公司节后复工安全培训PPT
2赶走“节后综合症” 13. “节后综合症”疲惫、情绪不稳定刚刚过完幸福、热闹的春节,现在又陆续返回施工现场,但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中,生活节律还没有调整过来,自由散漫的心还没有收回来,主要体
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脚手架搭设培训DOW RESTRICTED 2. 脚手架的作用保证施工质量 保证施工进度 保证材料堆放的稳定 保证作业人员的施工安全DOW RESTRICTED 3. 一、脚手架各杆件、配件术语和主要杆件的作用
行政办公 经营计划 公关与宣传Date8 9. 建筑公司的基本职能采购管理: 设备管理: 成本管理: 施工管理: 质量管理: 安全管理: Date9 10. 房地产开发公司项目前期 资金 设计 市场分析与营销策划
??闲着没事干? 为了应付上级的检查? 为了取证? 5. 2010年度全国建筑施工伤亡事故统计 6. 你知道吗? 在中国,施工现场40%的死亡事故是由高空坠落造成的案例统计 每年的坠落事故造成 高于11
分公司经理(分部主管)。分公司经理(分部主 管)登记备案,落实责任人,确定解决时间,并 将解决结果限期报至监察部。 第5条.如客户投诉施工队及巡检,监察部可直 接通知工程部,工程部要登记备案,落实责任人,确定解决时间,并将解决结果限期报至监察部。
1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
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企业的绩效考评管理主讲人: 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
管理库存管理存货核算采购管理销售管理分销管理生产数据管理生产计划管理生产作业计划生产执行管理GMP文件管理质量监控(QA)质量检验(QC)DCS 网关动力管理I/O模块 15. 专业性特征—GMPMFSOPBPRMMEM
1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
第 11 章 软弱土地基处理喷粉桩施工 26. 第 11 章 软弱土地基处理7.冷热处理法(1)冻结法(2)烧结法 27. 第 11 章 软弱土地基处理润扬大桥冻结法施工 28. 第 11 章 软弱土地基处理润扬大桥冻结法施工
职责:确保公司的规范运作;建立和维护投资者关系;管理董事会秘书室 组织筹备董事会会议和股东大会,准备会议文件,安排会务,负责会议记录,保管会议记录和文件,主动掌握有关决议的执行情况。对实施中的重要问题,应向董事会报告并提出建议。
预案。2 始发控制要点 6. 2.1 端头加固 (1)管棚加固 始发前一个月应完成管棚加固施工,常规的管棚施工在盾构拱部开挖轮廓线外200mm位置,拱顶120°范围布置,采用Φ108钢管环向中心间距4
1. 第九章 工程控制测量§9-1 控制测量概述 §9-2 导线测量 §9-3 施工控制测量简介 (建筑基线与方格控制) 2. §9-1 控制测量概述一.基本术语 测量工作的基本原则之一——“先控制,后碎部”。
1.市场调研结果 2.参观工厂小结 3.竞争状况分析* 3. 家用装饰涂料 市场调研报告 内部传阅文件 2000-3* 4. 我们做了什么在广州、深圳、顺德进行: 消费者调研 最近使用者/未来计划使用者
1.市场调研结果 2.参观工厂小结 3.竞争状况分析* 3. 家用装饰涂料 市场调研报告 内部传阅文件 2000-3* 4. 我们做了什么在广州、深圳、顺德进行: 消费者调研 最近使用者/未来计划使用者
集中目标人群 53. * 促销主题— 海尔关注您生活之美 促销赠品重在选能提高生活品位的小家电,可以赠品招标的形式购进。 目标市场:25-39岁人群 一级市场:推广海尔形象,建立促销平台 二、三级市场:推广温情家电系列
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