968    0
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 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议

1. 人力资源管理咨询项目建议 建立现代化的人力资源管理体系 美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2010-09-12    9750    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明编写培训-48页

1. 岗位分析与岗位说明 编写 2. *内容提要一、岗位分析与岗位说明的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析:

2010-07-16    2617    0
P35

 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议 35页

中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实业(集团)股份有限公司

2012-03-07    11312    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议陈敏 35页

中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实业(集团)股份有限公司

2012-09-04    25585    0
P30

 【课件】中国质量协会秘长 马林-卓越绩效模式-30页

1. 追求卓越 应对挑战中国质量协会秘长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起 3. 一、卓越绩效模式产生的背景

2011-06-16    9796    0
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 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议(讨论稿)

RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议(讨论稿)(2002年6月05日,北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司(

2011-08-14    21247    0
P30

 毕博-国有资产管理委员会对企业监管信息化项目建议

1. 上海市国有资产管理委员会 对国有企业有效监管信息化项目建议 * 2. 项目的目的形成国资委对下属企业和事业性单位的监管指标体系 协助国资委完成内部管理流程的设计 设计实现其监管的信息化系统架构

2012-08-14    16711    0
P36

 罗兰贝格德国汉高公司进入中国市场策略项目建议

1. Nirma\interim-rptAchieving leadership in China detergent market – Project proposal – Henkel (China) Investment Co. Ltd. ,Roland Berger & Partners – International Management Consu

2011-08-06    8925    0
P14

 079-12.12.09-红宝E-《排版小贴士》系列之三2@红策划

1. 搞定瀑布流新浪微博@红策划032. 瀑布流,又称瀑布流式布局。 是目前比较流行的一种网站页面布局,视觉表现为参差不齐的多栏布局,随着页面滚动条向下滚动,这种布局还会不断加载数据块并附加至当前尾部。 3. 最早采用此布局的

2012-01-07    5419    0
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 084-12.12.23-红宝E-《排版小贴士》系列之四@红策划

1. (本页无文本内容)2. 为什么一张图片比三张图片更有力量?如何设计产品使用指南?如何在设计产生层次感?如何使设计内外统一协调?如何设计一个独一无二的签名式 LOGO ?本文继续发扬实用主义, 对这些题给出了解决办法。五个设计技巧,开拓你的设计视野。新浪微博@红策划04<li d

2012-11-14    13159    0
P14

 079-12.12.09-红宝E-《排版小贴士》系列之三@红策划

1. (本页无文本内容)2. 搞定瀑布流03新浪微博@红策划3. 瀑布流,又称瀑布流式布局。 是目前比较流行的一种网站页面布局,视觉表现为参差不齐的多栏布局,随着页面滚动条向下滚动,这种布局还会不断加载数据块并附加至当前尾部。 <

2011-01-24    22668    0
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 内蒙古惠丰医药集团管理制度体系咨询项目建议

1. 内蒙古惠丰医药集团管理制度体系咨询项目建议 合同附件 2. 一、项目目标 在总体战略的指导下,确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程,制定一整套完善的人力资源管理制度。 1.使企业适应时代变革的要求。

2012-05-22    18080    0
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 2010-西卡国际设计学校品牌形象塑造暨营销推广项目合作建议-@

品牌定位定位的重要性:“舍得网一年3易定位,造成推广资源极大浪费”无形要素有形要素属性类别产品与服务技术与解决方案个性与价值观使命与任务你的禀赋你做什么你如何做你是谁你为何而做尊贵、显赫高端家电快速可靠及时JUST

2011-12-07    26626    0
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 038_石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划(ppt40)

1. 商业计划石家庄市高校网上“跳蚤市场”“易趣杯”首届全国大学生电子商务竞赛参赛单位:河北科技大学2004/8/23 2. 汇 报 内 容 创 意 来 源 创意小组简介和公司介绍 市场分析 竞争分析

2010-11-25    19343    0
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 黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目建议

三种不同的管理模式对比 管理模式举例--操作管理 完善企业集团的管理 2. 黑龙江省电力开发公司 发展战略咨询项目建议2002年5月29日 3. 黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目背景现 状定位目标黑龙江省电力开发公

2010-06-10    13863    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议-PPT106

  本建议含有经盛国际专有及保密信息,除供客户用于评估本建议的目的外,不可将本建议或将本建议的部分应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛国际的书面许可,禁止将本建议或将本建议书的部分应用于任何其它目的。

2011-10-14    10780    0
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 2012-经典人力资源培训之“九段秘”-@PPT_泡泡糖 @红策划

1. 段秘工作法行政内训第①课 2. 总经理通知秘安排次日上午九点开一个会议什么是任务?什么是结果? 一到九段秘给出了不同的答案123456789引子 3. 发通知1——只接受任务,叫做什么就做

2011-11-25    10306    0
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 经典人力资源培训之“九段秘”-@PPT_泡泡糖 @红策划

1. 段秘工作法行政内训第①课 2. 总经理通知秘安排次日上午九点开一个会议什么是任务?什么是结果? 一到九段秘给出了不同的答案123456789引子 3. 发通知1——只接受任务,叫做什么就做

2009-04-17    8337    0
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